企業(yè)公司職代會上的主持講話9800字

目錄/提綱：……
一、要從上半年工作成績中增強新的自信
二、要在宏觀經(jīng)濟和廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)嚴(yán)峻環(huán)境中保持定力
三、要讓高質(zhì)量發(fā)展成為湖北廣電戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主旋律
四、要以全面從嚴(yán)治黨為干事創(chuàng)業(yè)保駕護航
……
認(rèn)清形勢 解放思想 擔(dān)當(dāng)作為 務(wù)實求效
奮力奪取年度工作目標(biāo)的全面勝利
企業(yè)公司職代會上的主持講話9800字

同志們：
現(xiàn)在繼續(xù)召開半年工作會。昨天，我們套開一屆二次職工代表大會，表決通過企業(yè)年金方案，表彰首批勞模工匠，分組進行業(yè)務(wù)討論，參觀了襄陽經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)場。職代會開得喜氣洋洋，討論會開得務(wù)實坦誠，現(xiàn)場參觀感受襄陽的發(fā)展氣場，達到了鼓舞士氣的目的。今天我們將通過一整天緊湊的議程，繼續(xù)為大家加油鼓勁。
由于我的日程安排變化，今天的會議議程作了微調(diào)，下面，先請黨委委員、總會計師胡曉斌同志通報上半年經(jīng)營考核情況和2017年度預(yù)決算工作表彰情況；
下面請公司黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席曾文同志通報上半年安全播出情況和四項檢查情況；
下面進行典型交流，有請第一位發(fā)言人，襄陽分公司總經(jīng)理韋玉忠同志分享經(jīng)驗

可能大家會問，為什么會選擇在襄陽開現(xiàn)場會？聽完韋玉忠同志的發(fā)言，相信大家有了答案。襄陽是整體發(fā)展的先進典型，上半年多項數(shù)據(jù)排在全省前列：寬帶業(yè)務(wù)_率排名第1；寬帶和宜家樂業(yè)務(wù)新發(fā)展用戶目標(biāo)完成率排名第1；綜合ARPU值排名第1；半年收入完成率100.95%，排名第3；可持續(xù)集客收入完成率達53.9%，排名第4；客戶服務(wù)質(zhì)量綜合評價排名第3。為什么會取得這么好的成績，韋玉忠同志分享的經(jīng)驗我看就是三點，一是干部調(diào)整得好。及時調(diào)整4名干部、輪崗8名干部、下派5人到重要崗位，壓減機關(guān)人
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麻煩，一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者，會從抓黨建過程中收獲很多要想的東西，比如班子的凝聚力，比如單位的好風(fēng)氣，這是干事創(chuàng)業(yè)必不可少的思想和組織保證。希望大家進一步重視黨建，創(chuàng)新黨建，抓實黨建，成為黨建工作能手，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

