礦業(yè)公司群眾安全工作安排意見

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、奮斗目標(biāo)：
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、基本思路
五、具體工作
（一）加強(qiáng)群監(jiān)組織建設(shè)，強(qiáng)化群監(jiān)員素質(zhì)，實現(xiàn)群監(jiān)工作“三有三無”
（二）深化安全競賽，搭建安全、高效、和諧平臺
（三）深化二項機(jī)制，規(guī)范職工行為，使手指口述、安全確認(rèn)及匯報成為習(xí)慣
（五）加大安全監(jiān)督力度，實現(xiàn)安全監(jiān)督管理創(chuàng)新發(fā)展
（六）強(qiáng)化女工安全協(xié)管作用，實現(xiàn)安全協(xié)管創(chuàng)新
一、群監(jiān)接待站管理考核辦法
（一）群監(jiān)信息接待員職責(zé)：
4、建立“三違”及受傷檔案，做好詳細(xì)記錄
5、建立“三臺帳”，做好公示
6、完成上級組織及群監(jiān)會交辦的其它安全工作和任務(wù)
（二）獎勵
（三）處罰
6、未建立“三臺帳”扣50元，少更換一次內(nèi)容扣100元
7、未下達(dá)專項監(jiān)督任務(wù)扣100元，未完成群監(jiān)會交辦的任務(wù)每次扣50元
二、群監(jiān)網(wǎng)員津貼發(fā)放辦法
（一）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
（二）群監(jiān)網(wǎng)員職責(zé)
4、按規(guī)定進(jìn)行“手指口述”、安全確認(rèn)匯報，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
（三）考核
2、群監(jiān)員考核以工會為主，經(jīng)安全監(jiān)察部審核后每季度發(fā)放津貼
三、有關(guān)要求
1、對所管轄范圍內(nèi)的安全工作和自己所在崗位的安全負(fù)責(zé)
5、開展群眾安全工作競賽，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)
……
**礦業(yè)公司2013年群眾安全工作安排意見

公司各單位工會：
安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶家庭的幸福，是關(guān)礦區(qū)和諧及社會的穩(wěn)定。工會組織要把維護(hù)職工的生命安全與健康放在首位，要從思想上高度重視群眾安全工作，站在企業(yè)安全和諧發(fā)展的高度，堅定信心、迎難而上，扎實工作，聚_之智，舉_之力，最大限度地減少事故，維護(hù)好職工生命安全健康。根據(jù)集團(tuán)公司工會和公司黨政安排和部署，現(xiàn)將公司2013年群眾安全工作安排如下：
一、 指導(dǎo)思想
以黨的十八大和芙蓉公司第二次黨代會精神為指導(dǎo)，以鞏固和完善群眾安全監(jiān)督長效機(jī)制為目的，以全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，以建立群眾安全監(jiān)督管理長效機(jī)制為主線，以現(xiàn)場監(jiān)督管理為重點，以提高群監(jiān)員素質(zhì)為著力點，把“預(yù)防為主，群防群治，群專結(jié)合，依法監(jiān)督”貫穿到安全生產(chǎn)工作的全過程，確保公司2013年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、 奮斗目標(biāo)：
堅決消滅死亡事故，杜絕重傷及重大未遂事故，群監(jiān)網(wǎng)員實現(xiàn)“三零”（零違章、零受傷、零事故），職工“三違”和輕傷人次比2012年下降20%，鞏固“全國模范職工之家”光榮稱號，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長：工會主席
副組長：總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理
成 員：公司副總經(jīng)理、安監(jiān)部部長、人力資源部部長、生調(diào)部部長、工會副主席
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在工會辦公室，由工會
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連續(xù)獲得安全流動紅旗的單位，將給予加倍獎勵。二是開展群監(jiān)網(wǎng)員身邊無事故競賽。通過嚴(yán)格管理、加大考核力度、完善激勵機(jī)制（采掘隊按每班4元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；輔助隊按每班3元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放），實行月考核，季度兌現(xiàn)。激發(fā)和調(diào)動群監(jiān)網(wǎng)員現(xiàn)場履職的使命感和責(zé)任感。三是開展?fàn)幃?dāng)安全標(biāo)兵競賽活動。公司將繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)安全標(biāo)兵競賽活動，實行季評季獎。公司工會每季度將評選出的“安全標(biāo)兵”張貼在“光榮榜”墻上，營造“我安全、我光榮”氛圍。四是開展“文明窗口”競賽活動。公司工會女工委將通過對女職工單位安全生產(chǎn)、組織管理、安全協(xié)管、思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能的評比，采取季度考核、年度評比的辦法，評選出“文明窗口”給予表彰獎勵，以促進(jìn)女職工崗位建功立業(yè)。五是開展安全幸福家庭競賽活動。各單位每季度按職工總數(shù)20%評選安全幸福家庭，將全家福張貼在本單位安全光榮欄上，公司年度評選10戶安全幸福家庭，進(jìn)行表彰獎勵，掀起職工家屬齊行動，齊心保安全熱潮。六是開展“安康杯”流動紅旗、“上崗要、創(chuàng)水平”勞動競賽，激發(fā)職工勞動熱情，確保公司全面順利完成各項工作任務(wù)。
