市屬企業(yè)工作座談會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、企業(yè)基本情況及現(xiàn)狀
二、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況
三、企業(yè)黨建情況
四、2018年經(jīng)營情況
（一）突破融資困境，力保公司發(fā)展需要
（二）聚焦主業(yè)主責(zé)，主抓公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（三）著眼轉(zhuǎn)型跨越，深耕創(chuàng)新性和非公路項目建設(shè)
（四）強化公司經(jīng)營，突出贏利模式構(gòu)建
五、2019年經(jīng)營計劃和打算
（一）全力抓好重大項目建設(shè)
（二）加強企業(yè)內(nèi)部管理
（三）不斷壯大平臺融資規(guī)模
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市屬企業(yè)工作座談會發(fā)言材料

根據(jù)市屬企業(yè)工作座談會議要求，現(xiàn)就我公司基本情況及運行情況行匯報如下：
一、企業(yè)基本情況及現(xiàn)狀
張掖交通建設(shè)投資有限責(zé)任公司是張掖市委、市政府在國家“一帶一路”戰(zhàn)略部署下，為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化投融資_改革，拓寬投融資渠道，于2015年7月經(jīng)市政府常務(wù)會議決定組建的投融資平臺公司，公司注冊資本3.5億元(實際到位12800萬元，其中市政府劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)7800萬、農(nóng)發(fā)重點建設(shè)基金參股5000萬元）。截止2018年年底，公司總資產(chǎn)已達25.6億元。
截至目前，公司擁有正式職工150人，其中黨員人數(shù)38人，占比23%；中級以上專業(yè)技術(shù)人員41人，占比27.5%。公司高層管理人員通過市政府委派或面向全國公開引進和招聘的方式產(chǎn)生，其中，通過市委市政府任命董事長1人（張政任字[2015]7號）、聘任財務(wù)總監(jiān)1人（張政任字[2016]21號），通過面向全國公開引進和招聘副總經(jīng)理3人、總經(jīng)理助理2人、總工程師1人（市組發(fā)[2016]8號）。
公司現(xiàn)內(nèi)設(shè)綜合管理部等8個職能部門；另設(shè)有張扁高速項目辦等5個項目管理部門。除公路建設(shè)項目外，公司積極拓展業(yè)務(wù)范圍，加強非公路經(jīng)營項目建設(shè)。截止目前，公司已注冊成立張掖市公路工程局等14家全資子
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進一步加強，黨建工作取得了一定成效。一是把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。堅持黨總支每周必學(xué)十九大精神，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。將紀念建黨97周年和公司成立三周年有機結(jié)合，開展專題活動，表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員3名，樹立了典型，激發(fā)了工作活力。二是落實全面從嚴治黨主體責(zé)任。將黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同安排、同部署、同落實。結(jié)合公司實際，在各個子公司、項目辦實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。同時積極申報爭取成立公司黨委，進一步強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。年初，黨總支與各黨支部簽訂目標責(zé)任書，制定了《“三重一大”議事規(guī)則》，落實黨建工作經(jīng)費，規(guī)范黨員活動場所，推進黨支部標準化建設(shè)，使公司黨總支始終處于領(lǐng)導(dǎo)決策最頂層，保證了國企姓黨方向，真正扛起了公司管黨治黨政治責(zé)任。三是落實_態(tài)工作主體責(zé)任。認真落實中央、省委、市委關(guān)于_態(tài)工作的決策部署，把堅持正確的_態(tài)方向放在生產(chǎn)經(jīng)營管理和對外宣傳當中，牢牢把握_態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。四是強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書、承諾書，確保形成嚴格的廉政防控體系。