發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，深入開展勞動(dòng)競賽，不斷提高職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性

目錄/提綱：……
一、主要做法：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員發(fā)動(dòng)，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開展
1、成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組
2、構(gòu)建齊抓共管工作格局
3、營造共同參與活動(dòng)氛圍
（二）找準(zhǔn)定位、突出重點(diǎn)，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)科學(xué)合理
1、明確競賽指導(dǎo)思想
2、突出重要工種競賽
3、圍繞中心工作開展
（三）整合資源、層層落實(shí)，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入推進(jìn)
1、堅(jiān)持與各項(xiàng)競賽活動(dòng)結(jié)合起來
2、堅(jiān)持與與技術(shù)比武,崗位練兵結(jié)合起來
3、堅(jiān)持與創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比結(jié)合起來
（四）規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格考核，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)形成良好格局
1、加強(qiáng)運(yùn)作機(jī)制管理
2、加強(qiáng)活動(dòng)檢查指導(dǎo)
3、加強(qiáng)典型先進(jìn)選樹
二、工作成效
一是職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升
二是創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)
三是模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮
四是運(yùn)輸安全保持持續(xù)穩(wěn)定
……
發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì) 深入開展勞動(dòng)競賽 不斷提高職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性

為大力弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、勞模精神和工匠精神，動(dòng)員全廠廣大職工在創(chuàng)新發(fā)展中立足本職、再創(chuàng)佳績，按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司工會(huì)工作部署，我們以“崗位保安全，建功創(chuàng)一流”為主題，積極探索新思路、創(chuàng)新途徑、尋找載體，進(jìn)一步找準(zhǔn)切入點(diǎn)，深入開展勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步激發(fā)全廠段廣大職工的勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造活力，引導(dǎo)廣大職工群眾爭當(dāng)優(yōu)秀職工、崗位標(biāo)兵，為創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
一、主要做法：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、全員發(fā)動(dòng)，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有序開展。
開展競賽活動(dòng)是一個(gè)單位各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。扎實(shí)開好好勞動(dòng)競賽，必須要統(tǒng)籌兼顧，把勞動(dòng)競賽同日常工作同部署、同落實(shí)，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供動(dòng)力和保證。
1.成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。廠工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把勞動(dòng)競賽工作列入全廠重要議事日程，協(xié)調(diào)組織成立了由廠長、黨委書記擔(dān)任組長，工會(huì)主席擔(dān)任常務(wù)副組長，其它廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，廠工會(huì)副主席、主要職能科室和各車間負(fù)責(zé)人組成為組員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、調(diào)研、檢查、審核、評(píng)定。
各車間也要按照上級(jí)勞動(dòng)競賽要
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學(xué)性。
1.明確競賽指導(dǎo)思想。勞動(dòng)競賽堅(jiān)持 “思想道德好、遵章守紀(jì)好、崗位技能好、工作業(yè)績好、安全成績好、創(chuàng)新能力好”的發(fā)展思路，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，著力把職工隊(duì)伍塑造成“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。按照“一把尺子衡量、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)可比”的要求，加強(qiáng)同一工種競賽的公平性和可比性研究，將勞動(dòng)競賽辦法中的考核內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)納入日常管理考核，把競賽成績作為職工崗位業(yè)績的重要評(píng)價(jià)依據(jù)，做到職工競賽成績與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，確保職工參賽積極性，用競賽引導(dǎo)職工崗位創(chuàng)優(yōu)。
2.突出重要工種競賽。我們除了參加**規(guī)定的*個(gè)競賽工種以外，自主開展*個(gè)競賽工種，參賽工種達(dá)**個(gè)，涉及全廠各主要工種，參賽職工達(dá)到**人，進(jìn)一步擴(kuò)大了職工的參與面。同時(shí)，行政每年增加**萬作為勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)。每月、季以安全趟數(shù)作依據(jù)，按照文件辦法給予獎(jiǎng)勵(lì)；**系統(tǒng)按檢修整備臺(tái)數(shù)分別按每月、每季、每半年獎(jiǎng)勵(lì)各工種前三名；汽車司機(jī)按安全行車公里分別按每月、每季、每半年獎(jiǎng)勵(lì)前三名，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力。
