目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)廉政建設(shè),構(gòu)筑可信賴有安全感的“職工之家”
二、加強(qiáng)民主管理,依法維護(hù)職工權(quán)益
三、廣泛開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,引領(lǐng)職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就更多高技能的“大工匠”
五、加強(qiáng)扶貧幫困,讓職工共享大家庭的溫暖
……
工會(huì)征文稿:充分發(fā)揮工會(huì)職能作用 實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏
工會(huì)組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶,工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分,隨著改革開放的深化和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)工人階級(jí)自身發(fā)生了諸多變化,但我國(guó)工人階級(jí)的地位和作用沒有改變。習(xí)近平指出,在當(dāng)代中國(guó),工人階級(jí)和廣大勞動(dòng)群眾始終是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的根本力量。不論時(shí)代怎樣變遷,不論社會(huì)怎樣變化,我們黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本方針都不能忘記、不能淡化,我國(guó)工人階級(jí)地位和作用都不容動(dòng)搖、不容忽視。習(xí)近平同志還特別強(qiáng)調(diào):“新形勢(shì)下,工會(huì)工作只能加強(qiáng),不能削弱;只能改進(jìn)提高,不能停滯不前!
因此,做好新時(shí)期工會(huì)工作是貫徹黨的十八屆六中全會(huì)及習(xí)近平同志系列重要
講話精神的必然要求。全面履行工會(huì)職能,切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏,是新時(shí)期工作組織的歷史使命。本鋼礦業(yè)汽運(yùn)分公司結(jié)合新常態(tài)下服務(wù)礦山生產(chǎn)實(shí)際和本企業(yè)職工自身特點(diǎn),對(duì)工會(huì)工作做了些積極的探索和嘗試,取得了一定的效果,積累和
總結(jié)了一點(diǎn)點(diǎn)不成熟的經(jīng)驗(yàn),在此與大家共同交流和進(jìn)行更深層次的探討,以期不斷改進(jìn)和完善。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題是為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的
中國(guó)夢(mèng)而奮斗。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略828字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
群眾團(tuán)結(jié)起來、組織起來、
動(dòng)員起來,不斷筑牢全體職工共同思想基礎(chǔ),凝聚起共襄大業(yè)的強(qiáng)大合力。
工會(huì)每年代表和組織職工審查勞動(dòng)合同履行情況、對(duì)職業(yè)衛(wèi)生健康、生產(chǎn)安全環(huán)境、勞動(dòng)法規(guī)執(zhí)行、工傷保險(xiǎn)待遇落實(shí)以及廠務(wù)公開和獎(jiǎng)金分配公示情況等進(jìn)行系統(tǒng)的巡視和審查,并提出意見和建議、在職代會(huì)上審議,進(jìn)行PDCA“閉環(huán)式”整改落實(shí)。在防暑降溫飲品質(zhì)量不好、職工洗浴條件差、通勤客車?yán)匣嬖诎踩[患、職工自然減員多人力資源緊張等問題都得到有效改觀的同時(shí),工會(huì)還投入資金()萬元,為改善基層班組現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和購置洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電磁爐、微波爐、被褥等電器和物品()臺(tái)(件),發(fā)放防霾口罩2550個(gè);此外,在暑期還多次開展送清涼活動(dòng),為職工購買西瓜800余斤、清涼飲料92箱、藥品()類()盒,切實(shí)保護(hù)了職工權(quán)益。
三、廣泛開展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,引領(lǐng)職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)
在全面建成小康社會(huì)的偉大進(jìn)程中,推動(dòng)全面深化改革,促進(jìn)社會(huì)公平正義、增進(jìn)人民福祉,必須緊緊依靠工人階級(jí),必須由職工群眾來參與推動(dòng)。工會(huì)組織用實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)凝聚廣大職工,結(jié)合工作實(shí)際以黨的十八大,十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神引領(lǐng)廣大職工,把團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為工會(huì)組織服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的切入點(diǎn)。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干,把下基層進(jìn)車隊(duì)、到班組參與職工班前會(huì),與職工面對(duì)面交流,廣泛征求職工意見和建議作為制度堅(jiān)持下來,使廣大職工的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來,充分認(rèn)識(shí)工人階級(jí)肩負(fù)的使命和責(zé)任,始終做全面深化改革的支持者、推動(dòng)者、參與者。
