個人思想工作總結：在實踐中提升能力，在實干中奮力作為

目錄/提綱：……
一、在實踐中提升能力
一是加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力
二是堅持問題導向，邊干邊學
二、在實干中奮力作為
一是調查摸底
二是制訂整合方案
三是爭取政府支持推進
一是緊扣政策爭項目
二是依托資源謀項目
三是戰(zhàn)略合作開發(fā)新項目
一是開展市場調查
二是制訂了詳細的開港活動方案
三是精心組織開港
一是依托武港集團經營團隊，組建專業(yè)運營專班，確保港口生產安全
二是完善設施設備，保證碼頭生產順利進行
三是加大檢查管理力度，確保碼頭生產安全平穩(wěn)
三、在自律中錘煉作風
一是加強政治理論學習，堅定理想信念
二是堅持發(fā)揚民主，注重班子團結，凝心聚力抓工作
三是勤廉敬業(yè)，嚴格要求自己，堅持廉潔自律
……
在實踐中提升能力 在實干中奮力作為
——個人思想工作總結

自2016年4月任公司副總經理以來，在武漢港航發(fā)展集團公司的正確領導和大力支持下,按照集團公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)黃岡公司領導班子成員分工安排，緊緊圍繞“整合港航資源、謀劃港航項目、小池碼頭開港”三大目標，主動作為，積極推進，較好的完成了各項目標任務。現(xiàn)將一年來個人思想工作情況匯報如下：
一、在實踐中提升能力
從行政機關到國有企業(yè)不僅是崗位的變化，更是思維方式、工作對象、工作方式的轉變。在新的崗位上，我堅持在實踐中學習、邊干邊學，不斷提高領導能力和管理水平，積極適應新崗位新要求。一是加強業(yè)務學習，提高業(yè)務能力。針對公司新組建、專業(yè)人才缺乏的實際，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務工作，積極加強相關業(yè)務知識的學習，為推進工作的開展奠定基礎。二是堅持問題導向，邊干邊學。面對港航資源整合、推進項目建設、規(guī)范公司管理等新的任務，發(fā)揚不論在何崗位，干一行，愛一行，鉆一行，不怕吃苦，決不放棄的精神，在主要負責人的指導下，不斷鉆研、不斷總結，逐步從不熟悉到熟悉，從被動應付到主動作為，解決了一個個制約工作的瓶頸，推進了工作的突破。一年來，致力構筑公司
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作涉及面廣，參與的部門多，必須借助政府力量才能有效推動整合工作。資源整合工作開展以來，市委常委、市政府常務副市長先后2次召開沿江6縣（市、區(qū)）政府常務副縣（市、區(qū)）長會議，研究推進港航資源整合工作。市政府辦公室《關于印發(fā)加快推進全市港航資源整合及出資資產注入工作實施方案的通知》（黃政辦函[2016]40號），市交通運輸局、市新港辦和武漢港發(fā)集團黃岡有限公司組織專班人員與沿江6縣（市、區(qū)）相關部門加強對接，逐步推進。2016年11月29日，市委常委、常務副市長催永輝又專門作出批示，要求市政府加強對港航資源整合工作的督辦。2016年12月2日，市政府辦下發(fā)了《關于港航資源整合工作的督辦通知》（黃政督函[2016]40號），整合工作明顯加快。武穴市完成了振航碼頭資產評估，正在按程序辦理備案，基本完成資源整合工作；黃州區(qū)政府目前評估公司已經進駐李家洲林場，13833畝林地正在做林權調查。團風縣羅霍洲建設用地400畝已經完成了資產評估，資產移交手續(xù)正在辦理中；黃梅縣政府召開了政府常務會議研究資源整合工作，決定將小池港區(qū)濱江綜合碼頭及后方陸域土地整合注資。浠水縣出具了濱江新區(qū)綜合碼頭后方預留陸域土地200畝、蘄春縣茅山港后方陸域土地 105畝作為出自資產。唐家渡臨港新城綜合碼頭采取BT模式，等項目完工后進行資產核算并移交。
