目錄/提綱:……
一、**年的工作回顧
(一)公司年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況
(二)公司“園區(qū)經(jīng)濟(jì)”實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,對公司經(jīng)濟(jì)效益貢獻(xiàn)度持續(xù)提升
(三)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿收官
(四)匠心至深、品質(zhì)至臻,科技創(chuàng)新工作再上新臺階
(五)抓黨建、聚合力、促發(fā)展、筑和諧
二、2019年經(jīng)營方針、目標(biāo)及措施
(一)全面推行并完善KPI考核體系,提高企業(yè)評價激勵能力,釋放發(fā)展活力
(二)大力開展技術(shù)創(chuàng)新,努力促進(jìn)新舊動能轉(zhuǎn)換
(三)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)管理,提升企業(yè)管理水平
(四)加強(qiáng)分類指導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊健康發(fā)展
(五)努力發(fā)展園區(qū)建設(shè),提升園區(qū)經(jīng)濟(jì)對公司經(jīng)營與發(fā)展的支撐能力
(六)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略
(七)強(qiáng)基固本,進(jìn)一步提升公司黨建工作水平
……
堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干為**公司可持續(xù)發(fā)展開疆拓土
堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干為**公司可持續(xù)發(fā)展開疆拓土
2019年1月29日
各位職工代表、同志們:
今天我們在這里召開會議,受公司黨委、董事會、經(jīng)營層委托,向全體干部職工報告**年的工作,分析2019年經(jīng)營形勢,提出2019年的工作意見安排,
動員**公司全體干部職工堅(jiān)守初心、創(chuàng)新實(shí)干,為**公司可持續(xù)發(fā)展開疆拓土。
一、**年的工作回顧
**年,是“十九大”開局之年,也是中國改革開放40周年。公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以“瘦身健體、提質(zhì)增效”為主線,公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了穩(wěn)中向好態(tài)勢,較好完成了上級下達(dá)的年度主要生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)與黨建工作任務(wù),公司經(jīng)營管理工作成績斐然、亮點(diǎn)紛呈、可圈可點(diǎn),黨建工作邁上新臺階。
(一)公司年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)完成情況
從價值創(chuàng)造看:**年公司經(jīng)濟(jì)效益與價值創(chuàng)造能力不斷提升,全年實(shí)現(xiàn)合并營業(yè)收入1.5237億元,利潤總額4442.67萬元,凈利潤4265.20萬元,歸屬于母公司的凈利潤3923.84萬元,同比增長38%,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值EVA 3410萬元,同比增長27.3%,創(chuàng)歷史新高,三項(xiàng)主要指標(biāo)圓滿完成上級下達(dá)計劃任務(wù)指標(biāo)。**年按投資額15%實(shí)現(xiàn)股東收益分配,股東回報不斷提
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按照上級【**】34號《關(guān)于參股股權(quán)清理退出的通知》安排,截止12月底,全面按節(jié)點(diǎn)完成**股份有限公司、**有限公司、**銷售有限公司、**工裝工具有限公司四家參股企業(yè)股權(quán)清退工作。全面貫徹上級要求全級次資金歸集公司工作精神,實(shí)現(xiàn)了合并報表單位全部在上級財務(wù)公司開戶,12月底合并資金歸集率達(dá)到90%以上,超額完成歸集率80%的指標(biāo)。
三是**公司合作方案獲批準(zhǔn)
上級[**]250號《關(guān)于青**公司參股設(shè)立**科技發(fā)展有限公司的批復(fù)》,同意**科技與**在高新區(qū)設(shè)立成立《**智能制造公司》,實(shí)現(xiàn)公司與**持續(xù)長期合作,為公司實(shí)現(xiàn)長期投資回報與產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是KPI考核體系初步建立
**年公司對職能部門業(yè)務(wù)單元提出了建立KPI績效考核體系,其目的在于將公司戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過程和活動,建立一種不斷增強(qiáng)公司核心競爭軟實(shí)力和持續(xù)獲取高效益的長效機(jī)制。根據(jù)公司年度工作目標(biāo),公司下達(dá)了總部“四部一中心”KPI考核體系雛形,經(jīng)過一年試運(yùn)行,各職能部門緊緊圍繞KPI考核體系的任務(wù)要求較好的完成了各部門全年工作任務(wù),取得較為明顯的效果。
五是6S管理持續(xù)深化
**年通過6S定期檢查與評比,公司科研生產(chǎn)環(huán)境、 形象、文化、產(chǎn)品質(zhì)量、
安全生產(chǎn)大幅度得到改善和提高,公司“6S”管理植入每個員工內(nèi)心,已成為公司職工行為自覺,追求卓越、精益的公司文化逐步形成。
