煤礦黨總書記述職述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、落實(shí)責(zé)任，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
一是抓責(zé)任落實(shí)
二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三是抓生產(chǎn)準(zhǔn)備
四是抓現(xiàn)場管理
五是抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
二、挖潛革新，經(jīng)營管理成效凸顯
二是通過各種技能培訓(xùn)，提高職工的采煤技術(shù)，提高炭塊率，增加收入
三、以人為本，民生建設(shè)大幅改善
（一）合理調(diào)整工作時(shí)長
（二）保障員工基本權(quán)益
（三）弘揚(yáng)捐資助困傳統(tǒng)
（四）開展環(huán)保達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)
四、創(chuàng)新機(jī)制，黨建工作顯著提升
一是幫扶河北鎮(zhèn)西頭村
二是幫扶東冶鎮(zhèn)柳泉村
五、從嚴(yán)治黨，黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強(qiáng)
一是堅(jiān)持民主集中制原則
二是有效防控重點(diǎn)環(huán)節(jié)
三是持續(xù)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范
四是持續(xù)反對“四風(fēng)”
六、以身作則，帶頭廉潔自律
一是刻苦學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)
二是率先垂范，堅(jiān)持做到廉潔自律
三是深入基層，接受各種批評意見
四是把握關(guān)鍵，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作
一是安全動(dòng)態(tài)管理還有漏洞，監(jiān)管仍存有時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生
……
**年度述職述廉報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫***，現(xiàn)任***黨總支書記、礦長，是公司黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。**年，在縣委、縣政府和集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，緊緊圍繞公司中心工作，嚴(yán)格落實(shí)安全紅線要求，著力強(qiáng)化經(jīng)營管理舉措，全心全意為職工群眾謀福祉，各項(xiàng)工作均取得優(yōu)異成績�，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見：
一、落實(shí)責(zé)任，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，通過“五抓”措施狠抓落實(shí)，截止11月底共安全生產(chǎn)255天，未發(fā)生一起輕傷以上安全生產(chǎn)事故。
一是抓責(zé)任落實(shí)。以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全績效掛鉤、安全目標(biāo)考核及安全工程賬戶管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井檢查和運(yùn)行崗位安全自保、互保、聯(lián)保制度，確保安全責(zé)任不
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略670字，正式會員可完整閱讀）……　
抓住煤炭市場利好的時(shí)機(jī),抓生產(chǎn)、盯市場、跑客戶、強(qiáng)管理,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)成果。截止11月底，我公司共安全生產(chǎn)原煤75.2萬噸，銷售原煤73.9萬噸，銷售收入4.95億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.99億元，實(shí)現(xiàn)稅金1.65億元，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有增加。同時(shí)，我公司連續(xù)三年挖潛增效，深入開展“降本提質(zhì)增效”活動(dòng)，成效凸顯。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)：一是通過各種方法提高工作效率，合理利用時(shí)間，如充分利用休息天、工作面交接班空余時(shí)段，檢修維護(hù)設(shè)備，保障設(shè)備的正常運(yùn)行，保證有效的生產(chǎn)天數(shù)，提高產(chǎn)量。二是通過各種技能培訓(xùn)，提高職工的采煤技術(shù)，提高炭塊率，增加收入。
洗選環(huán)節(jié)：一是改進(jìn)洗選工藝流程；二是改良水洗系統(tǒng)，有效提高煤炭洗選質(zhì)量，增加煤炭銷售品類，用高質(zhì)量吸引客戶，增加收入。
銷售環(huán)節(jié)：我們?nèi)鎸?shí)施“以質(zhì)議價(jià)”“行情論價(jià)”“分類定價(jià)”策略，加強(qiáng)與“優(yōu)煤易購”深度合作，在集團(tuán)與優(yōu)煤易購簽訂合作意向書的基礎(chǔ)上，我公司與其簽訂了銷售合作意向書，通過聯(lián)儲、聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷方式，達(dá)到淡儲旺銷的目的。
管理環(huán)節(jié)。建立班組經(jīng)濟(jì)核算體系，嚴(yán)格成本_，使噸煤完全成本控制在396元以內(nèi)，噸煤生產(chǎn)成本控制在155元以內(nèi)。實(shí)施避峰用電、系統(tǒng)節(jié)能改造、廢舊設(shè)備材料二次鑒定回收復(fù)用等措施，使電費(fèi)、原材料消耗大幅降低。強(qiáng)化資金管理，合理安排資金使用，優(yōu)選融資對象和融資方式，實(shí)行多渠道低成本融資，減少了財(cái)務(wù)支出。
三、以人為本，民生建設(shè)大幅改善
緊緊圍繞“安全、效益、民生”工作主題，著力保障職工合法權(quán)益，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感、責(zé)任感。
（一）合理調(diào)整工作時(shí)長。認(rèn)真執(zhí)行煤炭行業(yè)政策，積極推行“周休、調(diào)休”工作制度，最大程度減少職工工作時(shí)長，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，杜絕了疲勞作業(yè)和帶病作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
（二）保障員工基本權(quán)益。截止11月底累計(jì)核算工資、獎(jiǎng)金、交通補(bǔ)助共計(jì) 余萬元，核算班中餐補(bǔ)助34.4萬元，保證年前所有工資、獎(jiǎng)金及福利發(fā)放到位。積極籌措資金，為公司全體職工繳納住房公積金，全年足額上繳職工“五險(xiǎn)一金”2600余萬元。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，開展職業(yè)病危害因素檢測及評價(jià)工作，所有項(xiàng)目檢測合格率均達(dá)百分之百。
（三）弘揚(yáng)捐資助困傳統(tǒng)。持續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為**年考入大專院校的**名職工子女發(fā)放助學(xué)金**萬元。利用春節(jié)、重陽節(jié)、建黨節(jié)等節(jié)假日，走訪慰問困難職工、離退休人員，為他們送去公司兩委的關(guān)懷，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
（四）開展環(huán)保達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)。投資900多萬元，新建5000噸原煤筒倉，目前已完成緩沖倉主體工程及篩分樓主體結(jié)構(gòu)工程,預(yù)計(jì)2019年5月完工并投入使用，屆時(shí)將有效解決露天存煤污染環(huán)境等問題。投資300多萬元，完成了礦井水處理站提標(biāo)改造工程，處理后的廢水達(dá)到地表水三類排放標(biāo)準(zhǔn)。投資50余萬元購買灑水車2輛，每天對礦區(qū)周邊公路進(jìn)行灑水降塵，進(jìn)而避免了公路揚(yáng)塵污染。
四、創(chuàng)新機(jī)制，黨建工作顯著提升
堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的黨建工作思路，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，健全完善三基建設(shè)，從而進(jìn)一步促進(jìn)了黨建工作的制度化、規(guī)范化。
堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局。按照黨建工作總體要求，積極推行黨政同責(zé)機(jī)制，將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重要工作同時(shí)安排、同時(shí)落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”制度，與基層支部書記層層簽訂責(zé)任書，構(gòu)筑總支書記“第一責(zé)任”、分管領(lǐng)導(dǎo)“具體責(zé)任”、總支委員“基本責(zé)任”、支部書記“直接責(zé)任”的責(zé)任體系，形成了“用責(zé)任制管責(zé)任人，用責(zé)任人帶一班人”的工 ……（未完，全文共5352字，當(dāng)前僅顯示1879字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦黨總書記述職述廉報(bào)告》）