2019年公司負(fù)責(zé)人民主生活會發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、存在問題
2、思想意識和工作理念欠缺
二、原因分析
1、政治理論學(xué)習(xí)不足，理論聯(lián)系實際不足
2、宗旨意識不牢固
3、主觀世界改造不主動，客觀能力提升不刻苦
三、改進措施
（二）提高工作效率，推進精益生產(chǎn)
一是合理安排生產(chǎn)計劃與目標(biāo)，提升液壓油箱、發(fā)車附件回收自制的生產(chǎn)能力
（三）扎根一線，廣泛了解，真心關(guān)愛
（四）改善作風(fēng)，勤廉務(wù)實
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2019年公司負(fù)責(zé)人民主生活會發(fā)言稿

按照“進一步解放思想,在新時代有擔(dān)當(dāng)作為”專題組織生活會文件要求，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想》、《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》、《三項機制》、《六大行動》等文件，對照徐工集團24字干部行為標(biāo)準(zhǔn)——“意志堅定、吃苦耐勞、真才實學(xué)、勇于創(chuàng)新、富有經(jīng)驗、做出實績”，結(jié)合2018年上半年分廠大干生產(chǎn)經(jīng)營實際，我深刻剖析個人在擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)等方面的表現(xiàn)，現(xiàn)將個人問題匯報如下，請各位黨員同志批評建議：
一、存在問題
一、學(xué)習(xí)具有不平衡性，政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄。自己喜歡的方面就多看一些，不喜歡的就少看甚至不看，在學(xué)習(xí)上搞實用主義，與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的就多看些，與自己業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊密的就少看些，減少了對政治理論的學(xué)習(xí)，使自己的理論和思想認(rèn)識水平?jīng)]有更好的得到提升，從根本上說就是自覺性、主動性不強。例如在精益生產(chǎn)方面只關(guān)心SAP/MES系統(tǒng)的運行和生
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找原因，對新產(chǎn)品生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題存在事不關(guān)己的態(tài)度，認(rèn)為總是技術(shù)部門的事情等著他們來解決，缺乏工作的主動性和推動性，致使有些新產(chǎn)品的生產(chǎn)進度相對緩慢。
二、原因分析
反思自身存在“四風(fēng)”方面的原因，究其根本，主要是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。
1.政治理論學(xué)習(xí)不足，理論聯(lián)系實際不足。
思想先進是其它各方面先進的根基，保持思想先進的關(guān)鍵在于用與時俱進的科學(xué)理論武裝頭腦。加強理論學(xué)習(xí)，是共產(chǎn)黨員加強理論修養(yǎng)、永葆先進性的內(nèi)在要求。但在具體工作中，受到實用主義的影響，忽略了理論知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)為只根據(jù)自己的工作經(jīng)驗就能完成好工作，陷入了經(jīng)驗主義之中。有限的理論學(xué)習(xí)又沒有與具體實踐相結(jié)合，無法滿足企業(yè)的跨越式發(fā)展。
2.宗旨意識不牢固。
有時對待員工和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面，對于員工家庭、生活、情感等方面的事情關(guān)心很少，認(rèn)為這些是書記的事情，以至自己為員工服務(wù)意識淡化，沒切實做到為員工所想，為員工所急。忽略了堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)這個關(guān)鍵點。
3.主觀世界改造不主動，客觀能力提升不刻苦。
主觀世界改造的不主動，在現(xiàn)實情況下具體體現(xiàn)在對群眾路線的認(rèn)識不深入，沒有從思想上弄清楚“我是誰，為了誰，依靠誰”，有時候認(rèn)為，我為基層員工操了心，辦了事，卻沒有得到相應(yīng)認(rèn)可和滿意。這都是群眾立場不夠穩(wěn)，自我認(rèn)識不夠造成的。只有不斷的堅定群眾路線，才能不斷的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高�？陀^能力提升不刻苦，主要體現(xiàn)在自己功底不夠，平時主動學(xué)習(xí)提高也較少，沒有將科學(xué)的管理經(jīng)驗與飛速發(fā)展的生產(chǎn)管理實際相結(jié)合，滿足于現(xiàn)狀，保持原有工作樣子。
三、改進措施
(一)進一步加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的第一途徑，靜心閱讀馬克思主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想等經(jīng)典政治理論，潛心閱讀有關(guān)生產(chǎn)工作的各種書籍，在多看中多思，在多思中多做，理論聯(lián)系實際，將學(xué)到的理論知識切實運用到實際工作中。主動鉆研，主動學(xué)習(xí)，進一步提升自己的理論素養(yǎng)和理論水平。二是在學(xué)好政治理論的同時，以精益生產(chǎn)為導(dǎo)向，堅持學(xué)習(xí)SAP/MES相關(guān)業(yè)務(wù)知識，通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體的學(xué)習(xí)不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，提升自身的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。
（二）提高工作效率，推進精益生產(chǎn)
一是合理安排生產(chǎn)計劃與目標(biāo)，提升液壓油箱、發(fā)車附件回收自制的生產(chǎn)能力。依據(jù)每月下線計劃，制定分廠的生產(chǎn)目標(biāo)，對生產(chǎn)任務(wù)細化分解，層層落實到工段、個人，做到人人清楚目標(biāo)、個個緊盯目標(biāo)；人人頭上有任務(wù)、個個肩上有壓力。全力保證生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的實際情況，出臺相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找生產(chǎn)運行過程中的不足和糾偏。二是結(jié)合生產(chǎn)實際情況對系統(tǒng)參數(shù)進行合理修正，提高系統(tǒng)使用水平，對生產(chǎn)物料進行合理化控制，使生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、干凈，物品擺放有條不紊，一目了然，最大程度上提高員工的工作效率。三是切實提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強工段長、段長助理等管理人員的SAP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)的培訓(xùn)，加強質(zhì)量管理控制方法學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)，深化設(shè)備管理技能培養(yǎng)工作等，提高工段長、工段長助理的一線管理水平。大力提升員工自主管理能力，提高自主管理水平，更新觀念，強化全員參與和管理意識。加強檢查和考核，_5S管理理念，推行5S目視化管理，促動精益生產(chǎn)， ……（未完，全文共2928字，當(dāng)前僅顯示1861字，請閱讀下面提示信息。收藏《2019年公司負(fù)責(zé)人民主生活會發(fā)言稿》）