安全科年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、年度QHSE工作完成情況
（一）立足實(shí)際，做好全年QHSE工作計(jì)劃與安排
（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)QHSE工作有序運(yùn)行
1、抓好危害辨識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理
2、開(kāi)展內(nèi)部審核，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)
3、開(kāi)展管理評(píng)審，驗(yàn)證體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性
4、全力推行新版許可管理制度，強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)防控
5、強(qiáng)化承包商管理及出租場(chǎng)所監(jiān)管
6、抓好交通、消防安全管理
7、認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂和應(yīng)急演練
8、全力推行站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（三）結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)行實(shí)際，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管
1、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
2、組織開(kāi)展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
3、認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品摸排
（四）強(qiáng)化隱患排查整治，確保本質(zhì)安全
（五）深入學(xué)習(xí)新“兩法”，把控“紅線”與“底線”
（六）積極組織開(kāi)展QC成果創(chuàng)新活動(dòng)
二、科室建設(shè)
（一）注重工作、學(xué)習(xí)并重
（二）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提高工作執(zhí)行力與服務(wù)質(zhì)量
三、存在問(wèn)題
（一）科室人員不足，力量相對(duì)薄弱
四、改進(jìn)措施
……
安全科**年工作總結(jié)
安全環(huán)保質(zhì)量科**年度工作總結(jié)

**年，安全環(huán)保質(zhì)量科在中心黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室、各基層單位的大力支持與配合下，按照中心 生產(chǎn)服務(wù)工作整體部署，細(xì)化目標(biāo)，以風(fēng)險(xiǎn)_為核心，以強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)管為抓手，通過(guò)一年的努力，圓滿實(shí)現(xiàn)了上級(jí)下達(dá)的質(zhì)量健康安全環(huán)境無(wú)事故目標(biāo)，保障了中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的平穩(wěn)有序運(yùn)行。
一、年度QHSE工作完成情況
（一）立足實(shí)際，做好全年QHSE工作計(jì)劃與安排
年初，按照中心年度重點(diǎn)工作部署，結(jié)合實(shí)際，制定了以“實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)、抓好一個(gè)宣貫、推進(jìn)兩項(xiàng)工作、強(qiáng)化五項(xiàng)管理”的“1125”QHSE目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)按照礦服部下達(dá)的QHSE目標(biāo)指標(biāo)，結(jié)合各單位和科室的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和職責(zé)，將4項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)、5項(xiàng)結(jié)果指標(biāo)和6項(xiàng)鼓勵(lì)指標(biāo)層層分解，簽訂完成QHSE目標(biāo)責(zé)任書603份。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，1－11月，4項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)、5項(xiàng)結(jié)果指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)；預(yù)計(jì)至年底，各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)均有望順利得以完成。
（二）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)QHSE工作有序運(yùn)行
1、抓好危害辨識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理。4月，牽頭組織開(kāi)展
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略746字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
及出租場(chǎng)所監(jiān)管。4月，牽頭舉辦**年承包商QHSE準(zhǔn)入培訓(xùn)班，16家單位45名承包商負(fù)責(zé)人及監(jiān)理、技術(shù)及安全人員參加培訓(xùn)，向成績(jī)考核合格者頒發(fā)了《承包商HSE培訓(xùn)合格證書》。
強(qiáng)化出租場(chǎng)所運(yùn)行監(jiān)管。在簽訂的租賃協(xié)議中，對(duì)承租雙方的責(zé)任和義務(wù)予以明確，按照協(xié)議季度一次對(duì)租賃場(chǎng)所進(jìn)行有效監(jiān)管；全年，共對(duì)公益性、商業(yè)類、保障生產(chǎn)類等各出租場(chǎng)所開(kāi)展監(jiān)督檢查4次，查出問(wèn)題72個(gè)；在與承租戶溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，全部問(wèn)題均完成了有效整改。