努力實現(xiàn)項目順利建成、事業(yè)不斷進步、員工健康成長的多贏目標。五是積極主動配合做好市委巡察及審計工作。配合完成市委第三巡察組及專項審計組入駐公司開展巡察及審計工作。從政治高度看待和部署巡察及審計各項工作，并及時嚴格按照巡察及審計反饋意見開展整改，嚴格落實巡察及審計反饋意見,精心制定整改方案，落實整改責(zé)任，專題召開民主生活會，狠抓問題整改，接受了系統(tǒng)的政治體檢和經(jīng)濟體檢。六是深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動。以查找整改折達公路暴露出的作風(fēng)問題為抓手，深入查擺領(lǐng)導(dǎo)班子問題12個、班子成員問題28個、部門（單位）問題20個、其他員工個人問題30個，逐級形成整改臺賬，認真制定整改方案，明確整改措施，力抓問題整改落實，以機關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變促進交通運輸各項任務(wù)的有力有效落實。七是嚴格遵守和執(zhí)行黨紀國法。堅持把紀律挺在前面，要求黨員干部認真學(xué)習(xí)《憲法》、《監(jiān)察法》等國家法律和黨的紀律處分條例黨紀黨規(guī)，深入開展警示教育，教育黨員干部增強敬畏意識和規(guī)矩意識；引導(dǎo)黨員干部不踩“紅線”，不越“底線”，扎牢制度建設(shè)的籠子，制定、修訂機關(guān)制度22項，強化執(zhí)行監(jiān)管，努力形成靠制度管人管事、遵紀守規(guī)的氛圍。八是切實強化公司內(nèi)部績效管理。嚴格落實崗位績效管理制度，強化績效考核結(jié)果運用，進一步倒逼和激勵員工積極干事、勇于成事的積極性、責(zé)任心。加大人才招引力度，結(jié)合公司發(fā)展實際和項目建設(shè)需求，高薪引進11名工程建設(shè)、試驗檢測、收費管理等方面的高端技能型、管理型人才，為公司注入新鮮血液；積極爭取市委、市政府出臺政策，吸引黨政機關(guān)干部到交投公司掛職、任職，進一步拓寬公司用人渠道，為公司各項事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的人力資源支撐。九是狠抓員工培訓(xùn)與教育。按照部門既定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，通過課件、視頻、案例講述、邀請專家教授、專題講座等多種形式進行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋省市中央重要政策文件、公司規(guī)章制度、財務(wù)融資知識、安全教育知識、普法教育、公路工程專業(yè)知識、黨風(fēng)廉潔教育、員工素質(zhì)教育、先進經(jīng)驗學(xué)習(xí)等內(nèi)容，全年共安排公司員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)達60余次。同時通過外派學(xué)習(xí)、冬季封閉素拓等形式進一步提高員工綜合素質(zhì)。十是支持開展統(tǒng)一戰(zhàn)線和群團工作。吸納公司民主黨派和無黨派人士列席參加黨總支民主生活會、總支會，參與公司“三重一大”事項決策過程；委派公司民革黨員到中央社會主義學(xué)院參加培訓(xùn)；注重公司群團組織建設(shè)，積極支持統(tǒng)一戰(zhàn)線幫扶活動，組織婦委會開展“關(guān)愛女職工身心健康、增強女職工凝聚力”的特色慶�；顒樱С謭F支部聯(lián)合民革二支部開展“情暖金秋季，筑夢送關(guān)懷”的助學(xué)慰問活動；在公司形成了團結(jié)和諧、崇尚實干、正氣上揚的工作局面。
四、2018年經(jīng)營情況
2018年，面對政策趨緊、審批趨嚴、融資受限、征遷困難的大環(huán)境，市交投公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦融資、建設(shè)、經(jīng)營及資產(chǎn)擴張主業(yè)主責(zé)，重點以批量推進PPP項目、咬定發(fā)力物流產(chǎn)業(yè)布局建設(shè)，開拓開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，嘗試研究資本運營路徑，堅持問題解決導(dǎo)向，全力攻堅克難，共完成投資20億元，落地融資6.55億元。主要工作情況如下：
（一）突破融資困境，力保公司發(fā)展需要
在去杠桿、防風(fēng)險大背景之下，國高網(wǎng)以外的公路建設(shè)項目幾乎失去補助資金來源，銀行貸款全面受限，融資壓力空前，資金缺口巨大。2018年，原定張扁到位 ……（未完，全文共6856字，當前僅顯示2408字，請閱讀下面提示信息。收藏《市屬企業(yè)工作座談會發(fā)言材料》）