因此,在運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中我們注重實(shí)效,認(rèn)真貫徹落實(shí)十三五規(guī)劃,認(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情,在急難險(xiǎn)重的重點(diǎn)工程項(xiàng)目上組織職工開展“戰(zhàn)地立功”勞動(dòng)競(jìng)賽,在礦山采場(chǎng)冬季防滑保產(chǎn)、北營(yíng)廠區(qū)生石灰保供和尾礦庫維護(hù)等諸多工程中,工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)探望到一線、慰問到機(jī)臺(tái),組織職工發(fā)揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的精神,戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒,堅(jiān)持節(jié)假日不休息實(shí)現(xiàn)二十四小時(shí)全天候服務(wù),全力確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定順行。除此以外,針對(duì)鋼鐵企業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),大力開展降本增效、修舊利廢、自主大中修、單車考核等活動(dòng),并在職工參與面和競(jìng)賽實(shí)效上下功夫,工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)、機(jī)動(dòng)、勞資等部門共同制定方案、下發(fā)文件和考核辦法,科學(xué)確立項(xiàng)目和目標(biāo),細(xì)化分解至車隊(duì)、班組和機(jī)臺(tái)。每月進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)匯總和小結(jié),每半年進(jìn)行一次檢查評(píng)比和驗(yàn)收,對(duì)表現(xiàn)突出的單位、班組和個(gè)人進(jìn)行表彰,增強(qiáng)了職工降本增效、節(jié)能降耗的積極性,使企業(yè)成本管理步入健康發(fā)展的軌道。實(shí)現(xiàn)年平均修舊利廢3600余項(xiàng),節(jié)約燃油200余噸,回收廢舊機(jī)油、輪胎、鋼鐵等40多噸,降低成本近400余萬元,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏!
四、加強(qiáng)教育培訓(xùn),培養(yǎng)造就更多高技能的“大工匠”
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為企業(yè)發(fā)展提出了新要求,企業(yè)必須順勢(shì)而為和應(yīng)時(shí)而變——要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,這就要求工會(huì)必須加強(qiáng)和做好職工教育培訓(xùn),引導(dǎo)職工不忘初心,牢固樹立社會(huì)主義
核心價(jià)值觀,學(xué)文化、學(xué)技能,努力成為“大工匠”,提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
近年來,我單位自然減員嚴(yán)重,人力資源萎縮,尤其是客車駕駛員、車輛電氣、內(nèi)燃和鈑金維修方面人才匱乏,接近斷層,針對(duì)于此工會(huì)組織在積極爭(zhēng)取人力資源補(bǔ)充的同時(shí),采取內(nèi)修與外培相結(jié)合,傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的形式開展培訓(xùn),鼓勵(lì)職工靠勞動(dòng)技能、創(chuàng)新創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,促進(jìn)職工隊(duì)伍不斷優(yōu)化。
面對(duì)客車駕駛員短缺問題我們深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,有效集中小型和貨車駕駛員資源,積極爭(zhēng)取政策和資金,制定培訓(xùn)方案和計(jì)劃,送職工到有資質(zhì)的駕校進(jìn)行委培;針對(duì)現(xiàn)有維修技術(shù)滿足不了新型車輛維修要求的問題,組織年輕技術(shù)人員和維修工到遼寧科技學(xué)院進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí);同時(shí)在內(nèi)駕駛員和車輛維修工培養(yǎng)上,加強(qiáng)一專多能復(fù)合型職工的培養(yǎng),堅(jiān)持秉承企業(yè)老傳統(tǒng),深入開展“師帶徒”做好傳幫帶。增強(qiáng)職工對(duì)“師帶徒”重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步完善制度,確立師徒對(duì)子,制定培養(yǎng)方案,確定具體的內(nèi)容,規(guī)劃培養(yǎng)階段和時(shí)間,并堅(jiān)持對(duì)“師帶徒”工作進(jìn)行檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比,增強(qiáng)“師帶徒”的動(dòng)力和信心。
充分發(fā)揮信息資源優(yōu)勢(shì),借助網(wǎng)絡(luò)等多媒加強(qiáng)技術(shù)理論知識(shí)的 ……(未完,全文共4604字,當(dāng)前僅顯示2325字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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