打造專(zhuān)用品牌糧食基地，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力工作交流

目錄/提綱：……
一、重品質(zhì)提升，在品牌建設(shè)上求突破
一是優(yōu)選基地
二是精選良種
三是嚴(yán)苛收購(gòu)
四是打響品牌
二、重循環(huán)發(fā)展，在擴(kuò)大效益上求突破
三、重利益鏈接，在互利共贏上求突破
一是創(chuàng)新鏈接機(jī)制
二是鏈接農(nóng)戶(hù)
三是鏈接企業(yè)
四、重技術(shù)創(chuàng)新，在增產(chǎn)增效上求突破
一是加大校企合作力度
二是加快技術(shù)突破
五、下一步打算及建議
一是進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模
二是進(jìn)一步增強(qiáng)研發(fā)
三是提出一點(diǎn)建議
……
打造專(zhuān)用品牌糧食基地 提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

**公司位于**，注冊(cè)資金**億元。在省、市、區(qū)相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和培育下，發(fā)展成為安徽省循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、“專(zhuān)精特新”企業(yè)、安徽民營(yíng)出口20強(qiáng)企業(yè)、海關(guān)總署AA類(lèi)管理企業(yè)，安徽省首批外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范出口基地企業(yè)、省兩化融合示范企業(yè)、省創(chuàng)新性試點(diǎn)企業(yè)、安徽省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、省綠色工廠企業(yè)。2018年度**實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入**億元，繳納各項(xiàng)稅收**萬(wàn)元，扶貧捐款**萬(wàn)元。2019年，躋身全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)500強(qiáng)，目前正在申報(bào)國(guó)家第六批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。在發(fā)展優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧食精深加工，加快一二三產(chǎn)融合方面做出一些微不足道的探索，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、重品質(zhì)提升，在品牌建設(shè)上求突破
品牌是信
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略539字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、淀粉生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘液及雜質(zhì)淀粉生成乙醇，產(chǎn)生的廢水進(jìn)行沼氣發(fā)電；生產(chǎn)沼氣后的廢液再生產(chǎn)有機(jī)肥料。一粒小麥踏上上述“循環(huán)鏈”，幾乎沒(méi)有廢料和污染，最大限度實(shí)現(xiàn)了“自身價(jià)值”，破解了糧食加工業(yè)本身面臨“小、散、低”的瓶頸困擾，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)產(chǎn)品的附加值有了較大幅度的提高，每噸小麥加工后增值2.5倍。
三、重利益鏈接，在互利共贏上求突破
**市和**區(qū)兩級(jí)始終重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，出臺(tái)一系列獎(jiǎng)補(bǔ)政策，在農(nóng)業(yè)改革方面進(jìn)行了有益的探索。聯(lián)合體等經(jīng)驗(yàn)也給企業(yè)提供了更為強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能。公司在政策的指引下，走出了互利共贏之路。一是創(chuàng)新鏈接機(jī)制。實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)、最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)、浮動(dòng)議價(jià)、損失補(bǔ)償?shù)确绞�，主要用于保障訂單合同的小麥�(zhǔn)召?gòu)，目前按照高于當(dāng)?shù)仄胀ㄐ←準(zhǔn)袌?chǎng)價(jià)格50—100元/噸的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)（同質(zhì)），真正與農(nóng)戶(hù)形成了“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、相互依存、共同發(fā)展”的利益共同體，贏得了農(nóng)戶(hù)的信賴(lài)和支持，也拓寬了企業(yè)為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)的渠道。二是鏈接農(nóng)戶(hù)。為保障優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥的供應(yīng)和帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富，**公司牽頭成立了**糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。采取“公司牽頭、合作社組織、種植大戶(hù)生產(chǎn)、帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)”的模式，與合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶(hù)簽訂生產(chǎn)合作協(xié)議，**土地流轉(zhuǎn)和**種植2家合作社組織生產(chǎn)并提供農(nóng)業(yè)服務(wù)，帶動(dòng)周邊小農(nóng)戶(hù)發(fā)展品牌專(zhuān)用糧食生產(chǎn)。目前聯(lián)合體已發(fā)展合作社5家、家庭農(nóng)場(chǎng)15家、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)2000戶(hù)。聯(lián)合體內(nèi)采取“一訂、一保、二統(tǒng)一”的管理模式。“一訂”即公司與農(nóng)戶(hù)簽訂訂單收購(gòu)協(xié)議；“一保”即實(shí)行保護(hù)價(jià)收購(gòu)；“二統(tǒng)一”即統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)提供系統(tǒng)化服務(wù)。三是鏈接企業(yè)。為滿(mǎn)足公司對(duì)面粉產(chǎn)品的需求，充分利用區(qū)域內(nèi)加工設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)等資源，吸納**公司和**有限公司2家面粉加工企業(yè)加入聯(lián)合體，簽訂了長(zhǎng)期的代儲(chǔ)存和代加工協(xié)議，帶動(dòng)區(qū)內(nèi)面粉加工業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了資源利用、互利共贏。
四、重技術(shù)創(chuàng)新，在增產(chǎn)增效上求突破
一是加大校企合作力度。公司積極與**大學(xué)、**大學(xué)、**植物研究院、**糧食學(xué)院等高等院校與科研機(jī)構(gòu)，簽訂合作協(xié)議，尋求技術(shù)支撐。2016年，**粉得率提高到14.2%，僅此一項(xiàng)，每年可為企業(yè)帶來(lái)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元。二是加快技術(shù)突破。公司始終重視技術(shù)的創(chuàng)新和改造提升，著力發(fā)展綠色工廠、生態(tài)工廠，牢固樹(shù)立生態(tài)文明理念，推行健康文明的生產(chǎn)方式，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。目前，獲得授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利有5項(xiàng)、實(shí)用新型專(zhuān)利8項(xiàng)，正在申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利7項(xiàng)。
五、下一步打算及建議
一是進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模。擴(kuò)大聯(lián)合體規(guī)模，爭(zhēng)取聯(lián)合體框架內(nèi)有面粉加工企業(yè)5家、合作社10家、家庭農(nóng)場(chǎng)20家，發(fā)展優(yōu)質(zhì)訂單專(zhuān)用糧食種植20萬(wàn)畝。立足現(xiàn)在，把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)做實(shí)做好的同時(shí)，再結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，上馬年產(chǎn)8萬(wàn)噸燃料乙醇項(xiàng)目。燃料乙醇項(xiàng)目可以解決國(guó)家石油不 ……（未完，全文共2381字，當(dāng)前僅顯示1514字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《打造專(zhuān)用品牌糧食基地，提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力工作交流》）