在辦公室全面工作經(jīng)驗交流和課題研究專項工作分享座談會上的發(fā)言
剛才,我們用了一個小時的時間,作了辦公室全面工作經(jīng)驗交流和課題研究專項工作心得分享。
發(fā)言的6位同志,結合本職工作,講得很務實、很接地氣。3位同志的點評,也很到位、很精準。相信大家聽了以后,一定會有所啟發(fā),有所借鑒、有所幫助。由于時間關系,本次論壇到此結束。根據(jù)培訓班的日程安排,我簡單作一個培訓小結。
今天已經(jīng)是12月16日,距離年底還有兩周時間。這個培訓班是歷年來辦公室條線舉辦時間最晚、內(nèi)容最密集的一個培訓班,也是今年農(nóng)銀大學安徽分校承接的最后一個培訓班。在大家的共同努力下,培訓班取得了圓滿的成功。
2018年是全省農(nóng)行各項業(yè)務大發(fā)展、上臺階的一年,也是辦公室各項工作大進步、上水平的一年。我們成功舉辦了年初、年中黨建和經(jīng)營工作會議,一季度、三季度業(yè)務經(jīng)營分析會議,2月份、6月份、9月份行長例會,存款組織、改進作風、新大樓搬遷、加強業(yè)務聯(lián)動、強化四只利箭等十余個全行性會議,文稿質量得到總行巡視組好評,內(nèi)外宣傳實現(xiàn)多項突破,上報信息得到總行領導7次批示,“安徽農(nóng)行ABC”篇均閱讀量系統(tǒng)內(nèi)第一,未發(fā)生印章管理和失x_m事件,yq_總體平穩(wěn),部門綜合考核連續(xù)三年為A,獲得中國農(nóng)業(yè)
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計基層、問策高層、問道中層(合肥、宿州分行經(jīng)驗,部分二級分行網(wǎng)站頁面陳舊、更新不及時)。
第三,處理好大事與小事的關系
辦公室工作有不少大事,也有很多微觀具體的小事,大事小事,事事都要關心。小事并不小,小事辦不好,就要變成大事。要做大事,必先做好小事,小事做不好,大事也肯定做不成。辦好100 件事,辦砸了一件事,也是前功盡棄。“100-1=0”。一是大事不能含糊。善于站在全局角度、領導角度考慮問題。對涉及全行的大事,對領導交辦的要事,對向上
匯報的急事,都要認真對待,有膽有識、努力辦好(重大事項報告)。二是小事不能輕視。細節(jié)決定成敗。“辦公室工作無小事”。能始終把簡單的事做好,就是不簡單,能始終把平凡的事做優(yōu),也是不平凡。一個數(shù)字、一個符號、一個字詞的差錯,有可能影響到上級黨委意圖的理解和貫徹的準確性,造成嚴重工作失誤或政治事故。特別是文稿工作,更要精推細敲、千錘百煉,有思想、有觀點、有事實、有新意(會場紀律、公文處理)。三是抓大不能放小。對大事做到舉重若輕,對小事做到舉輕若重;對自己熟悉的事,膽子要大,對自己不熟悉的事,膽子要�。恢匾墓ぷ飨牒迷僮�,一般性的工作做好再想;熟悉的工作精心做,陌生的工作虛心做;自己的工作主動做,別人的工作配合做。
第四,處理好對上與對下的關系
辦公室的天職是搞好“三個服務”,只有把對上服務與對下服務統(tǒng)一起來,才能使服務更到位、更有效。首先,要服務好領導,想在前、坐在前,讓領導騰出更多的精力和時間來抓大事、謀全局(為領導負責,履職待遇、津補貼、外出公務報告,不要小事、小錢害了領導)。其次,要服務好基層。對基層的同志平等相待,真誠相待。對基層來說,我們是上級機關,在領導身邊工作,切忌有高高在上的心態(tài)。第三,要服務好員工。有強烈的群眾觀念,特別是在信訪工作中,耐心細致作思想工作,設身處地體察他們的疾苦,關心他們的工作生活,滿腔熱情為員工服務(信訪不能簡單上推下卸)。
第五,處理好吃苦與享樂的關系
辦公室任何榮譽和成績,都是由汗水、淚水澆灌成的。辦公室的工作特點,概括起來有兩句話:第一句是“默默無聞地做著轟轟烈烈的事”。辦公室的工作分工很多,有搞文字的、搞宣傳的、搞機要的、搞b_m的、搞接待的、搞后勤的,等等。這些工作大多是在幕后,不顯山不露水,但又是不可或缺、至關重要的。第二句是“辛辛苦苦地做著風風光光的人”。不是人人都有機會在領導身邊工作,但也很不容易,不僅吃苦、受累,有時哪件事情沒有做好,還會挨批評。對此一定要正確理解。多數(shù)領導批評人,還是出于工作,出于公心,出于對下屬的愛護。嚴管就是厚愛。經(jīng)不住苦和累,就難以勝任辦公室工作的。也正因為在辦公室這個崗位鍛煉、磨練、才會更快地成長(很多二級分行領導具有辦公室工作的經(jīng)歷)。
第六,處理好律己與寬人的關系
首先,要嚴以律己。辦公室是一個單位的窗口門面,個人形象代表黨委形象、單位形象。一方面,要十分注意自己的外在形象,衣著、言行、舉止,符合身份特點,不能不修邊幅、松松垮垮、大大咧咧,讓全行形象在你這里失分。另一方面,要十分注意自己的內(nèi)在形象。修養(yǎng)、談吐、待人接物,腹有詩書氣自華。正直善良,不貪不占,關心下屬,有進取心
其次,要寬以待人。講和諧、講團結。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,團結也出人才、出干部、出形象。關鍵要,正確認識自己、學會欣賞他人。切忌把自己看得過高,把別人看得過低,既能見人之長,又能學人之長(部門、秘書的材料,多發(fā)現(xiàn)亮點,少批評、多鼓勵)。特別是各位主任,要有容人的雅量、育人的考量、薦人的膽量。關鍵時多說好話。
第七,處理好有為與有位的關系
作為與地位從來都是緊密聯(lián)系在一起的。辦公室的地位不是天然形成的。必須通過實干,才能讓領導信任、機關信服、基層信賴。省分行辦公室連續(xù)多年考核是B,當時也不太理解。這幾年在孟主任帶領下,盡管壓力增加了,工作任務增多了,考核評價也跟著上去了,已連續(xù)三年A。
從個人角度看,追求進步、期盼提拔是每個人的正常心態(tài),辦公室的同志也不應例外。反過來講,如果連這點進取心都沒有,很難想象會在工作上有多大建樹。因此,追求進步理所當然,理直氣壯。但凡事都有個度。對待個人的進步,還是那句老話,不可不想,也不可多想。作為組織、作為領導,都有從政治上關心同志們的責任。但作為個人來講,必須擺正心態(tài),正確對待。對此,我想講三句話:第一句話,“人生是條拋物線”。 起點人人平等,終點個個相同,但運行軌跡要靠自己來 ……(未完,全文共4724字,當前僅顯示2386字,請閱讀下面提示信息。
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