3.圍繞中心工作開展。 勞動(dòng)競賽是圍繞中心工作，并在工作實(shí)踐中開展的經(jīng)常性活動(dòng)，是各項(xiàng)事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。近年來，我們緊緊圍繞本單位的中心工作，聚焦“交通強(qiáng)國、交通先行”開展勞動(dòng)競賽，堅(jiān)持把勞動(dòng)競賽納入單位生產(chǎn)經(jīng)營的全部流程,納入重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，組織職工群眾在不同時(shí)期根據(jù)不同的具體內(nèi)容和重點(diǎn)，廣泛深入持久地開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。在車間中開展動(dòng)客車平穩(wěn)操縱對(duì)抗賽，在全體乘務(wù)員中開展司機(jī)節(jié)能競賽，在檢修整備系統(tǒng)開展“精準(zhǔn)檢車、量值修車、數(shù)據(jù)控車”競賽和降低***故障等*項(xiàng)質(zhì)量立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，大力提高設(shè)備質(zhì)量可靠性，實(shí)現(xiàn)客運(yùn)提質(zhì)做貢獻(xiàn)、貨運(yùn)增量添光彩。廣大職工群眾在各自崗位上、圍繞中心工作，同心同德、齊心協(xié)力，積極營造創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀的勞動(dòng)競賽氛圍。
（三）整合資源、層層落實(shí)，確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)深入推進(jìn)。
1.堅(jiān)持與各項(xiàng)競賽活動(dòng)結(jié)合起來。工會(huì)組織把“安康杯”“雙增雙節(jié)”和“五比五創(chuàng)” 等各種活動(dòng)結(jié)合起來，與“比學(xué)趕幫超”工作相結(jié)合，與生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合，創(chuàng)造性地探索勞動(dòng)競賽的方法與思路，不斷深化勞動(dòng)競賽，在廣大職工中營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、作貢獻(xiàn)、當(dāng)表率的良好風(fēng)氣。同時(shí)，切實(shí)推進(jìn)競賽指標(biāo)的細(xì)化對(duì)接，落實(shí)分解工作，做到了人人都參與、人人有承諾、人人有任務(wù)、人人有指標(biāo)，形成了車間、班組、個(gè)人三級(jí)競賽指標(biāo)體系。從實(shí)際效果看，對(duì)運(yùn)行成本控制、及時(shí)競技指標(biāo)提升，以及職工積極性調(diào)動(dòng)發(fā)揮了良好作用，形成了良性循環(huán)。
2.堅(jiān)持與與技術(shù)比武,崗位練兵結(jié)合起來。 新時(shí)期的勞動(dòng)競賽是培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)能力的重要學(xué)堂，是提高職工技能水平的練兵賽場。為了讓職工在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，努力造就一支高素質(zhì)的新型職工大軍。我們堅(jiān)持把勞動(dòng)競賽與開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)結(jié)合起來，通過開展各工種的技術(shù)比武活動(dòng)促進(jìn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的蓬勃發(fā)展，為全廠安全生產(chǎn)做出積極的貢獻(xiàn)。去年，為了充分工發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)，廠工會(huì)成立了“培訓(xùn)室”，設(shè)總教練*名，副總教練*名，教練**名。定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，把崗位創(chuàng)新能手,工人技師請(qǐng)上講臺(tái),對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)差的職工進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),手把手傳授技藝和經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮崗位創(chuàng)新能手和工人技師業(yè)務(wù)素質(zhì),依托作業(yè)現(xiàn)場開展技能比武,推動(dòng)大家相互切磋,現(xiàn)身說法,有力促進(jìn)了單位職工技能素質(zhì)的快速提升。
3.堅(jiān)持與創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比結(jié)合起來。創(chuàng)先爭優(yōu)是時(shí)代精神的生動(dòng)展現(xiàn)，也是激勵(lì)職工群眾建功立業(yè)的精神動(dòng)力。開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，尋找切入點(diǎn)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，齊抓共管、形成合力。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，融為一體，動(dòng)員和組織廣大職工群眾積極投身于創(chuàng)先爭優(yōu)的主戰(zhàn)場，激勵(lì)和鼓舞廣大職工為推動(dòng)鐵路公司制改革，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。通過開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)，大力弘揚(yáng)勞模精神，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的主人翁責(zé)任感和使命感，努力營造比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)先爭優(yōu)濃厚氛圍， ……（未完，全文共4398字，當(dāng)前僅顯示2221字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，深入開展勞動(dòng)競賽，不斷提高職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性》）