黨員示范亮形象 崗區(qū)聯(lián)動促技能
摘要:調(diào)度車間黨支部積極探索轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,以適應(yīng)全天然氣模式,加強黨建,通過設(shè)立黨員示范崗、黨員責任區(qū),形成崗區(qū)聯(lián)動,引導員工實踐“一專多能”,崗位練兵強技能,實戰(zhàn)鍛煉鑄技術(shù)。本文就黨員示范崗及責任區(qū)的開展,設(shè)立黨建課題項目化研究。
關(guān)鍵詞:黨建 示范崗 責任區(qū)
一、面臨形勢及課題概述
上海燃氣市北銷售有限公司調(diào)度車間主要承擔上海市北地區(qū)(黃浦江以西、蘇州河以北)天然氣的儲存、調(diào)峰以及高中壓管線、門站及其附屬設(shè)備的管理工作。目前,調(diào)度車間管轄大型干式儲氣柜2座,高中壓調(diào)壓站45座,各種壓力級制燃氣管線1880公里及附屬設(shè)備,確保天然氣管網(wǎng)的安全運行。調(diào)度車間現(xiàn)有正式職工78人,外包工1人,共79人;其中黨員20人,團員3人;35歲以下的在職青年25人。
今年10月,公司順利召開第四次黨代會,黨委工作報告中提出,要以“規(guī)范、執(zhí)行、責任、共享”為總要求,深化“
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強形勢任務(wù)宣傳,伴隨天然氣時代的來臨,持續(xù)推進調(diào)度車間轉(zhuǎn)型發(fā)展工作,確保員工隊伍穩(wěn)定。堅持兩個結(jié)合,即堅持黨員責任區(qū)與班組QC攻關(guān)結(jié)合,推進現(xiàn)場管理的有效性,把基礎(chǔ)做實。堅持調(diào)壓器子弟兵基地建設(shè)與員工技能進步相結(jié)合,促進員工技能上等級,并將技術(shù)、技能提高的成效體現(xiàn)到實戰(zhàn)中,變事后控制為事中控制。
為了保持轉(zhuǎn)型時期的良好氛圍,更好地發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用,推動車間可持續(xù)發(fā)展。車間黨支部通過設(shè)立黨員示范崗、黨員責任區(qū),點亮黨員形象,充分發(fā)揮黨員輻射作用,形成崗、區(qū)聯(lián)動,促進轉(zhuǎn)型后新崗位的技能提升,實現(xiàn)“黨員示范亮形象,崗區(qū)聯(lián)動促技能”。
三、黨建課題項目化的實踐與探索
近年來,車間黨支部始終致力于搭建員工成長平臺,牢牢抓住員工的心態(tài)管理,開展“我成長 我快樂”系列活動,營造良好工作氛圍,促進了員工學技術(shù)、強技能的主動意識,確保了隊伍穩(wěn)定,“組織添活力,黨員做表率”的創(chuàng)先爭優(yōu)目標得到了體現(xiàn)。
1、設(shè)立黨員示范崗,點亮黨員形象
真如站干式氣柜將應(yīng)用于天然氣的應(yīng)急調(diào)峰,與之配套的調(diào)度組(平氣間)職能相應(yīng)保留,為了充分發(fā)揮調(diào)度組的功效,在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,車間黨政經(jīng)過不斷實踐,并得到了公司及相關(guān)部門的支持,力爭將調(diào)度組打造成調(diào)度車間“中心指揮室”,將scada系統(tǒng)、預警系統(tǒng)等職能劃歸到調(diào)度組,以提高對門站及管線運行的監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即發(fā)出指令,調(diào)度人員前往搶修或遞轉(zhuǎn)至公司相關(guān)部門。
為了更好地適應(yīng)新形勢,強化調(diào)度組職能,發(fā)揮人工煤氣時代優(yōu)秀班組的傳統(tǒng),體現(xiàn)員工新時代的精氣神,車間黨政從工作實際出發(fā),在調(diào)度組設(shè)立黨員示范崗,期望通過示范崗的設(shè)立,帶領(lǐng)全體組員學習新知識、掌握新技能,真正走實轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,承擔起“中心指揮室”的職責。
目前,調(diào)度組員工18名,男女各9人,平均年齡38歲。其中黨員3名,
入黨積極分子1名,提交入黨申請者3名。調(diào)度組實行12小時日夜翻班制度,一共4個班,每個班設(shè)立一名值班長,均由黨員及積極分子擔任,發(fā)揮作用,做好表率。在日常班組管理中,要求值班長帶頭實行
規(guī)章制度、遵守工作規(guī)范、合理安排生產(chǎn),一方面發(fā)揮示范作用,另一方面督促組員做好本職工作。值班長充分利用工作時間,加強員工之間的交流溝通,對工作上的問題展開討論,收集意見和合理化建議,在做好本職工作的同時,幫助組員一起,抓好學習,強化技能。
加強調(diào)度組文化建設(shè),發(fā)揮黨員的能動性。車間每年舉行一系列的技能、文化及娛樂活動,要求各班組積極參加,希望通過活動,展示員工的技能和風采。調(diào)度組的黨員及骨干,也積極響應(yīng),是車間活動的積極分子,尤其在每年車間的春晚及班組黑板報展示活動中,展示了黨員骨干的軟實力,真正體現(xiàn)了黨員的旗幟作用。
2、設(shè)立黨員責任區(qū),破解工作難題
高中壓管線的安全運行是確保燃氣輸送的重要環(huán)節(jié),而高壓管線犧牲陽極陰極保護裝置 (以下簡稱犧牲陽極)是監(jiān)測管道是否良好的重要依據(jù),對安全評估有著重要的意義,調(diào)度車間高壓巡檢組對涉及作業(yè)范圍內(nèi)220公里高壓管線犧牲陽極進行巡檢,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)管道腐蝕及接地不可靠立即采取有效手段,組織人員進行修理或遞轉(zhuǎn)至公司相關(guān)部門組織搶修及施工,確保燃氣輸送安全正常。
由于犧牲陽極是車間轉(zhuǎn)型中新增的工作職能,車間黨政高度重視,為了縮短犧牲陽極的巡檢時間,立即以此為QC課題,組織攻關(guān),形成了以黨員骨干為主的QC小組,將黨員責任區(qū)與QC攻關(guān)緊密結(jié)合。犧牲陽極原先由各管線管理 ……(未完,全文共3612字,當前僅顯示1824字,請閱讀下面提示信息。
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