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職工惠民工作總結(jié):溫暖人心的民生答卷

發(fā)表時(shí)間:2019/4/15 11:59:55

溫暖人心的民生答卷

2018年,公司緊緊圍繞職工及家屬所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,從一線員工最關(guān)心的班中餐、通勤車(chē)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等問(wèn)題入手,積極解決職工訴求,減輕職工就醫(yī)負(fù)擔(dān),落實(shí)職工子女助學(xué)、職工勞動(dòng)保護(hù)等惠民政策,提高職工幸福指數(shù),為職工敲開(kāi)了幸福之門(mén)。
亮點(diǎn)一:醫(yī);菝裾邷p輕職工就醫(yī)負(fù)擔(dān)

公司本著勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)的原則,堅(jiān)持以人為本的宗旨,重新修訂《神寶能源公司職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法》,減
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間段菜品齊全,增加3個(gè)保溫售飯車(chē),增設(shè)特色主食窗口,提供餃子、面條等速食,并安排配餐人員值班,職工隨時(shí)來(lái)就餐都能吃上熱乎飯菜。制定四百多道菜譜,一年循環(huán),每周不重復(fù),針對(duì)不同的季節(jié),不同的時(shí)間,選擇時(shí)令菜品,滿(mǎn)足職工的就餐需求,讓職工吃的滿(mǎn)意、吃的舒心,提高職工幸福指數(shù)。
亮點(diǎn)三:定制通勤車(chē)讓職工出行無(wú)憂(yōu)

針對(duì)一線職工提出的上下班候車(chē)時(shí)間長(zhǎng)、通勤車(chē)少,途中時(shí)間長(zhǎng)、冬季露天區(qū)域車(chē)庫(kù)停車(chē)位緊張、上下班過(guò)路費(fèi)高等問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把為職工辦實(shí)事、解難題,謀福祉作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在做好調(diào)研工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合一線生產(chǎn)實(shí)際,新購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)通勤車(chē),在早班4次通勤基礎(chǔ)上增加1次,二班和零點(diǎn)班從以前的1次增加到現(xiàn)在的2次;本著職工就近乘車(chē)的原則,合理安排發(fā)車(chē)時(shí)間、站點(diǎn)和行車(chē)路線,海拉爾到露天區(qū)域的通勤車(chē)設(shè)置3條通勤路線,寶鎮(zhèn)到露天區(qū)域設(shè)置1條通勤線路,分早班、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班三個(gè)時(shí)段運(yùn)行,其中海拉爾到露天區(qū)域河西、河?xùn)|的兩條線路設(shè)置了19個(gè)通勤站點(diǎn),職工可以根據(jù)實(shí)際情況就近選擇乘車(chē)地點(diǎn)和乘車(chē)時(shí)間,縮短了職工上下班候車(chē)時(shí)間和在途時(shí)間,特別是讓四點(diǎn)班、零點(diǎn)班的職工下班后立即能坐不同車(chē)次回家,延長(zhǎng)一線職工休息時(shí)間;同時(shí)也解決了露天車(chē)庫(kù)緊張和職工交過(guò)路費(fèi)等問(wèn)題,讓職工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖,不斷增強(qiáng)職工的歸屬感、獲得感、幸福感,提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。
亮點(diǎn)四:困難職工幫扶溫暖千家萬(wàn)戶(hù)

公司新制定下發(fā)的《困難職工幫扶資金使用管理辦法》明確幫扶對(duì)象、幫扶標(biāo)準(zhǔn)、幫扶項(xiàng)目以及幫扶程序,讓家庭月人均可支配收入低于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線的職工;家庭月人均可支配收入雖高于當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)居民最低生活保障線,但由于患病、殘疾、子女上學(xué)及其他特殊原因造成生活困難 ……(未完,全文共1502字,當(dāng)前僅顯示955字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《職工惠民工作總結(jié):溫暖人心的民生答卷》