強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、奮斗目標(biāo)
（二）地面消滅輕傷以上人身事故，杜絕災(zāi)害性損失和重大交通事故
三、工作思路
四、保證措施
（一）明確責(zé)任，層層傳遞壓力，增強(qiáng)安全責(zé)任心
（二）充分發(fā)揮各級(jí)干部的積極作用，切實(shí)提高干部執(zhí)行力
（三）實(shí)施三個(gè)預(yù)控，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井
（四）抓住安全工作重點(diǎn)，完善各大系統(tǒng)，為杜絕重大安全事故
1、加強(qiáng)“一通三防”管理
2、加強(qiáng)防治水管理
3、加強(qiáng)機(jī)電管理
4、加強(qiáng)小運(yùn)輸?shù)墓芾?br>5、加強(qiáng)頂板管理
6、加強(qiáng)火工品管理
（五）突出正規(guī)循環(huán)，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理
（六）加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，造就本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍
（七）狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
（八）黨政工團(tuán)齊抓共管，切實(shí)營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍
（九）強(qiáng)化地面安全管理，杜絕各類意外事故發(fā)生
……
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 夯實(shí)基礎(chǔ)管理堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)

所屬各單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位：
2018年，我公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、正規(guī)循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，精細(xì)管理”的安全工作理念，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)管理，迎難而上，勇于拼搏，首采工作面順利貫通并完成安裝調(diào)試；形成了正規(guī)的供電系統(tǒng)；完成了主井提升系統(tǒng)、590和一采區(qū)膠帶輸送機(jī)的安裝調(diào)試，形成了礦井礦井永久原煤運(yùn)輸系統(tǒng)；安裝投用了礦井永久監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。在手續(xù)辦理方面，取得了開工批復(fù)，完成了公司注冊(cè)，完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，礦井管理體系進(jìn)一步完善，生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范，廣大干部職工的素質(zhì)在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提升，付出了艱苦的努力和艱辛的汗水，取得了礦井建設(shè)的輝煌戰(zhàn)果。
2012年是礦井從基建礦井向生產(chǎn)礦井過(guò)渡的關(guān)鍵一年，也是我公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向正規(guī)的一年。目前，礦井永久供電、運(yùn)輸、提升、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通訊等系統(tǒng)雖已建立但仍不完善，抵御各種自然災(zāi)害的能力還需進(jìn)一步增強(qiáng)；礦井發(fā)展的內(nèi)部和外部環(huán)境仍還需進(jìn)一步理順，管理團(tuán)隊(duì)的管理能力還需要進(jìn)一步提高，安全管理體系還需要進(jìn)一步健全；各級(jí)干部的工作作風(fēng)還需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)管理還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；職工的安全技能和技術(shù)素質(zhì)參差不齊，遵章作業(yè)意識(shí)還需要進(jìn)一步增強(qiáng)，安全工作仍然面臨極大挑戰(zhàn)。
為繼續(xù)保持安全形勢(shì)平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步全面提升安全管理水平，確保我公司安全
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略957字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
負(fù)責(zé)的原則，深化主體，嚴(yán)格執(zhí)行分層次管理，強(qiáng)化各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，逐級(jí)傳遞壓力，落實(shí)管理責(zé)任。
公司是安全生產(chǎn)管理和落實(shí)主體。主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)標(biāo)規(guī)劃和預(yù)控措施的落實(shí)；實(shí)施專項(xiàng)整治，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)環(huán)境，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)。
各業(yè)務(wù)部門是安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的實(shí)施主體。主要負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，幫助基層解決技術(shù)難題，健全完善專業(yè)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，督促指導(dǎo)區(qū)隊(duì)排查治理各種安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，做好業(yè)務(wù)保安工作。
隊(duì)組是安全生產(chǎn)落實(shí)主體。主要負(fù)責(zé)安全管理制度、設(shè)計(jì)、規(guī)程、措施、標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，建設(shè)安全型隊(duì)組。
施工單位對(duì)承建工程負(fù)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)要求，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)組織施工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，積極處理各種隱患，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)決查處“三違”行為。
監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理公司要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理人員安全責(zé)任制，規(guī)范監(jiān)理行為，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患，要責(zé)成施工單位立刻停止作業(yè)，進(jìn)行整改，確保施工安全。
（二）充分發(fā)揮各級(jí)干部的積極作用，切實(shí)提高干部執(zhí)行力