六是干部、人才隊(duì)伍建設(shè)制度體系逐步完善
**年公司年度關(guān)于印發(fā)《中共**有限責(zé)任公司黨委關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》的通知,公司人才隊(duì)伍建設(shè)緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,突出新形勢下人才隊(duì)伍建設(shè)工作的主導(dǎo)地位,堅(jiān)持 “長、家、匠”三支隊(duì)伍一起抓,使公司人才隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)逐步適應(yīng)公司發(fā)展要求。
七是安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保進(jìn)一步加強(qiáng)
**年公司按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及安委會成員,制定了各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,修訂完善了公司安全生產(chǎn)保障體系,健全各單位的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入
財政預(yù)算,形成自我約束和激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)年度無事故安全目標(biāo)。**年公司加強(qiáng)水、電、氣、暖施設(shè)更新完善,進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)生產(chǎn)區(qū)域的危險廢物、生產(chǎn)廢棄物、生活廢棄物、乳化液收集點(diǎn)的管理,通過調(diào)整變壓器載荷、關(guān)停負(fù)荷不滿的變壓器、線路改造、更換水表、查找地下管網(wǎng)漏點(diǎn)等技術(shù)措施和手段,全年節(jié)約電費(fèi)16.68萬元、自來水消耗下降31%。節(jié)能減排取得可喜成績。
八是充分用好用足地方政策,政府資金助力老園區(qū)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)布局更合理
**年引進(jìn)政府資金改造園區(qū)共完成投資額度425萬元,獲得政府性財政補(bǔ)貼支持106萬元,自2009年以來共獲得各級財政補(bǔ)貼總額達(dá)到了2356.80萬元。
(四)匠心至深、品質(zhì)至臻,科技創(chuàng)新工作再上新臺階
**年公司配套出臺《科技創(chuàng)新基金及獎勵管理辦法》貼身激勵政策,大大激發(fā)了公司科技人員的研發(fā)熱情,進(jìn)一步提高了公司凝聚力,逐步形成了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的科技研發(fā)隊(duì)伍?萍紕(chuàng)新體系初步建立,創(chuàng)新機(jī)制逐步完善。建立了以公司為主體,符合公司自身發(fā)展規(guī)律和市場要求的科技創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制,科技研發(fā)、技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步加強(qiáng),科技進(jìn)步與創(chuàng)新環(huán)境持續(xù)改善,創(chuàng)新氛圍初步形成。
**年公司科技研發(fā)緊緊圍繞軍用工具、大長度測量系統(tǒng)、礦山設(shè)備系列化、金屬3D打印工藝及裝備等核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)立項(xiàng)共16項(xiàng),完成新品鑒定9項(xiàng),**公司LJC01拉鉸車、DE900-400自動進(jìn)給鉆、HP03(HP04)鉚槍、17°角向高鎖扳機(jī)、托板螺母氣鉆、智能熱鉚系統(tǒng)及角向打磨機(jī)完成設(shè)計定型;**公司基于激光干涉測長的自動線紋尺測量系統(tǒng)、WL11B型水平儀數(shù)據(jù)采集APP系統(tǒng)完成產(chǎn)品鑒定。為公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級和長效持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在平臺搭建、研發(fā)投入、人才引進(jìn)、政策配套等方面采取了很多積極措施,使公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)顯現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。**年公司實(shí)現(xiàn)新品銷售收入2196.6萬元。其中**公司428萬元,**公司1318萬元,**公司450.6萬元。通過科技創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn),增量拓展成效顯著,新品銷售收入的比重逐年遞增。
**年公司舉辦了“科技創(chuàng)新推動企業(yè)發(fā)展”科技論壇及
論文征集工作,共征集論文13篇,評選出3篇優(yōu)秀論文并推薦至省級核心期刊發(fā)表。通過這一活動的舉辦,推動了科技人員之間的學(xué)習(xí)交流、科技互動及合作創(chuàng)新,提升了科技人員的創(chuàng)新思維及綜合水平。
(五)抓黨建、聚合力、促發(fā)展、筑和諧
一是深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精 ……(未完,全文共9026字,當(dāng)前僅顯示2465字,請閱讀下面提示信息。
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