工會征文稿：充分發(fā)揮工會職能作用 實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏

目錄/提綱：……
一、加強廉政建設，構筑可信賴有安全感的“職工之家”
二、加強民主管理，依法維護職工權益
三、廣泛開展群眾性勞動競賽，引領職工積極投身企業(yè)生產經營建設
四、加強教育培訓，培養(yǎng)造就更多高技能的“大工匠”
五、加強扶貧幫困，讓職工共享大家庭的溫暖
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工會征文稿：充分發(fā)揮工會職能作用 實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，隨著改革開放的深化和經濟社會的進步，我國工人階級自身發(fā)生了諸多變化，但我國工人階級的地位和作用沒有改變。習近平指出，在當代中國，工人階級和廣大勞動群眾始終是推動我國經濟社會發(fā)展、維護社會安定團結的根本力量。不論時代怎樣變遷，不論社會怎樣變化，我們黨全心全意依靠工人階級的根本方針都不能忘記、不能淡化，我國工人階級地位和作用都不容動搖、不容忽視。習近平同志還特別強調:“新形勢下，工會工作只能加強，不能削弱；只能改進提高，不能停滯不前�！�
因此，做好新時期工會工作是貫徹黨的十八屆六中全會及習近平同志系列重要講話精神的必然要求。全面履行工會職能，切實發(fā)揮好工會組織作用，實現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏，是新時期工作組織的歷史使命。本鋼礦業(yè)汽運分公司結合新常態(tài)下服務礦山生產實際和本企業(yè)職工自身特點，對工會工作做了些積極的探索和嘗試，取得了一定的效果，積累和總結了一點點不成熟的經驗，在此與大家共同交流和進行更深層次的探討，以期不斷改進和完善。
當前和今后一個時期，我國工人運動的時代主題是為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗。
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群眾團結起來、組織起來、動員起來，不斷筑牢全體職工共同思想基礎，凝聚起共襄大業(yè)的強大合力。
工會每年代表和組織職工審查勞動合同履行情況、對職業(yè)衛(wèi)生健康、生產安全環(huán)境、勞動法規(guī)執(zhí)行、工傷保險待遇落實以及廠務公開和獎金分配公示情況等進行系統(tǒng)的巡視和審查，并提出意見和建議、在職代會上審議，進行PDCA“閉環(huán)式”整改落實。在防暑降溫飲品質量不好、職工洗浴條件差、通勤客車老化存在安全隱患、職工自然減員多人力資源緊張等問題都得到有效改觀的同時，工會還投入資金（）萬元，為改善基層班組現(xiàn)場環(huán)境和購置洗衣機、電風扇、電磁爐、微波爐、被褥等電器和物品（）臺（件），發(fā)放防霾口罩2550個；此外，在暑期還多次開展送清涼活動，為職工購買西瓜800余斤、清涼飲料92箱、藥品（）類（）盒，切實保護了職工權益。
三、廣泛開展群眾性勞動競賽，引領職工積極投身企業(yè)生產經營建設
在全面建成小康社會的偉大進程中，推動全面深化改革，促進社會公平正義、增進人民福祉，必須緊緊依靠工人階級，必須由職工群眾來參與推動。工會組織用實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢凝聚廣大職工，結合工作實際以黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神引領廣大職工，把團結帶領廣大職工大力開展勞動競賽作為工會組織服務企業(yè)生產經營的切入點。兩級領導班子分片包干，把下基層進車隊、到班組參與職工班前會，與職工面對面交流，廣泛征求職工意見和建議作為制度堅持下來，使廣大職工的思想認識和實際行動統(tǒng)一到中央精神上來，充分認識工人階級肩負的使命和責任，始終做全面深化改革的支持者、推動者、參與者。
因此，在運輸生產經營工作中我們注重實效，認真貫徹落實十三五規(guī)劃，認真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，圍繞企業(yè)經營中心，廣泛開展勞動競賽激發(fā)職工的勞動熱情，在急難險重的重點工程項目上組織職工開展“戰(zhàn)地立功”勞動競賽，在礦山采場冬季防滑保產、北營廠區(qū)生石灰保供和尾礦庫維護等諸多工程中，工會組織領導探望到一線、慰問到機臺，組織職工發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦”的精神，戰(zhàn)風雪、斗嚴寒，堅持節(jié)假日不休息實現(xiàn)二十四小時全天候服務，全力確保公司生產穩(wěn)定順行。除此以外，針對鋼鐵企業(yè)嚴峻的經濟形勢，大力開展降本增效、修舊利廢、自主大中修、單車考核等活動，并在職工參與面和競賽實效上下功夫，工會協(xié)同生產、機動、勞資等部門共同制定方案、下發(fā)文件和考核辦法，科學確立項目和目標，細化分解至車隊、班組和機臺。每月進行一次統(tǒng)計匯總和小結，每半年進行一次檢查評比和驗收，對表現(xiàn)突出的單位、班組和個人進行表彰，增強了職工降本增效、節(jié)能降耗的積極性，使企業(yè)成本管理步入健康發(fā)展的軌道。實現(xiàn)年平均修舊利廢3600余項，節(jié)約燃油200余噸，回收廢舊機油、輪胎、鋼鐵等40多噸，降低成本近400余萬元，實現(xiàn)企業(yè)、職工雙贏�！�
四、加強教育培訓，培養(yǎng)造就更多高技能的“大工匠”
經濟發(fā)展新常態(tài)和供給側結構性改革為企業(yè)發(fā)展提出了新要求，企業(yè)必須順勢而為和應時而變——要在激烈的市場競爭中取勝，就必須有高素質的職工隊伍，這就要求工會必須加強和做好職工教育培訓，引導職工不忘初心，牢固樹立社會主義核心價值觀，學文化、學技能，努力成為“大工匠”，提升職工隊伍整體素質。
近年來，我單位自然減員嚴重，人力資源萎縮，尤其是客車駕駛員、車輛電氣、內燃和鈑金維修方面人才匱乏，接近斷層，針對于此工會組織在積極爭取人力資源補充的同時，采取內修與外培相結合，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合的形式開展培訓，鼓勵職工靠勞動技能、創(chuàng)新創(chuàng)造實現(xiàn)個人發(fā)展，促進職工隊伍不斷優(yōu)化。
面對客車駕駛員短缺問題我們深挖企業(yè)內部潛力，有效集中小型和貨車駕駛員資源，積極爭取政策和資金，制定培訓方案和計劃，送職工到有資質的駕校進行委培；針對現(xiàn)有維修技術滿足不了新型車輛維修要求的問題，組織年輕技術人員和維修工到遼寧科技學院進行集中培訓學習；同時在內駕駛員和車輛維修工培養(yǎng)上，加強一專多能復合型職工的培養(yǎng)，堅持秉承企業(yè)老傳統(tǒng)，深入開展“師帶徒”做好傳幫帶。增強職工對“師帶徒”重要性的認識，進一步完善制度，確立師徒對子，制定培養(yǎng)方案，確定具體的內容，規(guī)劃培養(yǎng)階段和時間，并堅持對“師帶徒”工作進行檢查、考核、總結、評比，增強“師帶徒”的動力和信心。
充分發(fā)揮信息資源優(yōu)勢，借助網絡等多媒加強技術理論知識的 ……（未完，全文共4604字，當前僅顯示2325字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會征文稿：充分發(fā)揮工會職能作用 實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏》）