積極謀劃項目，奠定公司發(fā)展基礎。 項目是企業(yè)生存基礎，是企業(yè)發(fā)展的重要支撐。公司組建以來，我們始終堅持一手抓資源整合，一手抓項目建設，取得了初步成效。 一是緊扣政策爭項目。圍繞十三五港航發(fā)展目標和政策投資重點，結合黃岡港口建設，對接省、市港航部門，在集團公司的大力支持下，爭取將武穴港砂石集并中心綜合碼頭、田鎮(zhèn)港區(qū)綜合碼頭、小池濱江綜合碼頭、唐家渡港區(qū)臨港新城綜合碼頭、武穴件雜貨碼頭岸電、垃圾處理環(huán)保項目等納入十三五港航投資計劃，為2017年和后三年項目建設奠定了基礎。二是依托資源謀項目。重點是依托武穴礦產資源，謀劃綠色建材產業(yè)園；依托集團公司漢歐班列謀劃黃岡木材分撥中心和裝配式木結構產業(yè)園。三是戰(zhàn)略合作開發(fā)新項目。積極推進武穴港產園項目建設運營戰(zhàn)略合作，集團公司與武穴市政府達成了框架協(xié)議。結合長江非法碼頭整治和規(guī)范提升，集中對11座碼頭現(xiàn)有的資產經評估后實行資產收購、兼并重組，通過政策引導，產權整合，資產深度融合，推進了項目開發(fā)和建設。
精心組織安排，實現(xiàn)小池碼頭開港運營。小池碼頭是黃岡公司運營的第一個港口。為加快推進小池開放開發(fā)，完善港口基礎設施建設，根據(jù)省政府意見，按照集團公司與黃梅縣政府達成的協(xié)議要求，小池港口交由黃岡公司運營。我們接受任務后，就小池碼頭資產產權、運營管理、設備投入、管理_，運行機制等與小池濱江新區(qū)管委會、小池城投公司達成了一致意見，形成了會議紀要，由城投公司負責后續(xù)設備投入，黃岡公司負責組織碼頭生產運營，武港集團派出6人的經營生產團隊給于技術指導和生產管理。為保證開港的順利進行，黃岡公司在人手少、事情多、壓力大、任務繁重的情況下，克服多種困難，做了大量前期準備工作。一是開展市場調查。分別對黃梅、宿松、太湖三縣范圍內8個經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園中的近30家骨干企業(yè)進行針對性走訪調研，了解潛在貨源的分布、資源流向、種類數(shù)量和運輸方式，為碼頭開展生產經營活動掌握了第一手資料。二是制訂了詳細的開港活動方案。聘請盛隆傳媒廣告有限公司制作了策劃方案，先后5次與黃梅縣委、縣政府，濱江新區(qū)管委會協(xié)商溝通方案和開港活動安排，對活動組織領導、出席參加人員、流程安排、現(xiàn)場指揮、生產組織等環(huán)節(jié)均制訂了具體方案。三是精心組織開港。8月2日正式開港，常務副省長王曉東、省直20多個部門負責人開港前現(xiàn)場參觀了小池碼頭。黃岡市、黃梅縣黨委、政府和市、縣有關部門負責人及企業(yè)代表400多人參加了開港現(xiàn)場會，受到了各方好評，不僅宣傳了小池碼頭，而且集中展示了集團公司和黃岡公司企業(yè)形象，進一步擴大了社會影響力和知名度。截至4月底，小池碼頭完成港口裝卸量19.77萬噸，經營收入92.15萬元，安全生產零事故，實現(xiàn)了“保障安全生產，保證正常運營”目標，產生了良好的社會經濟效益，得到了集團公司的充分 ……（未完，全文共4405字，當前僅顯示2225字，請閱讀下面提示信息。收藏《個人思想工作總結：在實踐中提升能力，在實干中奮力作為》）