（三）深化二項機(jī)制，規(guī)范職工行為，使手指口述、安全確認(rèn)及匯報成為習(xí)慣。
規(guī)范職工操作行為，是確保安全生產(chǎn)的重要條件。公司工會將通過“三步走”，全力深化現(xiàn)場“手指口述”、安全值班長及安全確認(rèn)二項機(jī)制，促進(jìn)職工規(guī)范操作。一是加大基層宣傳力度。工會將采取二項機(jī)制安全宣傳小分隊下基層開展有獎應(yīng)知就會知識問答、示范活動等形式，面對面貫宣加強(qiáng)職工對二項機(jī)制的認(rèn)知，使職工在實際工作中更規(guī)范執(zhí)行；二是深入現(xiàn)場抓實踐。通過深抓在現(xiàn)場、落實在現(xiàn)場，以示范培訓(xùn)結(jié)合實際的形式讓職工對二項制度的執(zhí)行更熟練更認(rèn)知到認(rèn)可，促進(jìn)現(xiàn)場班組安全生產(chǎn)；三是大力總結(jié)和表彰。要通過班前講解示范、班中執(zhí)行、班后總結(jié)，使班組二項制度的開展穩(wěn)步有效進(jìn)行，同時對開展得好的單位進(jìn)行表彰獎勵，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同搞好安全生產(chǎn)。
（四）深化職工安全理論知識、技能培訓(xùn)教育，豐富職工安全知識積累，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的安全隊伍。
通過有計劃的職工培訓(xùn)教育，提高職工安全技能及應(yīng)知應(yīng)會水平，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。一是強(qiáng)化群監(jiān)網(wǎng)員安全知識、技能。對群監(jiān)網(wǎng)員進(jìn)行操作技能、現(xiàn)場檢查內(nèi)容等培訓(xùn)，使群監(jiān)網(wǎng)員知道在現(xiàn)場如何履職、如何督促班組進(jìn)行安全生產(chǎn)；二是加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)教育。制定全員培訓(xùn)計劃，著力提升全員現(xiàn)場操作技能、安全意識，確保安全生產(chǎn)。三是創(chuàng)新安全協(xié)管形式。進(jìn)一步強(qiáng)化安全協(xié)管隊伍組織建設(shè)、素質(zhì)提升及履職考核，充分發(fā)揮女職工、家屬在群眾安全工作中的情感優(yōu)勢，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
（五）加大安全監(jiān)督力度，實現(xiàn)安全監(jiān)督管理創(chuàng)新發(fā)展。
加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，是公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。一是強(qiáng)化群監(jiān)組織管理，實現(xiàn)群監(jiān)工作創(chuàng)新。加強(qiáng)群監(jiān)網(wǎng)員安全報表填寫的管理，根據(jù)填寫質(zhì)量和數(shù)量及實際現(xiàn)場履職情況計發(fā)津貼；由井口群監(jiān)信息接待站負(fù)責(zé)監(jiān)督群監(jiān)員安全報表填寫的三個如實：如實填寫當(dāng)班發(fā)生的各類事故及隱患，不準(zhǔn)隱瞞真相；如實填寫工作地點發(fā)現(xiàn)的不安全因素和安全隱患，不準(zhǔn)避輕就重；如實填寫“三違”，不準(zhǔn)隱瞞不報或弄虛作假。一旦發(fā)現(xiàn)群監(jiān)網(wǎng)員弄虛作假，及時上報公司工會辦公室，經(jīng)查實由公司工會給予該群監(jiān)員和所在群監(jiān)小組嚴(yán)格處罰；由井口群監(jiān)信息接待站負(fù)責(zé)收集整理群監(jiān)員安全信息，對真實隱患采取大隱患不過夜、小隱患不過班的管理辦法，在公司班前會上安排整改；由安監(jiān)部、帶班下井人員和瓦斯隊現(xiàn)場瓦斯檢查員負(fù)責(zé)對整改項目進(jìn)行驗收，由公司工會安全專委會對整改、驗收全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保整改落實檢查驗收及時、準(zhǔn)確。二是繼續(xù)開展“三星上崗、向我看齊”活動的基礎(chǔ)上，實行“五員簽名 接受監(jiān)督”。今年，公司以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為平臺，在全體職工中開展“三星上崗、向我看齊”活動，群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、共產(chǎn)黨員、值班隊干、安全值班長必須在現(xiàn)場實行“五員簽名 接受監(jiān)督”，切實履行現(xiàn)場安全監(jiān)督作用，帶頭做到“五到位”、“五不走”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位；有違章不制止不走、有隱患不排除不走、有疑點不查清不走、整改措施不落實不走、安全條件創(chuàng)造不好不走，形成“執(zhí)行規(guī)章制度不打折扣，勤查安全隱患不留死角，狠反“三違”不講情面的工作格局，達(dá)到監(jiān)督他人、警示自己的目的，帶動廣大職工搞好現(xiàn)場安全生產(chǎn)。三是開展安全質(zhì)詢活動。安全專委會將對“三違”事故多、輕傷人員多、事故隱患多的“三多”單位進(jìn)行安全質(zhì)詢，幫助該單位分析存在的問題，查找根源，制定整改措施，幫助該單位實現(xiàn)由“三多”到“五好”的過度轉(zhuǎn)變。四是開展調(diào)研活動。工會安全專委會每半年開展一次安全調(diào)研，根據(jù)公司各時段的安全生產(chǎn)重點，對安全法律法規(guī)、規(guī)程措施貫徹落實情況，安全費(fèi)用提取使用情況，現(xiàn)場安全狀況、勞動保護(hù)和職業(yè)病防治等 ……（未完，全文共7220字，當(dāng)前僅顯示2535字，請閱讀下面提示信息。收藏《礦業(yè)公司群眾安全工作安排意見》）