青年干部培養(yǎng)方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、培養(yǎng)對象
三、培養(yǎng)目標與要求
四、培養(yǎng)分工與職責
五、培養(yǎng)方式與途徑
2、集中培訓內(nèi)容為本公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位必備知識、業(yè)務技能等
1、崗位磨練
2、基層歷練
3、適當鍛煉
六、做好廉潔教育工作
七、管理、考核與結果運用
……
青年干部培養(yǎng)方案

企業(yè)發(fā)展，人才優(yōu)先，為更好地促進公司持續(xù)、健康發(fā)展，建立有效的干部培養(yǎng)機制、有計劃、有步驟地開發(fā)、培養(yǎng)公司青年干部的綜合素質(zhì)和擬任崗位的勝任能力，鑄就一支符合企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)及管理水平較高的復合型青年干部隊伍，結合本公司實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和_理政新理念新思想新戰(zhàn)略，堅持黨管干部、德才兼?zhèn)�、民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，注重在基層一線培養(yǎng)和鍛煉青年干部，努力打造一支“朝氣蓬勃、結構合理、素質(zhì)
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工作。
五、培養(yǎng)方式與途徑
根據(jù)青年干部培養(yǎng)目標以及青年干部本人意向，擬定具體的培養(yǎng)方式和途徑如下：
(一)加強學習
1、按季按規(guī)學習：公司每季度向青年干部提供自學書籍和文章篇目，不定期組織測試。
2、積極參與各項考試：鼓勵青年干部積極參加崗位所需金融、法律等專業(yè)資格證書、職稱學歷方面的學習和考試。
(二)集中培訓
1、每季度組織一期封閉式培訓，組織青年干部參加不同類別崗位的培訓班，為多崗位磨練奠定理論基礎，培訓主要利用周五及雙休日時間進行，每期1-2天。
2、集中培訓內(nèi)容為本公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位必備知識、業(yè)務技能等。
3、充分依托高等學校、各類培訓機構等資源，釆取案例教學、互動、討論等形式，邀請高水平師資開展培訓。
(三)多種培養(yǎng)
1、崗位磨練。按照年青年部崗位經(jīng)歷及培養(yǎng)方向，有計劃的安排多崗位鍛煉，加強部門間橫向交流，及部門到窗口的縱向交流，拓寬年輕干部橫縱交流通道。注重在急、難、險、重任務面前考驗青年干部，安排青年干部參與階段性、突擊性任務，通過壓擔子、交任務，提高攻堅克難的能力。
2、基層歷練。針對基層崗位經(jīng)歷不足一年的青年干部，把窗口作為培養(yǎng)鍛煉青年干部的基礎陣地，有計劃安排其到基層一線崗位鍛煉，一方面鍛煉年輕干部吃苦精神，另一方面豐富年輕干部的工作實踐經(jīng)驗。實現(xiàn)對公積金業(yè)務和惠居業(yè)務從“宏觀”到“微觀”的全面認識。
3、適當鍛煉。適當安排年輕干部有選擇的參加、列席公司中層干部會議等各類重要的會議，部分參與公司重大事項完成，不斷的壓擔子、給臺階、多鍛煉。
六、做好廉潔教育工作
(一)每年年度考核后，公司黨支部對青年干部開展面談工作，肯定成績并指出存在的不足和短板，幫助青年干部擬定來年工作重點和方向。
(二)紀檢部門定期開展專題教育活動，加強對青年干部的廉潔教育，引導青年干部堅守底線、不越紅線，并對新上任的青年干部進行任前談話，幫助盡快進入角色。
七、管理、考核與結果運用
(一)建立培養(yǎng)檔案：重點記錄每位青年干部在各培養(yǎng)階段出勤、完成學習任務、個人總結、考核等情況。
(二)建立交流平臺： ……（未完，全文共1787字，當前僅顯示1136字，請閱讀下面提示信息。收藏《青年干部培養(yǎng)方案》）