制度的關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的關(guān)鍵在干部，各級(jí)干部要牢固樹立“安全第一、正規(guī)循環(huán)、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，精細(xì)管理”的安全工作理念，深刻領(lǐng)會(huì)“崗位就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的含義，切實(shí)把提高干部執(zhí)行力做為頭等大事來(lái)抓。
各級(jí)干部要以身作則，本著“四心兩精神”（安心、細(xì)心、實(shí)心、責(zé)任心和吃苦精神、奉獻(xiàn)精神），以人格的力量、務(wù)實(shí)的作風(fēng)、敬業(yè)的精神充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，打造高效的干部執(zhí)行力體系。
要進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識(shí)，在涉及安全的問(wèn)題上絕不搞通融，敢說(shuō)、敢管、敢監(jiān)督、敢于碰硬的，敢于動(dòng)真的，堅(jiān)韌不拔、不屈不撓，切實(shí)轉(zhuǎn)變“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的不良習(xí)慣。
要進(jìn)一步培養(yǎng)韌勁，迎難而上，敢于面對(duì)問(wèn)題、敢于解決問(wèn)題，善于找到解決問(wèn)題的思路和辦法，對(duì)重大問(wèn)題要召開專題會(huì)議，形成決議，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)干部帶班下井制度，與工人同進(jìn)同出，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“三必到，三走到，五必查，三必報(bào)，三填報(bào)”的要求，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患及險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章行為，理順生產(chǎn)秩序。干部日常下井時(shí)間不得少于4小時(shí)，保證各班次下井的比例，多去條件困難，或邊遠(yuǎn)作業(yè)地點(diǎn)，確保薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間全覆蓋。
加大對(duì)干部安全業(yè)績(jī)的考核力度，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部下井、排查隱患、工作作風(fēng)、安全業(yè)績(jī)的考核，將干部安全業(yè)績(jī)與其經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，加強(qiáng)對(duì)各類事故的責(zé)任追究。政工、紀(jì)檢、辦公室等部門要組成督導(dǎo)組，對(duì)干部作風(fēng)進(jìn)行全面督導(dǎo)，對(duì)作風(fēng)飄浮、忽視安全、違章指揮、工作失職瀆職的干部,要嚴(yán)肅予以追究。
（三）實(shí)施三個(gè)預(yù)控，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井
建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，就是要突出預(yù)防為主的工作思路,把安全管理的重點(diǎn)放在危險(xiǎn)源預(yù)控、隱患預(yù)控和事故的預(yù)控上,在生產(chǎn)的過(guò)程中切斷事故發(fā)生的因果鏈，努力做到人員無(wú)違章、設(shè)備無(wú)故障、系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。
要進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)保障體系，完善應(yīng)急預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案，建立突發(fā)事故應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，規(guī)范處置程序，提高應(yīng)變能力。做好應(yīng)急救援演練和應(yīng)急、應(yīng)變技能培訓(xùn)，全面提高職工事前預(yù)防、緊急狀態(tài)處置和自救互救能力。進(jìn)一步完善創(chuàng)傷急救三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)班組配備井下兼職急救員，提高工傷人員救治成功率。
要實(shí)施危險(xiǎn)源預(yù)控，修訂礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，做好危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制，做好重大危險(xiǎn)源的日常監(jiān)控工作，嚴(yán)格執(zhí)行各種災(zāi)害的預(yù)防措施，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)各種預(yù)警信息，使各種重大危險(xiǎn)源隨時(shí)處于受控狀態(tài)，切實(shí)防止重大危險(xiǎn)源失控而導(dǎo)致安全事故。
要實(shí)施隱患預(yù)控。樹立“隱患不消除不生產(chǎn)，隱患不處理就是事故”的理念，構(gòu)建隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，每旬召開一次隱患排查例會(huì)，促進(jìn)各類隱患的治理。安監(jiān)處要嚴(yán)格履行職責(zé)，以創(chuàng)造本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，采取動(dòng)靜結(jié)合、以動(dòng)態(tài)檢查為主的方式，把隱患整改和職工行為規(guī)范作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，提升安全監(jiān)督檢查的質(zhì)量和效果；通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)、地測(cè)等業(yè)務(wù)管理部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患；各基層單位要從嚴(yán)管理，加強(qiáng)班組工程質(zhì)量驗(yàn)收，在源頭上減少隱患的產(chǎn)生，堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)解決隱患，現(xiàn)場(chǎng)不具備解決條件的要“三定”處理，對(duì)暫時(shí)難以解決的重大安全隱患，要制定防范措施和應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，使各類安全隱患始終處于受控狀態(tài)。
要實(shí)施事故預(yù)控。正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系， 當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須無(wú)條件為安全讓路。要充分認(rèn)識(shí)到違章是導(dǎo)致事故的根本原因，堅(jiān)持不間斷安全檢查，嚴(yán)格三違“零容忍”政策，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就堅(jiān)決進(jìn)行處罰。瓦檢員和安全員要充分行使現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的絕對(duì)權(quán)力，對(duì)工作面存在 ……（未完，全文共7654字，當(dāng)前僅顯示2688字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)》）