新課程的認(rèn)識和做法
對新課程理念的理解與做法
一、新課程改革的現(xiàn)狀
在教育教學(xué)改革如火如荼的今天,課堂教學(xué)模式呈現(xiàn)百家爭鳴百花齊放的態(tài)勢,一提到新理念,我們會把它與課堂教學(xué)模式改革聯(lián)系起來,比如杜郎口中學(xué)的“三三六制”、洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”、西峽的“三疑三探”等教學(xué)模式,這些模式成為教育人士聚焦的熱點(diǎn)。一時間學(xué)校沒有個以數(shù)字命名的什么什么制教學(xué)模式,感覺課改工作就沒做,很多學(xué)校生搬硬套,很牽強(qiáng)的把別人的拿來,改頭換面變成自己的,也不管適合不適合?一個標(biāo)準(zhǔn)在全校推行,素不知這樣是不尊重學(xué)科特點(diǎn),抹殺了傳承和積淀已久的學(xué)科文化,造就了很多新理念下的假課堂,沒人聽課時課堂滿堂灌的現(xiàn)象依然存在,課堂的本色沒有發(fā)生根本性的變化,教學(xué)活動依然是以掌握知識為根本,教學(xué)方法單一,課堂氛圍沉悶,課堂效率低下;有人聽課時則過于追求教學(xué)過程
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”教學(xué)理念在我校的落實(shí)
現(xiàn)狀:學(xué)校位于大沙河村,教師整體年齡偏大,50名教師中過50歲的28人,這28人中大部位都集中在臨近退休的邊緣線,理念陳舊,剩下的年輕教師中有部分教師還要休產(chǎn)假,學(xué)校開課舉步維艱,學(xué)校能夠開齊學(xué)科,開足課時,靠的是老師的樸實(shí)與擔(dān)當(dāng),很多教師是一直教課和任
班主任到退休,沒有晉升完職稱不干活的,都是在原崗位堅(jiān)守。
課程改革絕對不能單行,為了使“呼喚情趣,靈動課堂”理念在我校落到實(shí)處,我們確定了基本思路:一個引領(lǐng)、兩個保障、一個示范、多個亮點(diǎn)。
一個引領(lǐng)是理念引領(lǐng):以教育局“呼喚情趣,靈動課堂”理念為統(tǒng)領(lǐng),要求教師根據(jù)所教學(xué)科特點(diǎn)構(gòu)建一種能激發(fā)學(xué)生情感渴望、點(diǎn)燃學(xué)生心靈火花的學(xué)科教學(xué)體系,使學(xué)習(xí)更具生機(jī)和活力。
二個保障是:常規(guī)與團(tuán)隊(duì)保障
夯實(shí)常規(guī):常規(guī)管理是教育教學(xué)的抓手,也是規(guī)范教育教學(xué)行為的必然手段,更是改革的前提保障。我們在嚴(yán)抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上又增加了外延項(xiàng)目,這些項(xiàng)目不是必須而是建議,比如:開展五備四課備課法;課堂中建議做到“三先三后一構(gòu)建”(先預(yù)習(xí)后聽課、先復(fù)習(xí)后訓(xùn)練、先理解后記憶,學(xué)完一個模塊構(gòu)建一個完整的知識體系);三個認(rèn)真三個百分百(認(rèn)真聽課、認(rèn)真自習(xí)、認(rèn)真作業(yè);上課抬頭率100%、自習(xí)課低頭率100%、作業(yè)完成率100%);五個環(huán)節(jié)(懂、會、熟、準(zhǔn)、通);三種境界(師生合作,學(xué)生學(xué)會了;教師指導(dǎo),學(xué)生練會了;教師甩手,學(xué)生悟會了),這些外延項(xiàng)目不做不扣分,做好了在年度考核中加分,教師都能認(rèn)真去遵守常規(guī),增加外延,在規(guī)范中創(chuàng)新自己的教學(xué)。
二是打造團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,它可以化解矛盾,形成積極向上的合力,沒有好的團(tuán)隊(duì),任何改革都是空中樓閣。我們主要從三方面打造團(tuán)隊(duì)精神:一是成立涵蓋學(xué)校所有學(xué)科的中學(xué)文、中學(xué)理、小學(xué)、綜合、幼兒五大教研組,實(shí)行校長、副校長、教導(dǎo)主任、教研組長、教師五級管理,平時的教研活動由教研組長落實(shí),他們都以組為團(tuán)隊(duì),相互協(xié)作,共同發(fā)展。二是教師社團(tuán)活動。為了活躍教師身心,提高他們的健康水平,緩解和消除精神壓力,增強(qiáng)學(xué)校凝聚力與教師們的幸福指數(shù),學(xué)校根據(jù)教師的技能特長、興趣愛好,開設(shè)了攝影、乒乓球、書畫、美工、葫蘆絲等五個項(xiàng)目,每周的周五下午一節(jié)課后為教師社團(tuán)活動時間。學(xué)校選出有特長的優(yōu)秀老師擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)老師,在人力、物力、財(cái)力上給予大力支持,?通過豐富多彩的教師社團(tuán)活動,健康和運(yùn)動的理念能深入教師內(nèi)心,幫助老師們調(diào)整了心態(tài),愉悅心情,更好的工作和生活,真正實(shí)現(xiàn)了“陽光快樂、幸福健康、積極向上”的工作、生活新理念。三是建立師徒結(jié)對制度,開展了師徒結(jié)對啟動儀式,共有七名新教師拜師,師父平日里對徒弟進(jìn)行備課、聽課、評課等業(yè)務(wù)指導(dǎo),老教師的傳幫帶作用得到突顯,徒弟教學(xué)技能不斷增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)師徒共同發(fā)展。(每個年輕教師都有師父,平日里師徒相稱,師徒在工作、生活中都互相照應(yīng),師徒有事可以互相代課代班,就連徒弟休產(chǎn)假,師父都主動給代課,也解決了教師短缺的問題)
一個示范是校長上示范課
我們的老師年齡偏大,她們平時封閉自己,不想任課,不喜歡聽別人的課,更不喜歡別人聽她的課,基本上是 ……(未完,全文共3301字,當(dāng)前僅顯示1667字,請閱讀下面提示信息。
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