堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干為XX公司可持續(xù)發(fā)展開(kāi)疆拓土

目錄/提綱：……
一、**年的工作回顧
（一）公司年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況
（二）公司“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)度持續(xù)提升
（三）公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿收官
（四）匠心至深、品質(zhì)至臻，科技創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階
（五）抓黨建、聚合力、促發(fā)展、筑和諧
二、2019年經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)及措施
（一）全面推行并完善KPI考核體系，提高企業(yè)評(píng)價(jià)激勵(lì)能力，釋放發(fā)展活力
（二）大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，努力促進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換
（三）加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理，提升企業(yè)管理水平
（四）加強(qiáng)分類指導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊健康發(fā)展
（五）努力發(fā)展園區(qū)建設(shè)，提升園區(qū)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的支撐能力
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
（七）強(qiáng)基固本，進(jìn)一步提升公司黨建工作水平
……
堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干為**公司可持續(xù)發(fā)展開(kāi)疆拓土
堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干為**公司可持續(xù)發(fā)展開(kāi)疆拓土
2019年1月29日

各位職工代表、同志們：
今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，受公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層委托，向全體干部職工報(bào)告**年的工作，分析2019年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，提出2019年的工作意見(jiàn)安排，動(dòng)員**公司全體干部職工堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干，為**公司可持續(xù)發(fā)展開(kāi)疆拓土。
一、**年的工作回顧
**年，是“十九大”開(kāi)局之年，也是中國(guó)改革開(kāi)放40周年。公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，以“瘦身健體、提質(zhì)增效”為主線，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了穩(wěn)中向好態(tài)勢(shì)，較好完成了上級(jí)下達(dá)的年度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與黨建工作任務(wù)，公司經(jīng)營(yíng)管理工作成績(jī)斐然、亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn)，黨建工作邁上新臺(tái)階。
（一）公司年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況
從價(jià)值創(chuàng)造看:**年公司經(jīng)濟(jì)效益與價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升，全年實(shí)現(xiàn)合并營(yíng)業(yè)收入1.5237億元，利潤(rùn)總額4442.67萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4265.20萬(wàn)元，歸屬于母公司的凈利潤(rùn)3923.84萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值EVA 3410萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)27.3%，創(chuàng)歷史新高，三項(xiàng)主要指標(biāo)圓滿完成上級(jí)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。**年按投資額15%實(shí)現(xiàn)股東收益分配，股東回報(bào)不斷提
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略878字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

