目錄/提綱:……
一、落實責(zé)任,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
一是抓責(zé)任落實
二是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三是抓生產(chǎn)準備
四是抓現(xiàn)場管理
五是抓質(zhì)量標準
二、挖潛革新,經(jīng)營管理成效凸顯
二是通過各種技能培訓(xùn),提高職工的采煤技術(shù),提高炭塊率,增加收入
三、以人為本,民生建設(shè)大幅改善
(一)合理調(diào)整工作時長
(二)保障員工基本權(quán)益
(三)弘揚捐資助困傳統(tǒng)
(四)開展環(huán)保達標攻堅
四、創(chuàng)新機制,黨建工作顯著提升
一是幫扶河北鎮(zhèn)西頭村
二是幫扶東冶鎮(zhèn)柳泉村
五、從嚴治黨,黨風(fēng)廉政建設(shè)全面加強
一是堅持民主集中制原則
二是有效防控重點環(huán)節(jié)
三是持續(xù)開展廉政風(fēng)險防范
四是持續(xù)反對“四風(fēng)”
六、以身作則,帶頭廉潔自律
一是刻苦學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)
二是率先垂范,堅持做到廉潔自律
三是深入基層,接受各種批評意見
四是把握關(guān)鍵,規(guī)范權(quán)力運作
一是安全動態(tài)管理還有漏洞,監(jiān)管仍存有時緊時松的現(xiàn)象,零打碎敲的事故時有發(fā)生
……
**年度述職述廉報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我叫***,現(xiàn)任***黨總支書記、礦長,是公司黨建、
黨風(fēng)廉政建設(shè)、
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作的第一責(zé)任人。**年,在縣委、縣政府和集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與班子成員一道,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,緊緊圍繞公司中心工作,嚴格落實安全紅線要求,著力強化經(jīng)營管理舉措,全心全意為職工群眾謀福祉,各項工作均取得優(yōu)異成績,F(xiàn)將一年來的工作述職如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見:
一、落實責(zé)任,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定
今年以來,我們認真貫徹落實中央、省、市、縣委和集團黨委的各項決策部署,層層簽訂安全目標責(zé)任書,通過“五抓”措施狠抓落實,截止11月底共安全生產(chǎn)255天,未發(fā)生一起輕傷以上安全生產(chǎn)事故。
一是抓責(zé)任落實。以建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系為重點,認真落實安全績效掛鉤、安全目標考核及安全工程賬戶管理制度,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井檢查和運行崗位安全自保、互保、聯(lián)保制度,確保安全責(zé)任不
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略670字,正式會員可完整閱讀)……
抓住煤炭市場利好的時機,抓生產(chǎn)、盯市場、跑客戶、強管理,進一步擴大企業(yè)成果。截止11月底,我公司共安全生產(chǎn)原煤75.2萬噸,銷售原煤73.9萬噸,銷售收入4.95億元,實現(xiàn)利潤1.99億元,實現(xiàn)稅金1.65億元,各項經(jīng)濟指標均有增加。同時,我公司連續(xù)三年挖潛增效,深入開展“降本提質(zhì)增效”活動,成效凸顯。
生產(chǎn)環(huán)節(jié):一是通過各種方法提高工作效率,合理利用時間,如充分利用休息天、工作面交接班空余時段,檢修維護設(shè)備,保障設(shè)備的正常運行,保證有效的生產(chǎn)天數(shù),提高產(chǎn)量。二是通過各種技能培訓(xùn),提高職工的采煤技術(shù),提高炭塊率,增加收入。
洗選環(huán)節(jié):一是改進洗選工藝流程;二是改良水洗系統(tǒng),有效提高煤炭洗選質(zhì)量,增加煤炭銷售品類,用高質(zhì)量吸引客戶,增加收入。
銷售環(huán)節(jié):我們?nèi)鎸嵤耙再|(zhì)議價”“行情論價”“分類定價”策略,加強與“優(yōu)煤易購”深度合作,在集團與優(yōu)煤易購簽訂合作意向書的基礎(chǔ)上,我公司與其簽訂了銷售合作意向書,通過聯(lián)儲、聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷方式,達到淡儲旺銷的目的。
管理環(huán)節(jié)。建立班組經(jīng)濟核算體系,嚴格成本_,使噸煤完全成本控制在396元以內(nèi),噸煤生產(chǎn)成本控制在155元以內(nèi)。實施避峰用電、系統(tǒng)節(jié)能改造、廢舊設(shè)備材料二次鑒定回收復(fù)用等措施,使電費、原材料消耗大幅降低。強化資金管理,合理安排資金使用,優(yōu)選融資對象和融資方式,實行多渠道低成本融資,減少了財務(wù)支出。
三、以人為本,民生建設(shè)大幅改善
緊緊圍繞“安全、效益、民生”工作主題,著力保障職工合法權(quán)益,增強了企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感、責(zé)任感。
(一)合理調(diào)整工作時長。認真執(zhí)行煤炭行業(yè)政策,積極推行“周休、調(diào)休”工作制度,最大程度減少職工工作時長,降低勞動強度,杜絕了疲勞作業(yè)和帶病作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。
(二)保障員工基本權(quán)益。截止11月底累計核算工資、獎金、交通補助共計 余萬元,核算班中餐補助34.4萬元,保證年前所有工資、獎金及福利發(fā)放到位。積極籌措資金,為公司全體職工繳納住房公積金,全年足額上繳職工“五險一金”2600余萬元。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及職業(yè)健康監(jiān)護檔案,開展職業(yè)病危害因素檢測及評價工作,所有項目檢測合格率均達百分之百。
(三)弘揚捐資助困傳統(tǒng)。持續(xù)開展“金秋助學(xué)”活動,為**年考入大專院校的**名職工子女發(fā)放助學(xué)金**萬元。利用春節(jié)、重陽節(jié)、建黨節(jié)等節(jié)假日,走訪慰問困難職工、離退休人員,為他們送去公司兩委的關(guān)懷,讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖。
(四)開展環(huán)保達標攻堅。投資900多萬元,新建5000噸原煤筒倉,目前已完成緩沖倉主體工程及篩分樓主體結(jié)構(gòu)工程,預(yù)計2019年5月完工并投入使用,屆時將有效解決露天存煤污染環(huán)境等問題。投資300多萬元,完成了礦井水處理站提標改造工程,處理后的廢水達到地表水三類排放標準。投資50余萬元購買灑水車2輛,每天對礦區(qū)周邊公路進行灑水降塵,進而避免了公路揚塵污染。
四、創(chuàng)新機制,黨建工作顯著提升
堅持“兩手抓、兩手硬”的黨建工作思路,嚴明黨的紀律和規(guī)矩,嚴肅黨內(nèi)政治生活,健全完善三基建設(shè),從而進一步促進了黨建工作的制度化、規(guī)范化。
堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局。按照黨建工作總體要求,積極推行黨政同責(zé)機制,將黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重要工作同時安排、同時落實。嚴格落實黨員干部“一崗雙責(zé)”制度,與基層支部書記層層簽訂責(zé)任書,構(gòu)筑總支書記“第一責(zé)任”、分管領(lǐng)導(dǎo)“具體責(zé)任”、總支委員“基本責(zé)任”、支部書記“直接責(zé)任”的責(zé)任體系,形成了“用責(zé)任制管責(zé)任人,用責(zé)任人帶一班人”的工 ……(未完,全文共5352字,當前僅顯示1879字,請閱讀下面提示信息。
收藏《煤礦黨總書記述職述廉報告》)