公司_上訪事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

目錄/提綱：……
1、3.2本預(yù)案適用于公司所屬各單位各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂工作
1、4.2按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的原則
1、4.3按照宜散不宜聚，宜解不宜結(jié)，宜快不宜慢，宜緩不宜激的原則
7、2.2安全質(zhì)量環(huán)保部協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)進(jìn)入_上訪現(xiàn)場(chǎng)
7、2.3辦公室做好車輛、經(jīng)費(fèi)等后勤應(yīng)急保障的準(zhǔn)備工作
7、3.1.3負(fù)責(zé)人按領(lǐng)導(dǎo)小組要求，通知相關(guān)部門對(duì)上訪代表進(jìn)行接待
9、1本預(yù)案由公司_上訪應(yīng)急辦公室組織制定、負(fù)責(zé)解釋
……
****公司 _上訪事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
編制：穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心
**公司
_上訪事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

1 總則
1.1 編制目的
為了增強(qiáng)處理_上訪事件的綜合協(xié)調(diào)能力，提高應(yīng)急反應(yīng)速度和工作水平，維護(hù)公交正常生產(chǎn)秩序，保證礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好局面，特制定本預(yù)案。
1.2 編制依據(jù)
2006年12月31日《**_上訪事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》。
《公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》。
1.3 適用范圍
1.3.1 本預(yù)案適用于影響全公司的各類突發(fā)_上訪事件。
1.3.2 本預(yù)案適用于公司所屬各單位各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂工作。
1.4 編制原則
1.4.1 按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急救援工作責(zé)任，盡力將矛盾和問題及時(shí)化解，遏止_上訪事態(tài)的蔓延。
1.4.2 按照“發(fā)現(xiàn)得早，化解得了，控制得住，處置得好”的原則。做好_上訪應(yīng)急救援工作。要求第一時(shí)間介入，及時(shí)
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相關(guān)工作人員、經(jīng)保系統(tǒng)相關(guān)工作人員以及財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)營市場(chǎng)開發(fā)部、設(shè)備能源管理部和工會(huì)等相關(guān)部門工作人員
應(yīng)急值班室設(shè)在穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心。
2.1.4 公司_上訪應(yīng)急工作組
按照公司總體應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，依據(jù)_上訪應(yīng)急工作的需要，成立相應(yīng)的應(yīng)急工作組，包括應(yīng)急信訪小組、現(xiàn)場(chǎng)處理組、運(yùn)輸后勤經(jīng)費(fèi)保障組。
2.1.4.1應(yīng)急信訪小組
組 長：信訪辦公室主任
成 員：穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)服務(wù)中心工作人員、公司信訪工作人員、綜合治理辦公室工作人員、工會(huì)工作人員
應(yīng)急值班室設(shè)在公司信訪辦
2.1.4.2 現(xiàn)場(chǎng)處理組
組 長：綜治辦主任
組 員：綜合治理辦公室、經(jīng)保中心成員及基層單位保衛(wèi)人員
辦公室設(shè)在經(jīng)保中心
2.1.4.3 運(yùn)輸后勤經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急組
組 長：辦公室主任
成 員：辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、運(yùn)營市場(chǎng)開發(fā)部、設(shè)備能源管理部、工會(huì)人員
2.1.5 公司_上訪現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部
由公司_上訪應(yīng)急辦公室承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮職責(zé)。
2.2 職責(zé)
2.2.1 公司_上訪應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
（1）根據(jù)緊急狀態(tài)的具體情況，制定應(yīng)急行動(dòng)具體程序；
（2）決定請(qǐng)求外部援助，與公司外應(yīng)急反應(yīng)部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；
（3）定期組織召開會(huì)議，對(duì)各類不穩(wěn)定因素分析做好預(yù)防措施；
（4）下達(dá)命令啟動(dòng)預(yù)案及宣布終止預(yù)案。
2.2.2 公司_上訪應(yīng)急辦公室
（1）督促落實(shí)公司穩(wěn)定工作的各項(xiàng)決定；
（2）擬定或組織公司應(yīng)對(duì)_上訪事件的工作規(guī)劃和應(yīng)急預(yù)案；
（3）負(fù)責(zé)匯總各種重要信息，進(jìn)行綜合分析，并提出建議；
（4）在全公司范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類物資、設(shè)備、人員和占用場(chǎng)地，事后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償。
2.2.3 公司_上訪應(yīng)急工作組
2.2.3.1 應(yīng)急信訪小組
（1）負(fù)責(zé)收集各種重要信息，遇重要情況立即匯報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；
（2）對(duì)上訪預(yù)警信息進(jìn)行綜合分析，持續(xù)追蹤事態(tài)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
2.2.3.2 現(xiàn)場(chǎng)處理組
（1）負(fù)責(zé)預(yù)警信息的搜集；
（2）負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)溝通、協(xié)助維護(hù)_上訪現(xiàn)場(chǎng)秩序，對(duì)行為過激的違法上訪人員進(jìn)行有效制止。
（3）預(yù)測(cè)可能發(fā)生的治安維持措施，向總負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
2.2.3.3 運(yùn)輸后勤經(jīng)費(fèi)保障組
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配置應(yīng)急救援的車輛、所需經(jīng)費(fèi)及各類保障物資。
2.2.4 公司_上訪現(xiàn)場(chǎng)指揮部
（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施，并根據(jù)_上訪現(xiàn)場(chǎng)情況，提出緊急處理意見；
（2）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，確保所有參與應(yīng)急工作相關(guān)部門和單位，協(xié)調(diào)一致，緊密配合，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
（3）與_上訪現(xiàn)場(chǎng)保持緊密聯(lián)系，靠前指揮，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的指令；
（4）按公司領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)向管理局報(bào)告情況，與相關(guān)單位通報(bào)情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)反饋相關(guān)信息；
（5）負(fù)責(zé)對(duì)_上訪應(yīng)急工作做出總結(jié)，并提出完善應(yīng)急預(yù)案的意見和建議。
3 分類分級(jí)
_上訪事件是指上訪人數(shù)在5 人以上，不到指定地點(diǎn)上訪，聚集_、沖擊機(jī)關(guān)，非法集會(huì)、_、_，堵塞公路交通，以及在公共場(chǎng)所、區(qū)域懸掛標(biāo)語、呼喊口號(hào)、靜坐請(qǐng)?jiān)�、攔截領(lǐng)導(dǎo)車輛等影響企業(yè)機(jī)關(guān)及公共秩序的非正常信訪事件。
在公司范圍內(nèi)發(fā)生的任何_上訪事件均為公司級(jí)。
在油田公司范圍內(nèi)發(fā)生的任何_上訪事件均為局級(jí)。
4 應(yīng)急報(bào)告
4.1 ……（未完，全文共5135字，當(dāng)前僅顯示1803字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司_上訪事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》）