不忘初心、牢記使命主題教育班子成員調(diào)研匯報材料

目錄/提綱：……
一、存在的差距和不足
（一）安全管理水平有所提升，但仍存在一定差距
一是安全生產(chǎn)標準化存在差距
二是安全認識水平有待提高
（二）安全管理基礎(chǔ)持續(xù)夯實，但仍存在管理漏洞
（三）環(huán)保工作有序推進，但仍有不少欠賬
（四）廉潔底線始終堅守，但仍有薄弱環(huán)節(jié)
二、改進措施和努力方向
（一）發(fā)揮黨建優(yōu)勢，加強底線思維教育
（二）提高政治站位，加大安全監(jiān)督考核力度
（三）加強“三基”建設(shè)，夯實礦井發(fā)展基礎(chǔ)
（四）抓實環(huán)保管理，打造清潔生產(chǎn)環(huán)境
（五）加強廉潔教育，營造風(fēng)清氣正環(huán)境
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不忘初心牢記使命主題教育班子成員調(diào)研匯報材料
“不忘初心 牢記使命”主題教育調(diào)研成果

***煤礦屬典型“三高一深”礦井（高瓦斯、高地應(yīng)力、高地溫，開采深度大），礦井地質(zhì)條件復(fù)雜，作業(yè)條件差、人員流動性大，給煤礦安全、高效生產(chǎn)帶來極大挑戰(zhàn)。煤礦又經(jīng)歷了停產(chǎn)、復(fù)工等一系列客觀因素，托管團隊在技術(shù)、理念、隊伍管理、人均工效、單進水平等方面與其他同類型礦井存在一定差距，今年以來，安全管理、原煤產(chǎn)量、掘進進尺等指標完成的不是很理想，實現(xiàn)礦井盡快扭虧脫困依然任重道遠。同時，由于煤礦在項目建設(shè)期間，發(fā)生了項目超概和系列腐敗案件，對企業(yè)發(fā)展也產(chǎn)生了不利影響。
為了妥善解決存在的問題，在確保安全、環(huán)保的前提下，守住廉潔底線，提高產(chǎn)量、進尺，更好的完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，本人深入煤礦管理團隊、基層單位、井口超市和供應(yīng)庫房等現(xiàn)場，進行了廣泛深入的調(diào)研，對收集到的意見進行了匯總分析，結(jié)合平時工作掌握的情況和此次調(diào)研課題，認為影響和制約***煤礦發(fā)展的問題主要有以下幾個方面，并有針對性的提出了對策措施。
一、存在的差距和不足
（一）安全管理水平有所提升，但仍存在一定差距
煤礦復(fù)產(chǎn)以來，**分公司、托管團隊協(xié)同作戰(zhàn)，堅持嚴抓細管，始終將安全擺在各項工作的首位，安全管理始終受控，安全形
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底，主要還是依靠托管項目部的自身管理。托管項目部安全監(jiān)管力度不夠，部分基層單位不能做到令行禁止，推諉扯皮、推卸責任的現(xiàn)象依然存在。部分管理人員不能做到主動履職，人盡其責，履職盡責。現(xiàn)場管理上標準不高，應(yīng)付差事，得過且過現(xiàn)象依然存在，特別是**事故，暴露出現(xiàn)場管理特別是基礎(chǔ)管理方面存在的問題。在“三基”管理方面，托管項目部建設(shè)了安全培訓(xùn)基地，配備了專職培訓(xùn)管理人員，建立了培訓(xùn)工作機制，克服煤礦人員不斷增加、人員流動性大等困難，按照規(guī)定開展安全培訓(xùn)工作。但是，由于托管項目部新進人員多，人員素質(zhì)參差不齊，在安全意識和安全素養(yǎng)培訓(xùn)方面，還有很多工作要做。從實際效果看，基層單位雖然按要求開展了區(qū)隊自主培訓(xùn)活動，但流于形式的現(xiàn)象普遍存在，員工安全意識不強，規(guī)范操作的意識和能力還有差距，工程質(zhì)量不能做到一次達標，一次創(chuàng)優(yōu)，“三違”現(xiàn)象仍較為普遍，嚴重“三違”現(xiàn)象仍占較大比例，輕傷及輕微傷事故仍時有發(fā)生。
（三）環(huán)保工作有序推進，但仍有不少欠賬
