目錄/提綱:……
一、建立健全支部管理制度體系,深入推進(jìn)基層黨組織發(fā)展建設(shè)
一是加強(qiáng)支部政治理論學(xué)習(xí)
二是強(qiáng)化支部黨員監(jiān)督管理工作
二、充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,著重突出黨員先鋒模范作用
一是把黨員干部安排到重要的崗位,明確落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制
二是著重落實(shí)黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗制度
三、加強(qiáng)開(kāi)展基層黨建活動(dòng),立足儲(chǔ)備青年職工后備力量
四、精心組織周密安排,切實(shí)打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)
一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),不斷提高生產(chǎn)管理水平
二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,保障安全生產(chǎn)
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先進(jìn)基層黨組織推薦材料
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發(fā)電黨支部
**年,在集團(tuán)黨委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在基層黨組織和全體黨員的共同努力下,黨支部認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大會(huì)議精神,明確工作思路,牢固樹(shù)立新發(fā)展理念,緊密圍繞集團(tuán)公司“穩(wěn)中求進(jìn)、防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化融合、創(chuàng)新發(fā)展”的工作方針,以“五精”管理、“三基九力”團(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手,大力加強(qiáng)部門(mén)黨建工作、
黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治建設(shè)工作,為公司的
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)有力的組織保障。主要
事跡有:
一、建立健全支部管理制度體系,深入推進(jìn)基層黨組織發(fā)展建設(shè)
發(fā)電黨支部積極響應(yīng)公司黨委的黨建工作思路,建立了一套完善的支部管理制度體系,認(rèn)真執(zhí)
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把黨員干部安排到重要的崗位,明確落實(shí)“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是著重落實(shí)黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范崗制度。三是從
思想政治工作、安全生產(chǎn)工作、生產(chǎn)管理工作這三方面對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作進(jìn)行季度考核與年度考核。從而不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、不斷提高管理水平、不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、不斷提高工作效率,自覺(jué)樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和安全意識(shí)。
三、加強(qiáng)開(kāi)展基層黨建活動(dòng),立足儲(chǔ)備青年職工后備力量
按照“融入中心、服務(wù)大局”的黨建工作思路,定期開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng),開(kāi)展黨員談話教育和組織黨員參觀紅色教育主題黨日活動(dòng),激勵(lì)了每一位黨員牢記黨的宗旨,履行黨員義務(wù),立足崗位做奉獻(xiàn);組織支部
入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及習(xí)總書(shū)記系列重要
講話等。堅(jiān)持開(kāi)好支部黨員大會(huì),認(rèn)真做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考核工作。充分發(fā)揮黨支部的作用,把支部建設(shè)和日常工作結(jié)合起來(lái),用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)鼓舞員工,用優(yōu)秀黨員的事跡感召員工,使全體員工在做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)水平;并通過(guò)開(kāi)展各種知識(shí)和技術(shù)競(jìng)賽、文娛活動(dòng)等,團(tuán)結(jié)新老員工隊(duì)伍建設(shè),凝聚員工力量。深入開(kāi)展團(tuán)青工作,充分發(fā)揮共青團(tuán)助手后備軍作用,隨時(shí)準(zhǔn)備在攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻大顯身手;積極引導(dǎo)團(tuán)青年向黨組織靠攏,成為黨支部發(fā)展的生力軍。
四、精心組織周密安排,切實(shí)打好安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)
**年,發(fā)電量全年累計(jì)完成13.36億千瓦時(shí),同比增加2.99億千瓦時(shí),同比增幅28.8%,完成全年發(fā)電計(jì)劃的106%。年發(fā)電量創(chuàng)京能集團(tuán)收購(gòu)后歷史新高,在深圳同類型發(fā)電機(jī)組中排名第一。供熱量全年累計(jì)完成2.92萬(wàn)吉焦,同比增加0.44萬(wàn)吉焦,同比增幅17.7%。實(shí)現(xiàn)全年“兩個(gè)細(xì)則”零考核,凈收入242萬(wàn)元。在**年深圳電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行評(píng)價(jià)中,得分91.38分,位列110KV系統(tǒng)電廠第一名,連續(xù)三年獲得“深圳電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行及調(diào)度先進(jìn)集體”稱號(hào)。
發(fā)電黨支部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),針對(duì)安全生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的一系列不利因素,采取一系列措施,狠抓責(zé)任落實(shí),優(yōu)化資源配置,提升管理水平,保障設(shè)備長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),不斷提高生產(chǎn)管理水平。通過(guò)密切協(xié)調(diào)熱用戶和“氣、電兩調(diào)”,進(jìn)一步做實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、做嚴(yán)“兩票三制”、做精做優(yōu)機(jī)組起停,確保出力效率穩(wěn)定在合理區(qū)間、做全全方位對(duì)標(biāo)管理工作等方方面面,持續(xù)確保日調(diào)峰機(jī)組爭(zhēng)發(fā)搶供“兩量”工作安全可靠。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,保障安全生產(chǎn)。深圳地處臺(tái)風(fēng)前哨,富水區(qū)域,防汛防臺(tái)風(fēng)防地質(zhì) ……(未完,全文共2134字,當(dāng)前僅顯示1357字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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