踐行綠色發(fā)展 打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 鞏固提升標(biāo)準(zhǔn) 爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)跑者
一、2018 年工作回顧2018 年,公司牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)境意識(shí),堅(jiān)持“善待自然、綠色發(fā)展”的環(huán)保理念,以“廢水零排放、廢氣超凈排放、固廢減量化、無(wú)害化”為目標(biāo),嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管,保障資金投入,全力推進(jìn)重點(diǎn)環(huán)保工作,公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)水平進(jìn)一步提升,有力保障了公司持續(xù)健康發(fā)展。
(一)環(huán)保目標(biāo)指標(biāo)完成情況全年,實(shí)現(xiàn)環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件為零;廢水、廢氣外排污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo);固廢處置合規(guī)率 100%;污染物排放總量控制在排污許可范圍;政府各類(lèi)環(huán)保行政處罰(按日計(jì)罰、限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治、查封扣押、掛牌督辦等)為零。
長(zhǎng)周期保持零事故、零處罰。實(shí)現(xiàn)中央環(huán)保督察“回頭看”零投訴,順利通過(guò)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶清廢行動(dòng)督查,全面完成公司制定的年度環(huán)保工作目標(biāo)。
(二)開(kāi)展的主要工作
1.統(tǒng)籌安排,壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)環(huán)保
工作計(jì)劃落地公司年初、年中分別召開(kāi)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作會(huì),對(duì) 2018 年環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署。針對(duì)各分子公司的重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題召開(kāi)績(jī)效面談會(huì),進(jìn)一步明確工作方向、內(nèi)容及重點(diǎn)。公司各級(jí)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,層層
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新增環(huán)境敏感目標(biāo)。二是提前籌劃,主動(dòng)對(duì)標(biāo),各分子公司完成“鉈”污染物摸底排查治理,確保新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施前穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。三是組織開(kāi)展廢氣無(wú)組織排放排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),明確驗(yàn)收控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按“五定”原則對(duì) 145 個(gè)排放源點(diǎn)進(jìn)行治理,廢氣無(wú)組織排放控制取得明顯成效。四是制定《危險(xiǎn)廢物貯存規(guī)范》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移管理的通知》,強(qiáng)化分子公司危險(xiǎn)廢物廠內(nèi)貯存設(shè)施規(guī)范建設(shè)及去向跟蹤,確保危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、貯存、綜合利用、處置、外銷(xiāo)、轉(zhuǎn)移等所有環(huán)節(jié)合規(guī)。五是完成歷史遺留渣物料及低品質(zhì)產(chǎn)品處置,并對(duì)受工業(yè)擾動(dòng)地表裸露區(qū)域進(jìn)行生態(tài)復(fù)綠。六是精心組織開(kāi)展“提升環(huán)境本質(zhì)安全、切實(shí)防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)”主題“環(huán)境保護(hù)月”活動(dòng),推動(dòng)公司全員、全過(guò)程、全方位參與生態(tài)環(huán)境保護(hù),凝集綠色發(fā)展理念,讓綠色成為普遍形態(tài)。七是完成玻利維亞企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,為下一步工作提供參考。
4.超前籌劃,穩(wěn)步實(shí)施,廢氣廢水超凈、零排放公司致力于把環(huán)保打造為核心競(jìng)爭(zhēng)力,始終堅(jiān)持達(dá)標(biāo)排放只是底線,廢水零排放,廢氣超凈排放,固廢減量化、無(wú)害化才是目標(biāo)。
一是加大環(huán)保投入,持續(xù)對(duì)污染治理設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造,提升綜合治理水平,全年推進(jìn)實(shí)施環(huán)保技改項(xiàng)目 32 項(xiàng),共完成投資約 1億元。二是持續(xù)推進(jìn)廢水零排放,資源綜合利用完成全廠廢水控污減排零排放方案并通過(guò)公司評(píng)審,呼倫貝爾馳宏完成高硬度、含鹽廢水處理升級(jí)改造項(xiàng)目實(shí)施。三是冶煉系統(tǒng)消除有色煙羽治理穩(wěn)步推進(jìn),資源綜合利用、馳宏會(huì)冶加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)研究,多方案比選,確定經(jīng)濟(jì)可行方案。四是推進(jìn)冶煉企業(yè)主要排放口 SO2 超凈排放,按照 20mg/N·m3排放濃度進(jìn)行梳理,對(duì)未達(dá)到目標(biāo)的排放口提出改進(jìn)措施計(jì)劃。五是落實(shí)云南省特別排放限值新要求,馳宏會(huì)冶、會(huì)澤礦業(yè)制定并實(shí)施升級(jí)改造,實(shí)現(xiàn)排放口重金屬污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
