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關于進一步深化企業(yè)職工培訓工作的調查與思考

發(fā)表時間:2017/10/28 10:08:21
目錄/提綱:……
一、鋼管集團工會職工培訓工作的主要做法
一是與企業(yè)生產實際相結合,增強目的性
二是與企業(yè)發(fā)展相結合,增強前瞻性
三是與職工的需求相結合,增強針對性
四是與提升整體素質相結合,增強系統(tǒng)性
二、鋼管集團工會職工培訓工作的四點思考
一是培訓師資有待加強
二是培訓內容上有待研究
三是培訓方法上有待提高
四是激勵機制有待加大
……
關于進一步深化企業(yè)職工培訓工作的調查與思考

工會教育培訓工作是黨的宣傳思想工作的重要組成部分,充分發(fā)揮工會教育職工、引導職工、提高職工的作用,把職工群眾更加緊密地團結在黨的周圍,用共同理想凝聚職工,用偉大事業(yè)激勵職工,全面提高職工隊伍素質,加速職工知識化進程,最大限度地調動和發(fā)揮廣大職工投身企業(yè)建設的巨大熱情和創(chuàng)造才能是工會組織全面履行維護基本職責、充分發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用的重要途徑和具體體現(xiàn)。
鋼管集團工會職工培訓工作緊緊圍繞強化職工素質工程,以勞模和班組長為培訓主體,以提高職工政治素質、科學文化素質為導向,以提高職工隊伍整體水平和提高企業(yè)競爭力為工作目標,認真履行教育職能,發(fā)揮服務作用,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。本文在認真總結集團工會培訓工作經驗的基礎上,就如何搞好工會培訓工作進行探討,為做好今后工作提供一定的理論和實踐參考。
一、鋼管集團工會職工培訓工作的主要做法
集團公司工會培訓工作重視四個方面的結
……(新文秘網http://www.120pk.cn省略672字,正式會員可完整閱讀)…… 
督檢查員專題培訓班,主要講解《天津市節(jié)能減排法律法規(guī)介紹》和《節(jié)能減排監(jiān)督檢查員如何發(fā)揮職能作用》兩個專題。通過培訓,大家了解了節(jié)能減排法律法規(guī)的基本知識,對監(jiān)督檢查員如何發(fā)揮職能有了深刻的理解,對加強集團公司職工節(jié)能減排義務監(jiān)督員隊伍建設起到一定作用。
強化長效培訓,以提升學歷為依托,在職工中樹立終身學習理念,組織優(yōu)秀職工積極參加學歷提升。先后四批組織市級“五一”勞動獎章獲得者和一線優(yōu)秀班組長參加提升學歷教育培訓班,采取備案制管理,暢通班組長培訓渠道,切實提高廣大職工的思想道德素質和科學文化素質,為成為掌握新知識、新技能、新本領的高素質職工打下良好基礎。已累計有60多名優(yōu)秀職工參加了學歷提升,10余人拿到本科文憑。
適時開展女職工素質提升培訓和女職工健康咨詢培訓。對專兼職工會干部進行理論培訓和實務研討、工會干部公文寫作、生產工藝流程等培訓,不斷提高工會干部的綜合素質和履職能力,不斷加強集團工會隊伍建設。
(二)組織試卷答題、拓展訓練等各類培訓活動,以各類主題活動為載體平臺,確保職工素質不斷提升。
深入推進社會主義核心價值體系建設,大力弘揚天津精神、雷鋒精神和勞模精神,認真貫徹落實市總工會和集團工會培訓工作要求,組織一線班長開展各類主題的班組學習競賽活動。結合自身工作實際做好活動安排,搜集相關學習材料,組織職工開展讀書學習活動。制定學習競賽計劃,做好記錄。集團工會對競賽活動先進班組、個人和優(yōu)秀組織單位進行表彰獎勵。
積極開展“安康杯”活動,認真組織職工進行安全知識培訓活動。以“加強班組安全建設培訓,提高班組安全自主管理水平,推進企業(yè)安全文化建設”為主題,組織廣大一線職工參加職工職業(yè)健康安全知識普及及教育競賽活動,參賽率達到95.8%,較好的取得了競賽效果。
以勞模創(chuàng)新工作室為培訓平臺,簽訂技術攻關課題責任書,從生產經營工作實際出發(fā),通過合理化建議、勞動競賽、技術培訓等措施,提出制約生產的重點、難點問題,進行課題立項攻關。設立組織機構,圈定課題負責人、骨干成員,成立課題攻關小組。開展技術攻關、技術革新,組織技術練兵、技術比賽、技術交流、技術培訓活動,提高職工技術素質。評選表彰優(yōu)秀技術成果,提煉總結以職工命名的先進操作法。通過開展多種形式“對標挖潛、降本增效”主題競賽活動,不斷提高職工的技術素質和技改能力。
遴選優(yōu)秀班組長脫產到東麗湖、薊縣、白洋淀等風景優(yōu)美、氣候宜人的培訓基地進行拓展封閉訓練,磨練意志品質,以活動為培訓載體,激發(fā)職工學習興趣,提高素質、陶冶情操,強化班組管理知識,提高理論水平。組織各類先進班組按類別、分批次在公司文體中心參加健身活動,不斷提高一線職工身體素質。參加全總組織的企業(yè)班組長現(xiàn)代管理培訓班、利用《中國職工教育》雜志交流班組長管理經驗,學習《大慶鐵人精神》光盤等。
創(chuàng)建特鋼公司、軋管一部等17個班組(職工)之家,作為職工培訓重要平臺。按照標準配備冰箱、空調、投影儀、筆記本電腦、藥箱、書柜書籍、桌椅、小型文體活動器材、宣傳展牌等硬件設備設施,充分利用班組之家這個學習平臺,集中組織技術培訓、班組安全會、設備故障分析會、黨員發(fā)展大會、學習勞模李剛等各類培訓活動,不斷提高班組職工專業(yè)技術知識和業(yè)務水平,營造趕、學、超的良好學習氛圍。
(三)與先進企業(yè)互訪交流,互相學習提高,以“請進來、走出去”思路引領培訓工作,確保職工素質不斷提升。
瞄準一流團隊,與市內外先進企業(yè)互訪交流,班組長整體素質提升打下堅實思想基礎。與大慶鉆井二公司1205鉆井隊 ……(未完,全文共5374字,當前僅顯示1887字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于進一步深化企業(yè)職工培訓工作的調查與思考》
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