6、抓好交通、消防安全管理。督促實(shí)施每周一集中安全學(xué)習(xí)教育；嚴(yán)格按回場(chǎng)檢查合格證及運(yùn)用動(dòng)態(tài)道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別進(jìn)行安全派車；認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕管理，**年，經(jīng)過(guò)評(píng)估、考核，核發(fā)內(nèi)部準(zhǔn)駕證50人。強(qiáng)化GPS運(yùn)行監(jiān)控，及時(shí)糾正各類交通違章行為。截止11月30日，中心已安全行車3723天，車輛回場(chǎng)檢驗(yàn)1842臺(tái)次，GPS監(jiān)控車輛5496臺(tái)次，GPS監(jiān)控糾正違章22起，發(fā)送安全行車提示7592條，實(shí)現(xiàn)安全行駛92.74萬(wàn)公里。全年利用兩級(jí)GPS監(jiān)控平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控，抽查在外運(yùn)行車輛122臺(tái)次，處罰疲勞駕駛1人/次。
開(kāi)展消防“四個(gè)能力”培訓(xùn)、宣教、檢查及器材維護(hù)，在應(yīng)急演練周積極實(shí)施演練，有效筑牢消防安全“防火墻”。全年，完成356具過(guò)期干粉滅火器維修充裝，新購(gòu)干粉滅火器398具，對(duì)612具干粉滅火器老化膠皮管進(jìn)行更換；維修、更換室內(nèi)外消火栓12個(gè)，培訓(xùn)及送培義消隊(duì)員61人/次，消防應(yīng)急演練12次。積極組隊(duì)，指導(dǎo)參賽隊(duì)員，參加分公司消防技能競(jìng)賽，3名選手榮獲西分司表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
7、認(rèn)真開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案修訂和應(yīng)急演練。按照礦服部應(yīng)急管理體系改進(jìn)工作要求，科里牽頭組織對(duì)中心總預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案10個(gè)、各基層單位應(yīng)急處置程序41個(gè)、崗位應(yīng)急處置卡83個(gè)進(jìn)行了修訂。通過(guò)完善應(yīng)急預(yù)案，理順應(yīng)急管理組織架構(gòu)、建立健全應(yīng)急預(yù)案體系，規(guī)范應(yīng)急物資日常管理，強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn)演練。全年，督促各單位組織開(kāi)展應(yīng)急演練18次，會(huì)同物管科組織防洪應(yīng)急演練1次，為勝利戰(zhàn)勝玉龍?jiān)贰?.14”、“7.22” 洪澇自然災(zāi)害打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
8、全力推行站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照西分司、礦服部推進(jìn)基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署，中心以打造 四個(gè)污水處理標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)站為起點(diǎn)，對(duì)標(biāo)彌補(bǔ)運(yùn)行管理“短板”，從安全目視化、設(shè)施設(shè)備定置化、臺(tái)賬資料格式化方面統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)4個(gè)污水處理場(chǎng)站上墻圖表、體系文件、污水處置運(yùn)行等實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理；中心所屬四個(gè)污水處理場(chǎng)站新增上墻圖表16個(gè)，流程圖4個(gè)，走向標(biāo)識(shí)72個(gè)，指示標(biāo)識(shí)162塊，設(shè)施專責(zé)牌、設(shè)備管理牌、安全標(biāo)識(shí)共 164塊，安全標(biāo)識(shí)線 172米。
（三）結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)運(yùn)行實(shí)際，強(qiáng)化重點(diǎn)監(jiān)管
1、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。8月－9月，按照西南油氣田公司及礦服部工作安排，及時(shí)成立了機(jī)構(gòu)、擬定了方案、制定了檢查表，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)；本次活動(dòng)共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患 86個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改14個(gè)，限期要求整改70個(gè)；至10月31日，對(duì)兩級(jí)大檢查全部發(fā)現(xiàn)的109個(gè)問(wèn)題匯總后均在規(guī)定時(shí)限內(nèi)實(shí)施了閉環(huán)管理。
2、組織開(kāi)展施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。牽頭對(duì)老職工校燃?xì)馀鲱^、鄰玉燃?xì)夤芫€改造、玉龍?jiān)匪畾ЬS修工程、靜和苑小青瓦拆除等9個(gè)施工作業(yè)開(kāi)展過(guò)程（含節(jié)前）安全檢查12次，承包商專項(xiàng)檢查2次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題31個(gè)，全部問(wèn)題按規(guī)定進(jìn)行了及時(shí)閉環(huán)。
3、認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品摸排。按照上級(jí)安排，及時(shí)組織各單位對(duì)照**版《危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》，對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)（本單位和出租場(chǎng)地承包商）使用和保管的化學(xué)品、農(nóng)藥、化學(xué)試劑、易燃易爆品等，管理臺(tái)賬進(jìn)行認(rèn)真清理摸排；針對(duì)摸排出涉及的40項(xiàng)�；罚鲉挝灰讶渴占瘜W(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書（MSDS）、易燃易爆品的安全技術(shù)說(shuō)明書（MSDS）。并根據(jù)不同性質(zhì)，采取�；穼ｉT庫(kù)房存放、雙人雙鎖、出入庫(kù)記錄、批準(zhǔn)簽字；分類、分區(qū)、隔離管理、轉(zhuǎn)移和將資產(chǎn)委托當(dāng)?shù)氐胤秸M(jìn)行管理，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制等不同的安全管理 ……（未完，全文共4150字，當(dāng)前僅顯示2096字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全科年度工作總結(jié)》）