主題教育調研報告：關于我市市場監(jiān)管部門創(chuàng)衛(wèi)工作的幾點思考

目錄/提綱：……
一、背景
二、目的與意義
一是可以考驗對干部的擔當作為情況
二是可以塑造市場監(jiān)管新部門新形象
三是加快融合深化市場監(jiān)管_改革
四是助推國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作
三、現(xiàn)狀
一是既往短板漏洞基本消除
二是從業(yè)人員素質明顯提高
三是整體管理水平不斷提升
一是業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡，區(qū)域工作不平衡
二是面上的問題基本解決，深層次的問題依然存在
三是服務理念與手段較多，執(zhí)法手段使用不夠
四是工作標準不高，檢查要求不嚴
四、建議
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“不忘初心牢記使命”主題教育調研報告
“不忘初心牢記使命”主題教育調研報告
——關于我市市場監(jiān)管部門創(chuàng)衛(wèi)工作的幾點思考

一、背景
創(chuàng)衛(wèi)是民生工程，不是政績工程。創(chuàng)衛(wèi)改變了周口，提升了周口，贏得了民心。創(chuàng)衛(wèi)要常抓、長效。在此基礎之上，要進一步強化精細管理。市場監(jiān)管部門作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主要職能部門之一，涉及的項目多，相應的分值大，承擔的任務重，工作壓力大。同時，由于我市特別是中心城區(qū)在很多方面歷史欠賬比較多，工作短板多、弱項多。這對新組建的承擔市場監(jiān)管綜合執(zhí)法的政府工作部門來講，是一次嚴峻的考驗，也是一場沒有演練的實戰(zhàn)。
在成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的基礎上，我市又順利通過創(chuàng)國衛(wèi)的省級暗訪和技術評估，成績難能可貴。今年6、7月份，本人在抽調到市創(chuàng)衛(wèi)辦任食品安全與生活飲用水安全專項技術督導組組長期間，收集整理并認真學習了創(chuàng)衛(wèi)相關資料，做了一些力所能及的工作，取得了明顯成效。在當
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出的著力解決的重大問題之一。從網格化管理，到社區(qū)、路長制，集中人力物力，人員交叉使用，互相溝通交流，互相學習促進，共同解決監(jiān)管難題，共同擔當創(chuàng)建重任。所以，對我們市場監(jiān)管部門深化機構改革、加快隊伍融合來講，創(chuàng)衛(wèi)工作已經成為一次難得的機遇。
四是助推國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建國家食品安全示范城市是2017年市政府提出的工作目標，寫入了當年的政府工作報告，因為多種原因，沒有正式啟動和全面推動。省委省政府又提出了“創(chuàng)建食品安全省”的工作規(guī)劃和實施意見。過去我市食品安全方面存在很多薄弱環(huán)節(jié)，特別是食品安全的難點“三小”問題積累很多。通過創(chuàng)衛(wèi)，綜合整治食品“三小”，規(guī)范管理食品生產、經營行為，達到食品行業(yè)整體水平的提升。市場監(jiān)管部門作為食品安全綜合協(xié)調機構，可以借勢借力，提前介入，順勢而為，使創(chuàng)衛(wèi)工作切實成為國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作的助推器。
三、現(xiàn)狀
從創(chuàng)省衛(wèi)到現(xiàn)在創(chuàng)國衛(wèi)，市場監(jiān)管部門主動認領任務，積極履行職責，完善責任體系，健全工作機制，從點到線到面，科學調配人員，強化推進措施，落實各方責任，各項工作扎扎實實，有力有效。一是既往短板漏洞基本消除。食品生產、流通和餐飲環(huán)節(jié)的證照不全、臺賬不規(guī)范、三防不到位等常見問題，得到徹底整治；食品“三小”實施備案登記，嚴格事后監(jiān)管，臟亂差現(xiàn)象一去不復返了。二是從業(yè)人員素質明顯提高。通過培訓班、專題會，上門宣講，以及發(fā)放宣傳冊、宣傳單等形式，加強對從業(yè)人員的業(yè)務培訓，不斷強化衛(wèi)生安全意識和防范控制能力。三是整體管理水平不斷提升。通過完善基礎設施，高標準建設一批農貿市場，加強規(guī)范引導，全面管理早夜市等重點場所，弱項變強項，難點變亮點，使廣大商戶和市民群眾的創(chuàng)衛(wèi)滿意度顯著提高。
但是，對照全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準和實施細則，加上市創(chuàng)衛(wèi)督導組的每次通報、市領導的每次調研督導、市邀請創(chuàng)衛(wèi)專家的暗訪評估、市局專業(yè)技術組的模擬打分等情況，創(chuàng)衛(wèi)工作還存在一些不可忽視的問題，還必須高度重視。主要表現(xiàn)在：一是業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡，區(qū)域工作不平衡。大型單位好于小型單位，工商業(yè)單位好于餐飲單位。中心城區(qū)好于城鄉(xiāng)結合部，新城區(qū)好于老城區(qū)。創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍把握不一致，比如等邊遠區(qū)域，因界限不清工作開展不平衡，人員力度不一樣，效果差距較大。二是面上的問題基本解決，深層次的問題依然存在。比如，部分單位食品安全制度形同虛設，不能得到很好的落實。后廚動態(tài)監(jiān)管難度大隱患多的問題、餐廚垃圾處理不規(guī)范問題、環(huán)境設施設備清洗清理不及時問題。三是服務理念與手段較多，執(zhí)法手段使用不夠。說理式檢查、督查后整改，市場主體主觀能動性不強，責任落實不到位，推推動動，說說改改，但是不少低級問題依然重復出現(xiàn)。一些單位執(zhí)法辦案手段運用不夠，監(jiān)管執(zhí)法威懾力不夠。四是工作標準不高，檢查要求不嚴。自我感覺良好，從無到有，從有到優(yōu)，認為進步很大，好好保持，迎檢前再督促，臨時抱佛腳，無需再費勁。一些單位或同志對創(chuàng)國衛(wèi)的標準和實施細則要求，缺乏客觀準確的認知，存在只求過得去、不求當先進的思想，對爭取最高分的信心、勇氣、努力不夠。檢查巡查走馬觀花、蜻蜓點水，不認真、不細致、不嚴格、不較真。
四、建議
結合我市市場監(jiān)管部門創(chuàng)衛(wèi)工作實際和個人學習、工作體會，提出如下不一定成熟的建議：
強化精細管理，要 ……（未完，全文共3468字，當前僅顯示1751字，請閱讀下面提示信息。收藏《主題教育調研報告：關于我市市場監(jiān)管部門創(chuàng)衛(wèi)工作的幾點思考》）