在管理局HSE工作會(huì)議上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
一、進(jìn)一步提高做好HSE工作的認(rèn)識(shí)
二、準(zhǔn)確把握HSE管理的內(nèi)在規(guī)律
二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
三、深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)
四、以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)抓實(shí)安全工作
一是要加強(qiáng)制度建設(shè)
二是要加強(qiáng)安全培訓(xùn)
三是要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
……
在管理局HSE工作會(huì)議上的總結(jié)講話

同志們：
剛才，**副書記代表管理局HSE委員會(huì)總結(jié)了201*年HSE工作，分析了當(dāng)前工作中存在的主要問題，部署了201*年HSE工作，有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性。會(huì)上還表彰了201*年度“查找安全隱患”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人，與三家單位簽訂了HSE責(zé)任書，請各單位在會(huì)后認(rèn)真貫徹落實(shí)，將會(huì)議精神細(xì)化為工作思路和具體措施，開好頭、起好步，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。下面,我就做好HSE工作講四個(gè)方面的意見。
一、進(jìn)一步提高做好HSE工作的認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)直接關(guān)系企業(yè)發(fā)展和廣大干部職工的生命財(cái)產(chǎn)，是發(fā)展的基礎(chǔ)、前提和保障，更是****行業(yè)永恒的主題。離開了安全，一切都是零，因此，安全環(huán)保工作極端重要怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。新形勢下集團(tuán)公司對安全環(huán)保提出了“四個(gè)讓位于”、“四不動(dòng)搖”、“三不要”等一系列要求，明確了HS
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略594字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
力的短期效益，但一旦習(xí)慣成自然，就會(huì)帶來大隱患。一定要高度警惕走捷徑的僥幸心理，不能怕麻煩而省去規(guī)定的操作程序，不能圖省事而放松對制度的執(zhí)行。
HSE工作沒有最好，只有更好，必須居安思危。安全管理中有個(gè)著名的“海恩法則”：每一起嚴(yán)重事故的背后，平均有29次輕微事故和300起未遂事故以及1000起事故隱患。對隱患、苗頭、征兆的忽略，是導(dǎo)致意想不到的安全事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)�。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果；二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。因此，只有牢固樹立“安全是相對的，不安全是絕對的”風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將隱患消滅在萌芽，才能從根本上防止各種事故的發(fā)生。
HSE工作沒有配角，只有主角，必須齊心協(xié)力。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，這個(gè)“責(zé)”就是人人有權(quán)利去參加管理，有義務(wù)去落實(shí)措施。只有我們消除“看客”心態(tài)，以主人翁精神去落實(shí)每個(gè)崗位的安全職責(zé)，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
HSE工作沒有小事，只有要事，必須一絲不茍。在日常工作生活中，許多不起眼的“小違章”、“小過失”、“小疏忽”，往往帶來意想不到的大損失，其根源都是由于平時(shí)不注重“小事”，許多“小事”疊加在一起最終釀成了事故。如果我們每個(gè)人都把小事當(dāng)成大事、要事來做，嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、慎之又慎地做好每一項(xiàng)工作，更加注重每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一次操作，我們的HSE工作就會(huì)再上一個(gè)臺(tái)階，我們的發(fā)展根基就會(huì)更加牢靠。
總之，要將HSE工作作為不斷探索和長期實(shí)踐的任務(wù)，通過對規(guī)律的認(rèn)識(shí)和把握來更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐。
三、深化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)
在今年的集團(tuán)公司安全工作視頻會(huì)上，**董事長首先就強(qiáng)調(diào)務(wù)必抓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的分解落實(shí)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任和崗位的安全責(zé)任。為什么這幾年，國家、地方、集團(tuán)公司一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)要落實(shí)主體責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制？因?yàn)榘踩?zé)任的落實(shí)是安全工作的重中之重，形象的說，責(zé)任落實(shí)就是安全生產(chǎn)的“牛鼻子”，抓住“牛鼻子”就是抓住了事物的主要矛盾，就是抓住要害，抓住關(guān)鍵。
我們這幾年通過劃分安全責(zé)任區(qū)、簽訂責(zé)任書、實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押等一系列措施，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位的安全職責(zé)，增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。但是，責(zé)任落實(shí)這項(xiàng)工作只能加強(qiáng)不能削弱。責(zé)任區(qū)的劃分要及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)和人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整；各部門的HSE責(zé)任書要把責(zé)任分解細(xì)化，落實(shí)到人；承包點(diǎn)、重要部位、大型設(shè)備可以考慮制作責(zé)任公示牌，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)范格式，在落實(shí)責(zé)任的同時(shí)也體現(xiàn)我們的安全文化；HSE辦公室要加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)力度，利用風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核、督辦公示等手段促進(jìn)責(zé)任落到實(shí)處。各部門、各級(jí)責(zé)任人都要認(rèn)真對待擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任，切實(shí)履行安全職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到具體行動(dòng)上。
四、以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)抓實(shí)安全工作
嚴(yán)從細(xì)中來，實(shí)在嚴(yán)中求。當(dāng)前集團(tuán)公司重新強(qiáng)調(diào)“三基”工作，正是因?yàn)椤叭惫ぷ髯鳛槭褪袠I(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理基因，其精髓就是“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”。安全管理要想真正抓好抓實(shí)，必須發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”，向作風(fēng)要安全，向管理要安全。
一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。我們的責(zé)任制、應(yīng)急流程、操 ……（未完，全文共3304字，當(dāng)前僅顯示1669字，請閱讀下面提示信息。收藏《在管理局HSE工作會(huì)議上的總結(jié)講話》）