職代會(huì)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、去年的主要工作
（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
（二）運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提升
（三）重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)
（四）基礎(chǔ)管理呈現(xiàn)新“亮點(diǎn)”
（五）隊(duì)伍建設(shè)成效明顯
（六）和諧穩(wěn)定能力不斷增強(qiáng)
二、搶抓機(jī)遇，體現(xiàn)特色，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠工廠
（一）準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)
（二）把“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠”作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作主線
（三）明確“四抓一帶、打造五項(xiàng)工程”的工作思路
三、今年工作安排
（一）進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上水平
（二）進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)管理上水平
（三）進(jìn)一步推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)上水平
（四）進(jìn)一步推動(dòng)文化建設(shè)上水平
……
職代會(huì)報(bào)告
廠三屆二次職代會(huì)材料
搶抓發(fā)展機(jī)遇 提升發(fā)展水平 全力創(chuàng)建優(yōu)秀工廠

各位代表、同志們：
這次會(huì)議主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)行業(yè)工作會(huì)議和集團(tuán)工作會(huì)議精神，緊密聯(lián)系工廠實(shí)際，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署今年工作，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，全力創(chuàng)建優(yōu)秀工廠，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新跨越作出積極貢獻(xiàn)。
下面，我受黨委廠部委托，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。
一、去年的主要工作
今年，是建國(guó)、建廠70周年，也是我廠實(shí)施“五年三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃的開(kāi)局之年。一年來(lái)，全廠上下在集團(tuán)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打造一流生產(chǎn)保障基地”的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“打基礎(chǔ) 上水平 促發(fā)展”的工作要求，繼續(xù)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷增強(qiáng)“五種能力”，全面推進(jìn)創(chuàng)新進(jìn)步，切實(shí)提升發(fā)展水平，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，工廠繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一年來(lái)，我們突出抓了以下重點(diǎn)工作：
（一）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。按照上級(jí)統(tǒng)一部署，扎實(shí)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，圓滿完成了各階段的工作任務(wù)，取得了更新觀念、謀劃發(fā)展、解決問(wèn)題、推進(jìn)工作、改進(jìn)作風(fēng)等方面的新成效，全廠上下推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞查找出的影響和制約工廠科學(xué)發(fā)展的“五大突出問(wèn)題”，認(rèn)真落實(shí)“十項(xiàng)整改措施”，有效破解發(fā)展難題，提升了工廠科學(xué)發(fā)展水平。
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略938字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。狠抓黨委中心組理論學(xué)習(xí)，著力解決干部隊(duì)伍在作風(fēng)和執(zhí)行力上存在的突出問(wèn)題。大力倡導(dǎo)“四要”良好作風(fēng)，堅(jiān)持完善廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)、管理部門服務(wù)車間聯(lián)系點(diǎn)等制度，干部隊(duì)伍作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，抓落實(shí)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。繼續(xù)深化用工分配制度改革，完善績(jī)效考核體系，強(qiáng)化崗位績(jī)效考核，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，完善首席技師評(píng)聘機(jī)制，暢通人才發(fā)展通道。出臺(tái)《自學(xué)成才獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極開(kāi)展效能監(jiān)察，促使規(guī)范行使權(quán)力和正確履行職責(zé)。創(chuàng)新培訓(xùn)模式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，全年累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班36期，參訓(xùn)3511人次。
（六）和諧穩(wěn)定能力不斷增強(qiáng)。持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫工作，通過(guò)編輯整理企業(yè)文化故事、開(kāi)展企業(yè)文化研討營(yíng)、舉辦各類文化活動(dòng)等手段，促進(jìn)企業(yè)文化理念落地，增強(qiáng)職工隊(duì)伍認(rèn)同感和歸屬感。充分發(fā)揮各種協(xié)會(huì)作用，組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，提高職工文化素養(yǎng)。充分發(fā)揮各級(jí)工、青、婦組織的作用，積極開(kāi)展慶祝建國(guó)和建廠70周年系列活動(dòng)和各類競(jìng)賽、評(píng)先活動(dòng)，廣大干部職工改革發(fā)展的自信心不斷增強(qiáng)。高度重視做好離退休干部工作，堅(jiān)持“文化養(yǎng)老”，籌辦老年大學(xué)。切實(shí)加強(qiáng)穩(wěn)定工作，妥善處理信訪突出問(wèn)題，防止發(fā)生_性事件，工廠大局保持穩(wěn)定。
