黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系的工作報告

目錄/提綱：……
一、夯實“兩個責(zé)任”，助推從嚴(yán)治黨
一是明確責(zé)任清單
二是堅持問題導(dǎo)向
二、推進(jìn)“工作體系”，落實主體責(zé)任
一是持續(xù)加大監(jiān)督力度
三、踐行“四種形態(tài)”，強化紀(jì)律審查
一是及時開展“嵌入式”廉潔風(fēng)險防控分冊的學(xué)習(xí)
二是推進(jìn)反腐倡廉教育月活動開展
四、常態(tài)化開展自查，落實監(jiān)督職責(zé)
一是**年上半年黨費是按季度收繳，下半年已經(jīng)整改到位，從7月開展都是按月繳納
二是**年上半年業(yè)務(wù)招待的審批表中缺少部門負(fù)責(zé)人簽字，下半年已經(jīng)整改到位
……
**年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系的工作報告

**年，分公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強化嵌入式風(fēng)險防控管理�，F(xiàn)將**年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系工作開展情況匯報如下：
一、夯實“兩個責(zé)任”，助推從嚴(yán)治黨
公司支部書記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，紀(jì)檢委員履行監(jiān)督責(zé)任，共同促進(jìn)“兩個責(zé)任”有效落實，助推全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。一是明確責(zé)任清單。根據(jù)《中國移動通信集團江西有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》、《中國移動通信集團江西有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《關(guān)于實施黨員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》，制定了《中國移動通信集團江
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查。辦公用房方面，由于人員調(diào)整，**年公司對辦公用房面積進(jìn)行重新核算，已按標(biāo)準(zhǔn)面積進(jìn)行了相應(yīng)的整改；公務(wù)用車管理方面，公司共有4輛公務(wù)車，公務(wù)用車嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行，堅持先走單后派車的原則；加油卡管理嚴(yán)格，每次加油都有臺賬記錄，記錄了加油費用、上月公里讀數(shù)、本月公里讀數(shù)、油耗等信息；公車維護保養(yǎng)時，由部門車輛管理人員陪同司機，到公司指定的維修點維修保養(yǎng)制定月度車輛費用臺賬，通過比對車輛的油耗，確保車輛管理正常運行；業(yè)務(wù)招待管理方面，嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)招待費用管理辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)招待管理，執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費審批單制度，本系統(tǒng)內(nèi)的會議費和員工招待一律到公司食堂，按照公司財務(wù)要求報賬；差旅費管理方面，嚴(yán)格按照公司《關(guān)于調(diào)整差旅住宿費標(biāo)準(zhǔn)和強調(diào)差旅管理有關(guān)事項的通知》、《中國移動通信集團江西有限公司宜春分公司差旅費管理辦法》制度規(guī)定執(zhí)行，制定出差任務(wù)審批單，嚴(yán)格按流程管理差旅費，做好臺賬；通信費管理方面，綜合部會將每月收到的通信費超標(biāo)明細(xì)進(jìn)行通報并及時做好欠費的催繳，確保不延期不拖延。三是在節(jié)假日期間做好監(jiān)督檢查，在**年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)特殊節(jié)假日期間紀(jì)檢委員帶領(lǐng)綜合部對車輛、食堂招待進(jìn)行逐一檢查，在清明節(jié)和中秋節(jié)前三天由于公司內(nèi)部檢查產(chǎn)生了兩次業(yè)務(wù)招待已申請報備，并未出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象。
三、踐行“四種形態(tài)”，強化紀(jì)律審查
運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的輕微問題，及時開展約談。一是及時開展“嵌入式”廉潔風(fēng)險防控分冊的學(xué)習(xí)。要求各班組責(zé)任人按照市公司監(jiān)察室的要求，對班組人員開展風(fēng)險點學(xué)習(xí)，將風(fēng)險點嵌入到管理要求，對公司制定的相關(guān)都要求有風(fēng)險點的提醒和考核說明，做到早提醒，早通知。二是推進(jìn)反腐倡廉教育月活動開展。**年4月集團公司開展了以“新時代新氣象新作為”為主題的教育月活動，本次教育月活動形式多樣，以 “學(xué)以知廉”、“論以促廉”和“行以踐廉”三種方式開展，公司員工參與率達(dá)100%，通過學(xué)習(xí)有力促進(jìn)了公司員工構(gòu)建不想腐的長效機制。三是增強公司信訪舉報途徑的知曉度，通過郵件下發(fā)公司內(nèi)部信訪事件舉報方式與途徑，確保公司員工人人知曉，有效建立了反腐倡廉的監(jiān)督機制。四是定期開展對本部門黨員和關(guān)鍵崗位人員的廉政約談，對存在風(fēng)險苗頭的個人或者班組進(jìn)行提醒談話，共計開展17人次，通過對公司在“三重一大”制度方面進(jìn)行監(jiān)督和檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)決策問題。
四、 常態(tài)化開展自查，落實監(jiān)督職責(zé)
8月，將嵌入式廉潔風(fēng)險點下發(fā)至各班組長進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)并細(xì)分到 ……（未完，全文共2111字，當(dāng)前僅顯示1342字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系的工作報告》）