關于進一步深化企業(yè)職工培訓工作的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、鋼管集團工會職工培訓工作的主要做法
一是與企業(yè)生產(chǎn)實際相結合，增強目的性
二是與企業(yè)發(fā)展相結合，增強前瞻性
三是與職工的需求相結合，增強針對性
四是與提升整體素質相結合，增強系統(tǒng)性
二、鋼管集團工會職工培訓工作的四點思考
一是培訓師資有待加強
二是培訓內(nèi)容上有待研究
三是培訓方法上有待提高
四是激勵機制有待加大
……
關于進一步深化企業(yè)職工培訓工作的調(diào)查與思考

工會教育培訓工作是黨的宣傳思想工作的重要組成部分，充分發(fā)揮工會教育職工、引導職工、提高職工的作用，把職工群眾更加緊密地團結在黨的周圍，用共同理想凝聚職工，用偉大事業(yè)激勵職工，全面提高職工隊伍素質，加速職工知識化進程，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)建設的巨大熱情和創(chuàng)造才能是工會組織全面履行維護基本職責、充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用的重要途徑和具體體現(xiàn)。
鋼管集團工會職工培訓工作緊緊圍繞強化職工素質工程，以勞模和班組長為培訓主體，以提高職工政治素質、科學文化素質為導向，以提高職工隊伍整體水平和提高企業(yè)競爭力為工作目標，認真履行教育職能，發(fā)揮服務作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。本文在認真總結集團工會培訓工作經(jīng)驗的基礎上，就如何搞好工會培訓工作進行探討，為做好今后工作提供一定的理論和實踐參考。
一、鋼管集團工會職工培訓工作的主要做法
集團公司工會培訓工作重視四個方面的結
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督檢查員專題培訓班，主要講解《天津市節(jié)能減排法律法規(guī)介紹》和《節(jié)能減排監(jiān)督檢查員如何發(fā)揮職能作用》兩個專題。通過培訓，大家了解了節(jié)能減排法律法規(guī)的基本知識，對監(jiān)督檢查員如何發(fā)揮職能有了深刻的理解，對加強集團公司職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設起到一定作用。
強化長效培訓，以提升學歷為依托，在職工中樹立終身學習理念，組織優(yōu)秀職工積極參加學歷提升。先后四批組織市級“五一”勞動獎章獲得者和一線優(yōu)秀班組長參加提升學歷教育培訓班，采取備案制管理，暢通班組長培訓渠道，切實提高廣大職工的思想道德素質和科學文化素質，為成為掌握新知識、新技能、新本領的高素質職工打下良好基礎。已累計有60多名優(yōu)秀職工參加了學歷提升，10余人拿到本科文憑。
適時開展女職工素質提升培訓和女職工健康咨詢培訓。對專兼職工會干部進行理論培訓和實務研討、工會干部公文寫作、生產(chǎn)工藝流程等培訓，不斷提高工會干部的綜合素質和履職能力，不斷加強集團工會隊伍建設。
（二）組織試卷答題、拓展訓練等各類培訓活動，以各類主題活動為載體平臺，確保職工素質不斷提升。
深入推進社會主義核心價值體系建設，大力弘揚天津精神、雷鋒精神和勞模精神，認真貫徹落實市總工會和集團工會培訓工作要求，組織一線班長開展各類主題的班組學習競賽活動。結合自身工作實際做好活動安排，搜集相關學習材料，組織職工開展讀書學習活動。制定學習競賽計劃，做好記錄。集團工會對競賽活動先進班組、個人和優(yōu)秀組織單位進行表彰獎勵。
積極開展“安康杯”活動，認真組織職工進行安全知識培訓活動。以“加強班組安全建設培訓，提高班組安全自主管理水平，推進企業(yè)安全文化建設”為主題，組織廣大一線職工參加職工職業(yè)健康安全知識普及及教育競賽活動，參賽率達到95.8%，較好的取得了競賽效果。
以勞模創(chuàng)新工作室為培訓平臺，簽訂技術攻關課題責任書，從生產(chǎn)經(jīng)營工作實際出發(fā)，通過合理化建議、勞動競賽、技術培訓等措施，提出制約生產(chǎn)的重點、難點問題，進行課題立項攻關。設立組織機構，圈定課題負責人、骨干成員，成立課題攻關小組。開展技術攻關、技術革新，組織技術練兵、技術比賽、技術交流、技術培訓活動，提高職工技術素質。評選表彰優(yōu)秀技術成果，提煉總結以職工命名的先進操作法。通過開展多種形式“對標挖潛、降本增效”主題競賽活動，不斷提高職工的技術素質和技改能力。
遴選優(yōu)秀班組長脫產(chǎn)到東麗湖、薊縣、白洋淀等風景優(yōu)美、氣候宜人的培訓基地進行拓展封閉訓練，磨練意志品質，以活動為培訓載體，激發(fā)職工學習興趣，提高素質、陶冶情操，強化班組管理知識，提高理論水平。組織各類先進班組按類別、分批次在公司文體中心參加健身活動，不斷提高一線職工身體素質。參加全總組織的企業(yè)班組長現(xiàn)代管理培訓班、利用《中國職工教育》雜志交流班組長管理經(jīng)驗，學習《大慶鐵人精神》光盤等。
創(chuàng)建特鋼公司、軋管一部等17個班組（職工）之家，作為職工培訓重要平臺。按照標準配備冰箱、空調(diào)、投影儀、筆記本電腦、藥箱、書柜書籍、桌椅、小型文體活動器材、宣傳展牌等硬件設備設施，充分利用班組之家這個學習平臺，集中組織技術培訓、班組安全會、設備故障分析會、黨員發(fā)展大會、學習勞模李剛等各類培訓活動，不斷提高班組職工專業(yè)技術知識和業(yè)務水平，營造趕、學、超的良好學習氛圍。
（三）與先進企業(yè)互訪交流，互相學習提高，以“請進來、走出去”思路引領培訓工作，確保職工素質不斷提升。
瞄準一流團隊，與市內(nèi)外先進企業(yè)互訪交流，班組長整體素質提升打下堅實思想基礎。與大慶鉆井二公司1205鉆井隊 ……（未完，全文共5374字，當前僅顯示1887字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于進一步深化企業(yè)職工培訓工作的調(diào)查與思考》）