過(guò)去一年，我廠在克服困難中夯實(shí)基礎(chǔ)，在搶抓機(jī)遇中提升水平，各方面工作取得了明顯成效，基本完成了“一年奮力起步”的目標(biāo)任務(wù)。這些成績(jī)來(lái)之不易，是集團(tuán)黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是全廠干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的結(jié)果。在此，我代表黨委廠部，向?yàn)楣S發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工及其家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)清醒地看到工作中的一些主要問(wèn)題題：一是運(yùn)營(yíng)水平有待提升，一些關(guān)鍵指標(biāo)距行業(yè)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，一些重點(diǎn)工作推進(jìn)不夠理想，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠面臨很大考驗(yàn)。二是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí)，抓落實(shí)體系和考核機(jī)制還需完善，基層建設(shè)有待深化，消耗管理水平有待提高，一些管理成果還有繼續(xù)提升、固化、推廣和運(yùn)用的空間。三是技術(shù)、技能人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，人才管理機(jī)制需要進(jìn)一步完善，專業(yè)技術(shù)、技能人才相對(duì)缺乏，后備力量不足。四是作風(fēng)問(wèn)題依然存在，個(gè)別干部缺乏敬業(yè)精神、責(zé)任感，執(zhí)行力不強(qiáng)；面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，我們的憂患意識(shí)、危機(jī)感和緊迫感有待進(jìn)一步增強(qiáng)。這些，都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦信Ω倪M(jìn)和解決。
二、搶抓機(jī)遇，體現(xiàn)特色，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠工廠
去年,全行業(yè)開(kāi)展優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，這是上級(jí)黨組為進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策, 也是引領(lǐng)工廠今后發(fā)展的根本目標(biāo)和方向。
近幾年，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型，我們積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，不斷深化職能轉(zhuǎn)換，在管理創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、能力提升等方面取得了一定進(jìn)步，工廠保持了持續(xù)健康發(fā)展，并獲得易地技術(shù)改造重大項(xiàng)目支撐，呈現(xiàn)出明顯的比較優(yōu)勢(shì)。但是，跳出河南看全國(guó)，我們與行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)工廠相比，還存在薄弱環(huán)節(jié)；與行業(yè)優(yōu)秀工廠標(biāo)準(zhǔn)相比，在一些指標(biāo)上還存在較大差距。加快發(fā)展、縮小差距，是我們適應(yīng)行業(yè)新形勢(shì)的必然要求，是打造一流生產(chǎn)基地的必由之路。優(yōu)秀工廠創(chuàng)建活動(dòng)，不僅為我們加快發(fā)展、縮小差距提供了機(jī)遇，而且為我們發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)創(chuàng)造了有利條件。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們的主要任務(wù)是：拉高坐標(biāo)，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，創(chuàng)出特色，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠。
（一）準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)主要呈現(xiàn)4個(gè)突出特點(diǎn)：一是行業(yè)從過(guò)去以完善_機(jī)制、理順內(nèi)部關(guān)系為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以“發(fā)展上水平”為重點(diǎn)的新階段，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，大品牌、大企業(yè)正在加速形成。新階段對(duì)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、推進(jìn)創(chuàng)新提出了更為緊迫的要求。隨著創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展，行業(yè)生產(chǎn)工廠競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展達(dá)到一個(gè)新的水平，呈現(xiàn)“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退”的特點(diǎn)，工廠面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)加劇，改革發(fā)展任務(wù)繁重。
面對(duì)新形勢(shì)，我們必須要搶抓“兩大機(jī)遇”：一是搶抓易地技改的重大機(jī)遇。牢牢抓住當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)寬松的大好機(jī)會(huì)，努力把項(xiàng)目打造成一流的“質(zhì)量工程、技術(shù)工程、節(jié)約工程和廉潔工程”，同時(shí)，加快管理進(jìn)步，提升隊(duì)伍素質(zhì)，真正把工廠建設(shè)成為管理先進(jìn)、裝備一流的工廠。二是搶抓工廠轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)機(jī)遇。近年來(lái)，圍繞“把工廠辦成真正工廠”的命題，我廠基礎(chǔ)管理更加扎實(shí)，隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，各項(xiàng)工作成效明顯，人心思進(jìn)、蓄勢(shì)待發(fā)的良好氛圍正在形成，為我廠加快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還必須破解“兩大難題”：一是隊(duì)伍活力問(wèn)題。隨著工廠轉(zhuǎn)型和工廠與市場(chǎng)距離的拉遠(yuǎn)，我們隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)有所淡化，在作風(fēng)和執(zhí)行上存在這樣那樣的問(wèn)題，雖然我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上做了一些工作，但是由于_機(jī)制問(wèn)題，目前，隊(duì)伍整體不活仍是我們必須破解的首要難題。二是降耗節(jié)能問(wèn)題。物料消耗、能源消耗高，是當(dāng)前我廠發(fā)展的“短板”，也是制約爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀工廠的關(guān)鍵因素，特別是對(duì)照優(yōu)秀工廠工廠指標(biāo)，我們?cè)谀茉聪暮?……（未完，全文共11072字，當(dāng)前僅顯示2634字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《職代會(huì)報(bào)告》）