環(huán)保是民生問題，同安全一樣，也是企業(yè)發(fā)展的命門。**分公司、托管項目部歷來高度重視環(huán)保工作，認真抓好環(huán)境保護管理。凡是涉及環(huán)境治理的工程，一律優(yōu)先立項，保證資金，簡化程序，盡快實施，特事特辦。加強環(huán)境保護督導(dǎo)監(jiān)管力度，定期召開環(huán)保工作專題會、現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)解決環(huán)保工作存在問題。扎實開展環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，抓好煤礦工業(yè)廣場環(huán)境治理，劃分了環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)，加大環(huán)境整治力度。但是由于客觀原因，**煤礦環(huán)保工作差距很大，歷史欠賬比較多，存在的突出問題也比較多。今年以來，市、區(qū)政府及環(huán)保主管部門在對煤礦的多次環(huán)境督察中，提出了不少問題。有些問題，限于客觀條件，還未完全整改到位。包括煤泥大棚建設(shè)、燃煤鍋爐升級改造、工業(yè)廣場西部區(qū)域道路硬化和煤炭、矸石外運通道建設(shè)等，都未按期落實到位，對**煤礦下一步的發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。同時，部分管理干部對環(huán)保工作極端重要性的認識還不夠到位，沒有像抓安全生產(chǎn)那樣重視環(huán)保管理，一定程度上影響了環(huán)保工程設(shè)施的快速推進。
（四）廉潔底線始終堅守，但仍有薄弱環(huán)節(jié)。
抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，改進工作作風(fēng)，是我們一直堅持不懈抓牢、抓實的工作。在廉潔建設(shè)上，我們的身邊發(fā)生過系列腐敗案件，對個人、企業(yè)影響都很大，我們的企業(yè)也因此吃過虧，發(fā)展也受到過影響，這些教訓(xùn)，我們必須吸取，只有筑牢廉潔防線、堅守廉潔底線，企業(yè)才有風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)氛圍，才能步入健康可持續(xù)發(fā)展的快車道。煤礦分公司成立以來，始終堅持履行好“一崗雙責”，積極開展黨風(fēng)廉潔教育，在每次主題黨日活動中，都將黨風(fēng)廉潔教育作為重要內(nèi)容，選取有教育意義的視頻、案例等資料，加強廉潔警示教育。通過系列腐敗窩案等案例，以身邊事教育警示身邊人，要求每個黨員都始終懷有敬畏之心，守住底線，增強廉潔從業(yè)意識。通過建章立制，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，對采購、銷售等敏感專業(yè)和部門，通過推進ERP系統(tǒng)建設(shè)，實施網(wǎng)絡(luò)競拍，減少人為因素干預(yù)，有效規(guī)避了廉潔風(fēng)險，杜絕了系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險。但是，個別“微腐敗”現(xiàn)象還未能徹底杜絕，甚至出現(xiàn)托管項目部某單位管理干部收受下屬禮金等違紀行為。同時，受限于專業(yè)技能人員不足和業(yè)務(wù)能力不熟練等因素，在公司組織的專項檢查中，工程檢維修、采購等業(yè)務(wù)實施過程還有很多不規(guī)范、不嚴謹?shù)膯栴}。
問題和差距已經(jīng)查明，下一步就是系統(tǒng)思考，對問題產(chǎn)生的原因進行剖析，并制定針對性的改進提升措施，督促抓好措施落實，定期對落實效果進行檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正措施執(zhí)行過程中的偏差。這些還需要依靠集體力量，與煤礦托管項目部一道，齊心協(xié)力，共同抓好落實。
二、改進措施和努力方向
（一）發(fā)揮黨建優(yōu)勢，加強底線思維教育
**分公司黨總支將繼續(xù)通過支部黨建共建活動，將“安環(huán)、廉潔”底線教育作為重要內(nèi)容，培養(yǎng)底線思維。與托管項目部一道，自覺主動筑牢安全、環(huán)保防線，加強廉潔風(fēng)險防控，在安全、環(huán)保管理上，形成齊抓共管的共識，在廉潔從業(yè)上，讓干部員工心懷敬畏之心，做到警鐘長鳴。同時，按照“**”的工作理念以及“**”的企業(yè)精神，積極開展理想信念教育，強化重點崗位人員的紀律意識、規(guī)矩意識培育養(yǎng)成。針對工作性質(zhì)、特點和業(yè)務(wù)范圍，確定教育內(nèi)容、形式和措施。在教育內(nèi)容上，堅持以樹立正確的權(quán)力觀和責任感為核心，把黨紀政紀條規(guī)教育作為重點，以提升安全、環(huán)保責任意識為著力點，利用主題黨日、黨員活動日活動組織人員對有關(guān)會議精神、行業(yè)標準和有關(guān)要求，有計劃的進行學(xué)習(xí)，消除思想上存在的苗頭性、傾向性問題，樹牢安全、環(huán)保和廉潔底線思維。
（二）提高政治站位，加 ……（未完，全文共4816字，當前僅顯示2433字，請閱讀下面提示信息。收藏《不忘初心、牢記使命主題教育班子成員調(diào)研匯報材料》）