5.系統(tǒng)排查,全面監(jiān)控,切實(shí)有效防控環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一是通過(guò)綜合檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,構(gòu)建全覆蓋三級(jí)環(huán)境隱患排查體系。全年公司共查出環(huán)保隱患 157 項(xiàng),分子公司共查出 1437項(xiàng),全部下發(fā)隱患整改并督促落實(shí)。二是系統(tǒng)開(kāi)展對(duì)法清理,查找存在問(wèn)題及法律風(fēng)險(xiǎn),形成 23 項(xiàng)問(wèn)題清單,制定整改方案并落實(shí)。
三是督促各分子公司加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),制定自行監(jiān)測(cè)方案,深入開(kāi)展環(huán)境摸底調(diào)查,完成數(shù)據(jù)分析、對(duì)比、評(píng)估,分析變化趨勢(shì),動(dòng)態(tài)監(jiān)控環(huán)境質(zhì)量及污染物排放。四是初步建成環(huán)保聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控平臺(tái),對(duì)在線監(jiān)測(cè)及廠區(qū)清潔生產(chǎn)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。五是組織完成分子公司原料放射性監(jiān)測(cè),確保原料輻射風(fēng)險(xiǎn)受控。六是深入開(kāi)展年度環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管理,增加合規(guī)性、環(huán)境管理評(píng)估內(nèi)容,確保環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定受控。七是加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急,開(kāi)展應(yīng)急演練,評(píng)估、修訂突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)科學(xué)性、可操作性。
6.主動(dòng)披露,全面公開(kāi),彰顯公司良好企業(yè)形象一是精心編制公司 2017 年度環(huán)境報(bào)告,在上海證券交易所和公司網(wǎng)站公開(kāi)披露。二是 2018 年半年度報(bào)告披露時(shí),主動(dòng)披露全部環(huán)境信息,屬行業(yè)內(nèi)首家,得到證監(jiān)部門(mén)、投資者好評(píng)。三是完成分子公司環(huán)境信息公開(kāi)報(bào)告在公司網(wǎng)站公開(kāi)。四是組織各分子公司完成自行監(jiān)測(cè)方案、監(jiān)測(cè)報(bào)告在國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自行監(jiān)測(cè)、監(jiān)督性監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)平臺(tái)公示。五是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程及時(shí)公開(kāi)、披露項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收各階段環(huán)境信息。六是完成各土壤污染重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)土壤環(huán)境信息公示。
7.教育培訓(xùn),提升意識(shí),主動(dòng)融入中鋁精準(zhǔn)體系一是組織完成公司 2018 年環(huán)保專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)及 4 次典型案例專(zhuān)題學(xué)習(xí)。二是定期開(kāi)展新發(fā)布實(shí)施環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)收集整理,對(duì) 98 個(gè)常用環(huán)保法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及公司制度匯編成冊(cè),及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)。三是積極組織學(xué)習(xí)中鋁集團(tuán)環(huán)保相關(guān)會(huì)議精神、管理制度及文件,提前掌握中鋁環(huán)保管理要求,主動(dòng)對(duì)照,查找差距,加快完善。四是完成《中鋁職業(yè)健康安全環(huán)保精準(zhǔn)管理體系》審核師培訓(xùn),進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)技能,為全面融入中鋁體系打基礎(chǔ)。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
(一)公司主要領(lǐng)導(dǎo)理念超前,致力于把環(huán)保打造為核心競(jìng)爭(zhēng)力,但一些企業(yè)不同程度存在指令要求層層衰減,
規(guī)章制度落實(shí)不到位,標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),管理松懈,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,執(zhí)行落實(shí)有差距。
(二)個(gè)別企業(yè)“環(huán)保是命”意識(shí)仍然不強(qiáng),重生產(chǎn) ……(未完,全文共8327字,當(dāng)前僅顯示2274字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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