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紀檢監(jiān)察干部個人先進事跡

發(fā)表時間:2006/1/9 11:16:14


  **同志現(xiàn)任中共**市繞城公路建設(shè)指揮部支部委員,市指揮部辦公室主任,是中共**市紀委、**市監(jiān)察局駐繞城公路建設(shè)指揮部執(zhí)法監(jiān)察室成員。他嚴格按照執(zhí)法監(jiān)察室的工作內(nèi)容、職責來辦事,盡到了一名紀檢監(jiān)察干部應(yīng)盡的職責,促使市指揮部被市**局黨委評為**年度黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。
  
  **同志認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論,實踐“三個代表”的重要指導(dǎo)思想,特別是努力學(xué)習(xí)了黨的“十六大”精神和十六屆三中、四中全會的決定,
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部管理行為,保證工程質(zhì)量,預(yù)防和杜絕不正之風(fēng),增強全體員工廉潔自律的自覺性,協(xié)助指揮部制定了《**市繞城公路建設(shè)指揮部廉政建設(shè)十條規(guī)定》和《員工廉潔自律手則》。規(guī)定中規(guī)定了指揮部的任何人員不準打麻將,不得干預(yù)施工單位的材料采購、工程施工;不得與施工單位有任何娛樂活動及請吃游玩活動,一經(jīng)查出將予以開除。
  
  他還協(xié)助指揮部建立了“指揮長辦公會”、“指揮部全體成員會”、“工地會”、“安全工作會”、“安全檢查現(xiàn)場會”、“技術(shù)分析會”、“施工方案評審會”等會議制度。協(xié)助制定了市指揮部各部門工作職責,建立了人事管理、財務(wù)管理、內(nèi)部會計控制、b_m、安全保衛(wèi)、目標管理、車輛管理等制度。建立了設(shè)計變更,工程支付“會審制”、“會簽制”,杜絕了暗箱操作,產(chǎn)生腐敗,給國家造成重大經(jīng)濟損失。
  
  在平時的工地例會,重要會議,他都及時地通知執(zhí)法監(jiān)察室、財務(wù)監(jiān)督員、市**局監(jiān)察科及華信審計等各監(jiān)督單位的人員參加。他經(jīng)常組織主持、聯(lián)系會議,邀請紀檢領(lǐng)導(dǎo)參與監(jiān)督。隨時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報指揮部廉政方面的情況。在職工大會上、黨支部支委會、黨小組會及中干專題會上,他經(jīng)常及時向全體職工傳達、貫徹中央、省、市紀委有關(guān)文件精神,特別是省委、市委電視電話會議精神,還學(xué)習(xí)吳官正、張學(xué)忠、李崇禧、吳果行等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于廉政建設(shè)方面的講話內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),全體職工都認識到,省委召開全省電視電話會議的重要性及深遠意義,特別是對黨員干部收送現(xiàn)金,有價證券和貴重物品等問題有了新的認識。
  
  他非常重視對全體職工,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政警示教育。一年來,他組織職工觀看反腐倡廉警示片次。尤其是在**大橋建設(shè)進入了緊張的施工階段的情況下,也擠出時間,組織全體職工在指揮部會議室觀看了《警鐘——七名領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪后的懺悔》和《反腐敗典型案件警示錄》的錄像片。
  
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