因為時間關(guān)系，后面的典型交流由曾書記主持，下午，公司班子各位領(lǐng)導(dǎo)還要就分管工作進行總結(jié)和部署，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會、結(jié)合實際貫徹執(zhí)行。下面，我先講四點意見，供大家參考。
一、要從上半年工作成績中增強新的自信
工作怎么樣，數(shù)據(jù)來說話。上半年，我們面臨宏觀經(jīng)濟增長乏力，國際國內(nèi)形勢復(fù)雜多變，我們廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)競爭加劇。雖然股份公司班子是一個授權(quán)不充分，多項決策權(quán)力受限條件下進行工作的班子，全省各分支公司、各級黨組織、經(jīng)管班子也多有結(jié)構(gòu)不優(yōu)、缺員缺崗，但公司上下奮勇拼搏、直面挑戰(zhàn)，展現(xiàn)了廣電人的志氣、擔(dān)當(dāng)、作為，取得了不錯的成績。有這么幾個特點。
第一，經(jīng)營態(tài)勢保持穩(wěn)定。累計實現(xiàn)收入12.99億元，較上年同期增加1.47億元，完成進度好于上年同期（44.1%）2.47個百分點。公司實現(xiàn)凈利潤1.8億元，較上年同期減少1,257萬元，完成率71.42%，預(yù)算完成超過時序進度。截止6月30日， 數(shù)字電視在用用戶比去年底下降5.44%；寬帶用戶達到141.7萬戶，凈增30.3萬戶，寬帶_率35.66%。新發(fā)展智寶盒54.49萬戶。集客確認(rèn)收入（不含酒店類集團業(yè)務(wù)）14,450.17萬元，同比增加5,871.13萬元，同比增長68.44%。
第二，基礎(chǔ)設(shè)施繼續(xù)完善。干網(wǎng)、平臺、城域網(wǎng)、分配網(wǎng)、機房的建設(shè)和升級，都有新的進展。
第三，營銷體系加速構(gòu)建。圍繞產(chǎn)品、渠道、價格、促銷這四個營銷要素（營銷4P理論），我們采取了一系列措施，尤其世界杯期間，在線率，用戶回頭率有明顯提升。
第四，資本運作刷新歷史。17.34億可轉(zhuǎn)債資金全部到賬，手中有糧，心中不慌。
第五，多元布局穩(wěn)健推進。股權(quán)投資領(lǐng)域有退有進，變現(xiàn)了一個項目，儲備了一批項目，看上了一批項目。太子湖產(chǎn)業(yè)園運營穩(wěn)定。與廣科院、360、啟迪的戰(zhàn)略合作向前推進，與楚天云的合作正在接洽。
第六，改革活力持續(xù)釋放。楚天視訊轉(zhuǎn)企改制全面啟動。不規(guī)范用工試點獲得成功。12名中層干部輪崗交流，7名同志提任支公司一把手，3名優(yōu)秀副職擔(dān)任總經(jīng)理，3名干部因履職不力、經(jīng)營目標(biāo)未完成被免職或調(diào)整。公司貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，對接省文資辦規(guī)定，改革并實施全新的綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系，指揮棒更精準(zhǔn)、更科學(xué)。
第七，從嚴(yán)治黨縱深推進。開展“兩個責(zé)任”、工程項目、財務(wù)審計、招標(biāo)采購四項檢查，到19家公司駐點辦公，處理各類黨員干部13人，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和_態(tài)檢查取得省宣傳戰(zhàn)線第一名，十屆省委巡視大檢查獲得省委巡視組充分肯定。成功舉辦“勇網(wǎng)直前”第二屆職工運動會、“美麗鄉(xiāng)村健康行”；首次組織勞模和工匠評選。黨建帶群團、企業(yè)文化建設(shè)都有新的進步。
下午各位領(lǐng)導(dǎo)還要分頭作總結(jié)，我就不展開講了�？傊习肽�，我們頂住經(jīng)濟下行壓力，直面市場競爭，守住了基本面，保持了平穩(wěn)向上的勢頭，對此我們要充分肯定。但同時我們也要看到發(fā)展中的困難和隱憂，用戶流失仍然嚴(yán)重，投資回報仍然不佳，區(qū)域分化仍在加劇，從嚴(yán)治黨還有漏洞，這些都需要我們高度重視，認(rèn)真應(yīng)對，妥善解決。
二、要在宏觀經(jīng)濟和廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)嚴(yán)峻環(huán)境中保持定力
當(dāng)前宏觀經(jīng)濟內(nèi)外部環(huán)境十分嚴(yán)峻，悲觀情緒急劇上揚，這種局面還會因中美貿(mào)易摩擦的不確定性存在惡化的可能。經(jīng)濟下行壓力下，各行各業(yè)都很難。政府難，上到中央，貨幣調(diào)控面臨兩難選擇，下到基層，咸寧一名縣長向我訴苦，流出了眼淚。企業(yè)難，收縮銀根導(dǎo)致企業(yè)融資難；一批上市公司被勒令退市；全國電信業(yè)務(wù)收入增速開始放緩，1－5月累計完成5576億元，增速環(huán)比下滑0.3個百分點；老百姓難，貨幣貶值導(dǎo)致財富縮水，不敢投資，不敢消費。廣電網(wǎng)絡(luò)也難，全國有線電視用戶和收入雙降，2017年全國用戶2.14億戶，同比減少800萬戶，收入834.43億元，同比減收75.83億元，下降8.33%；廣電網(wǎng)絡(luò)分化嚴(yán)重，從全國看有分化，一位西部省份某縣級網(wǎng)絡(luò)公司的同行在中廣互聯(lián)微信群里講，他們縣只剩下1000多個用戶，已經(jīng)5個月沒有發(fā)工資。我們自己內(nèi)部上半年的分化也嚴(yán)重，從收入情況來看，十堰、襄陽和潛江等三家公司完成半年考核確認(rèn)收入任務(wù)，6家分公司超過90%與公司平均進度基本持平，視訊宜昌、仙桃三家分公司僅完成80%以上與第一方陣差距拉大到十個點。利潤一般是年底歸總結(jié)算，上半年也有武漢投資、潛江和神農(nóng)架3家分公司完成半年考核利潤目標(biāo)，但仙桃、視訊2家分公司完成率不到70，差距進一步擴大到30個百分點。57家支公司中23家支公司完成半年經(jīng)營收入目標(biāo)任務(wù)，公司平均完成率93.9%。完成率最高的3家支公司分別為：房縣159.27%、竹山139.8%、鄖陽127.48%，收入完成率最低的3家支公司分別為：張灣33.05%、沙洋71.34%、通城73.05%。從區(qū)域勞動生產(chǎn)率來看，上半年分公司整體勞動生產(chǎn)率為10. ……（未完，全文共9872字，當(dāng)前僅顯示2696字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)公司職代會上的主持講話9800字》）