按照上級(jí)【**】34號(hào)《關(guān)于參股股權(quán)清理退出的通知》安排，截止12月底，全面按節(jié)點(diǎn)完成**股份有限公司、**有限公司、**銷售有限公司、**工裝工具有限公司四家參股企業(yè)股權(quán)清退工作。全面貫徹上級(jí)要求全級(jí)次資金歸集公司工作精神，實(shí)現(xiàn)了合并報(bào)表單位全部在上級(jí)財(cái)務(wù)公司開(kāi)戶，12月底合并資金歸集率達(dá)到90%以上，超額完成歸集率80%的指標(biāo)。
三是**公司合作方案獲批準(zhǔn)
上級(jí)[**]250號(hào)《關(guān)于青**公司參股設(shè)立**科技發(fā)展有限公司的批復(fù)》，同意**科技與**在高新區(qū)設(shè)立成立《**智能制造公司》，實(shí)現(xiàn)公司與**持續(xù)長(zhǎng)期合作，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期投資回報(bào)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是KPI考核體系初步建立
**年公司對(duì)職能部門業(yè)務(wù)單元提出了建立KPI績(jī)效考核體系，其目的在于將公司戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過(guò)程和活動(dòng)，建立一種不斷增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力和持續(xù)獲取高效益的長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)公司年度工作目標(biāo)，公司下達(dá)了總部“四部一中心”KPI考核體系雛形，經(jīng)過(guò)一年試運(yùn)行，各職能部門緊緊圍繞KPI考核體系的任務(wù)要求較好的完成了各部門全年工作任務(wù)，取得較為明顯的效果。
五是6S管理持續(xù)深化
**年通過(guò)6S定期檢查與評(píng)比，公司科研生產(chǎn)環(huán)境、 形象、文化、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)大幅度得到改善和提高，公司“6S”管理植入每個(gè)員工內(nèi)心，已成為公司職工行為自覺(jué)，追求卓越、精益的公司文化逐步形成。
六是干部、人才隊(duì)伍建設(shè)制度體系逐步完善
**年公司年度關(guān)于印發(fā)《中共**有限責(zé)任公司黨委關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》的通知，公司人才隊(duì)伍建設(shè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，突出新形勢(shì)下人才隊(duì)伍建設(shè)工作的主導(dǎo)地位，堅(jiān)持 “長(zhǎng)、家、匠”三支隊(duì)伍一起抓，使公司人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)公司發(fā)展要求。
七是安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保進(jìn)一步加強(qiáng)
**年公司按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會(huì)成員，制定了各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，修訂完善了公司安全生產(chǎn)保障體系，健全各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，形成自我約束和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)年度無(wú)事故安全目標(biāo)。**年公司加強(qiáng)水、電、氣、暖施設(shè)更新完善，進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)生產(chǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)廢物、生產(chǎn)廢棄物、生活廢棄物、乳化液收集點(diǎn)的管理，通過(guò)調(diào)整變壓器載荷、關(guān)停負(fù)荷不滿的變壓器、線路改造、更換水表、查找地下管網(wǎng)漏點(diǎn)等技術(shù)措施和手段，全年節(jié)約電費(fèi)16.68萬(wàn)元、自來(lái)水消耗下降31%。節(jié)能減排取得可喜成績(jī)。
八是充分用好用足地方政策，政府資金助力老園區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)布局更合理
**年引進(jìn)政府資金改造園區(qū)共完成投資額度425萬(wàn)元，獲得政府性財(cái)政補(bǔ)貼支持106萬(wàn)元，自2009年以來(lái)共獲得各級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼總額達(dá)到了2356.80萬(wàn)元。
（四）匠心至深、品質(zhì)至臻，科技創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階
**年公司配套出臺(tái)《科技創(chuàng)新基金及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》貼身激勵(lì)政策，大大激發(fā)了公司科技人員的研發(fā)熱情，進(jìn)一步提高了公司凝聚力，逐步形成了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的科技研發(fā)隊(duì)伍�？萍紕�(chuàng)新體系初步建立，創(chuàng)新機(jī)制逐步完善。建立了以公司為主體，符合公司自身發(fā)展規(guī)律和市場(chǎng)要求的科技創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步加強(qiáng)，科技進(jìn)步與創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)改善，創(chuàng)新氛圍初步形成。
**年公司科技研發(fā)緊緊圍繞軍用工具、大長(zhǎng)度測(cè)量系統(tǒng)、礦山設(shè)備系列化、金屬3D打印工藝及裝備等核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)立項(xiàng)共16項(xiàng)，完成新品鑒定9項(xiàng)，**公司LJC01拉鉸車、DE900-400自動(dòng)進(jìn)給鉆、HP03（HP04）鉚槍、17°角向高鎖扳機(jī)、托板螺母氣鉆、智能熱鉚系統(tǒng)及角向打磨機(jī)完成設(shè)計(jì)定型；**公司基于激光干涉測(cè)長(zhǎng)的自動(dòng)線紋尺測(cè)量系統(tǒng)、WL11B型水平儀數(shù)據(jù)采集APP系統(tǒng)完成產(chǎn)品鑒定。為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)和長(zhǎng)效持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在平臺(tái)搭建、研發(fā)投入、人才引進(jìn)、政策配套等方面采取了很多積極措施，使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)顯現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。**年公司實(shí)現(xiàn)新品銷售收入2196.6萬(wàn)元。其中**公司428萬(wàn)元，**公司1318萬(wàn)元，**公司450.6萬(wàn)元。通過(guò)科技創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn)，增量拓展成效顯著，新品銷售收入的比重逐年遞增。
**年公司舉辦了“科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展”科技論壇及論文征集工作，共征集論文13篇，評(píng)選出3篇優(yōu)秀論文并推薦至省級(jí)核心期刊發(fā)表。通過(guò)這一活動(dòng)的舉辦，推動(dòng)了科技人員之間的學(xué)習(xí)交流、科技互動(dòng)及合作創(chuàng)新，提升了科技人員的創(chuàng)新思維及綜合水平。
（五）抓黨建、聚合力、促發(fā)展、筑和諧
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精 ……（未完，全文共9026字，當(dāng)前僅顯示2465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干為**公司可持續(xù)發(fā)展開(kāi)疆拓土》）