**區(qū)**年脫貧攻堅引領區(qū)建設
**年,**區(qū)緊扣市委“脫貧攻堅引領區(qū)”建設“15664”工作思路,按照“全域、全程、全面小康”的總體部署,統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施,科學布局南部、東部和西部三大脫貧攻堅引領區(qū)建設,突出基礎、產業(yè)、創(chuàng)新、精神四大引領,打造**樣本,按照“一環(huán)三片五區(qū)”(百馬趙雙木申鄉(xiāng)村旅游精品環(huán)線、百節(jié)馬家萬畝烏梅示范片、趙家雙廟萬畝蔬菜示范片、申家萬畝金銀花示范片、現代農業(yè)發(fā)展示范區(qū)、
農村改革綜合試驗區(qū)、幸福美麗新村建設展示區(qū)、農村旅游風景區(qū)和農建示范區(qū))總體規(guī)劃,建成了涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個貧困村和49個非貧困村的南部脫貧攻堅引領區(qū),幅員面積230平方公里,耕地面積9.2萬畝,其中核心區(qū)3.4萬畝,惠及貧困群眾9594人,為全區(qū)2018年整體“摘帽”趟出了新路子、樹立了新標桿,打造了脫貧攻堅的“**樣本”。
突出基礎引領:“雙七”帶動+山地馬拉松
高位定標、高標示范,以“雙七
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美、生活美,重點實施11個貧困村村莊整治工程,打造幸福美麗新村示范點,整治河流5條,新增綠化1萬畝,實現村落舊貌換新顏,遠看有形象、近看有亮點。
突出產業(yè)引領:三大基地+莊園經濟
“小康不小康,關鍵看老鄉(xiāng)”。**區(qū)以新產業(yè)新業(yè)態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建為抓手,深入推進農業(yè)“5+5”工程(五大主導產業(yè):優(yōu)質糧油、烏梅、生豬、蔬菜、水果;五大農產品品牌:達川雙椒、烏梅酒、達川柑橘、米城大米、安仁柚),建成萬畝烏梅、蔬菜、金銀花三大產業(yè)基地,鼓勵貧困戶大力發(fā)展庭院經濟,狠抓莊園經濟+特色產業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、酒店餐飲、休閑觀光、生態(tài)農業(yè),培育新產業(yè),發(fā)展新業(yè)態(tài),走出特色產業(yè)+庭院經濟+莊園經濟引領脫貧攻堅新路子。
念好烏梅經。依托山勢地形,發(fā)動群眾與引入工商資本相結合,在百節(jié)、馬家、景市等地連片發(fā)展2萬畝烏梅,同步建成年加工5000噸烏梅的宜華酒業(yè)二期項目,達州森弘現代農業(yè)有限公司投資8500萬元完成了梅博園一期工程,園區(qū)內建成1000畝土地整治、3500m河道治理、5500m道路建設、3330立方米烏梅鏡湖、2000畝梅類植物園培植以及園區(qū)大門和1200平方米生態(tài)停車場的基礎建設等工作,一個圍繞烏梅生產、加工、開發(fā)的全新產業(yè)集群正在逐步形成。
打好蔬菜牌。發(fā)揮趙家、雙廟等傳統(tǒng)蔬菜產業(yè)基地作用,改良品種、擴面提質,發(fā)展無公害蔬菜1.5萬畝,占據達州主城區(qū)70%的市場份額。
建好“花漫谷”。依托申家、木子、草興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,筑巢引鳳,建立專合社,規(guī)范種植金銀花1萬余畝,輻射帶動周邊群眾大力發(fā)展金銀花,打造四川最大的金銀花種植觀賞基地。
走好“農旅路”。依托烏梅、蔬果、金銀花三大主導產業(yè),積極發(fā)展多種經營,發(fā)展“山豬”“山�!�3.6萬余頭,優(yōu)質柑橘7000余畝、蠶桑5000畝,并著力以農帶旅、以旅促農,綜合推動鄉(xiāng)村資源景觀化、產業(yè)基地景區(qū)化,建成烏梅山旅游環(huán)線;發(fā)展民俗康養(yǎng)、農事體驗、避暑觀光等莊園經濟,舉辦中國首屆烏梅旅游節(jié)、中國達川桑葚采摘節(jié)、千人蠶桑宴等活動,引進帝源農場、瑞福農業(yè)、森林印象、平鼎寨、蔡家坡、丁氏莊園等鄉(xiāng)村休閑度假酒店,走農旅融合發(fā)展道路,就近就地吸納當地村民就業(yè)百余人,帶動周邊群眾年人均增收4500元。
突出創(chuàng)新引領:農村改革+院地合作
狠抓農村綜合改革、院地合作,推動農民變股民、荒山變金山、鄉(xiāng)村變新村,打造
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的**樣板。
創(chuàng)新集體經營夯實底子。全面完成農村土地確權登記頒證,大力培育新型農業(yè)經營主體,引進業(yè)主24個、培育家庭農場28家、專合組織18家、龍頭企業(yè)5家,引領區(qū)農業(yè)產業(yè)實現集中連片高效發(fā)展。積極推動農村集體資產股份合作制改革,大力發(fā)展農村集體經濟,雙廟鎮(zhèn)南岳si村將村集體經營性資產實行股權量化后入股瑞福農業(yè),集體經濟實現年收入2萬元以上。
創(chuàng)新利益聯結穩(wěn)定增收。采取土地托管、資金入股、訂單養(yǎng)殖等合作模式,優(yōu)化貧困戶與企業(yè)、合作社的利益聯結,檀木鎮(zhèn)、堡子鎮(zhèn)在全市率先建立土地托管服務中心,形成“公司+托管服務中心+專合社”的運營機制,托管土地1.5萬畝,農戶人均增收500元以上,其成功做法在全省
總結推廣。百節(jié)鎮(zhèn)寶林村組建寶利來專合社,以土地入股發(fā)展香椿產業(yè)2538畝;騰瓏牧業(yè)將仔豬、小牛給農戶寄養(yǎng),每增重一斤按8—10元給予農戶寄養(yǎng)報酬。
創(chuàng)新資金整合破解瓶頸。積極開展農村產權抵押融資試點,建立 ……(未完,全文共3552字,當前僅顯示1794字,請閱讀下面提示信息。
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