目錄/提綱:……
一、背景
二、目的與意義
一是可以考驗(yàn)對干部的擔(dān)當(dāng)作為情況
二是可以塑造市場監(jiān)管新部門新形象
三是加快融合深化市場監(jiān)管_改革
四是助推國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作
三、現(xiàn)狀
一是既往短板漏洞基本消除
二是從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高
三是整體管理水平不斷提升
一是業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡,區(qū)域工作不平衡
二是面上的問題基本解決,深層次的問題依然存在
三是服務(wù)理念與手段較多,執(zhí)法手段使用不夠
四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,檢查要求不嚴(yán)
四、建議
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“不忘初心牢記使命”主題教育調(diào)研報(bào)告
“不忘初心牢記使命”主題教育調(diào)研報(bào)告
——關(guān)于我市市場監(jiān)管部門創(chuàng)衛(wèi)工作的幾點(diǎn)思考
一、背景
創(chuàng)衛(wèi)是民生工程,不是政績工程。創(chuàng)衛(wèi)改變了周口,提升了周口,贏得了民心。創(chuàng)衛(wèi)要常抓、長效。在此基礎(chǔ)之上,要進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)管理。市場監(jiān)管部門作為創(chuàng)衛(wèi)工作的主要職能部門之一,涉及的項(xiàng)目多,相應(yīng)的分值大,承擔(dān)的任務(wù)重,工作壓力大。同時(shí),由于我市特別是中心城區(qū)在很多方面歷史欠賬比較多,工作短板多、弱項(xiàng)多。這對新組建的承擔(dān)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法的政府工作部門來講,是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),也是一場沒有演練的實(shí)戰(zhàn)。
在成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,我市又順利通過創(chuàng)國衛(wèi)的省級暗訪和技術(shù)評估,成績難能可貴。今年6、7月份,本人在抽調(diào)到市創(chuàng)衛(wèi)辦任
食品安全與生活飲用水安全專項(xiàng)技術(shù)督導(dǎo)組組長期間,收集整理并認(rèn)真學(xué)習(xí)了創(chuàng)衛(wèi)相關(guān)資料,做了一些力所能及的工作,取得了明顯成效。在當(dāng)
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出的著力解決的重大問題之一。從網(wǎng)格化管理,到社區(qū)、路長制,集中人力物力,人員交叉使用,互相溝通交流,互相學(xué)習(xí)促進(jìn),共同解決監(jiān)管難題,共同擔(dān)當(dāng)創(chuàng)建重任。所以,對我們市場監(jiān)管部門深化機(jī)構(gòu)改革、加快隊(duì)伍融合來講,創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)成為一次難得的機(jī)遇。
四是助推國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作。創(chuàng)建國家食品安全示范城市是2017年市政府提出的工作目標(biāo),寫入了當(dāng)年的政府工作報(bào)告,因?yàn)槎喾N原因,沒有正式啟動和全面推動。省委省政府又提出了“創(chuàng)建食品安全省”的工作規(guī)劃和實(shí)施意見。過去我市食品安全方面存在很多薄弱環(huán)節(jié),特別是食品安全的難點(diǎn)“三小”問題積累很多。通過創(chuàng)衛(wèi),綜合整治食品“三小”,規(guī)范管理食品生產(chǎn)、經(jīng)營行為,達(dá)到食品行業(yè)整體水平的提升。市場監(jiān)管部門作為食品安全綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),可以借勢借力,提前介入,順勢而為,使創(chuàng)衛(wèi)工作切實(shí)成為國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作的助推器。
三、現(xiàn)狀
從創(chuàng)省衛(wèi)到現(xiàn)在創(chuàng)國衛(wèi),市場監(jiān)管部門主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù),積極履行職責(zé),完善責(zé)任體系,健全工作機(jī)制,從點(diǎn)到線到面,科學(xué)調(diào)配人員,強(qiáng)化推進(jìn)措施,落實(shí)各方責(zé)任,各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí),有力有效。一是既往短板漏洞基本消除。食品生產(chǎn)、流通和餐飲環(huán)節(jié)的證照不全、臺賬不規(guī)范、三防不到位等常見問題,得到徹底整治;食品“三小”實(shí)施備案登記,嚴(yán)格事后監(jiān)管,臟亂差現(xiàn)象一去不復(fù)返了。二是從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高。通過培訓(xùn)班、專題會,上門宣講,以及發(fā)放宣傳冊、宣傳單等形式,加強(qiáng)對從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化衛(wèi)生安全意識和防范控制能力。三是整體管理水平不斷提升。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批農(nóng)貿(mào)市場,加強(qiáng)規(guī)范引導(dǎo),全面管理早夜市等重點(diǎn)場所,弱項(xiàng)變強(qiáng)項(xiàng),難點(diǎn)變亮點(diǎn),使廣大商戶和市民群眾的創(chuàng)衛(wèi)滿意度顯著提高。
但是,對照全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,加上市創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組的每次通報(bào)、市領(lǐng)導(dǎo)的每次
調(diào)研督導(dǎo)、市邀請創(chuàng)衛(wèi)專家的暗訪評估、市局專業(yè)技術(shù)組的模擬打分等情況,創(chuàng)衛(wèi)工作還存在一些不可忽視的問題,還必須高度重視。主要表現(xiàn)在:一是業(yè)態(tài)發(fā)展不均衡,區(qū)域工作不平衡。大型單位好于小型單位,工商業(yè)單位好于餐飲單位。中心城區(qū)好于城鄉(xiāng)結(jié)合部,新城區(qū)好于老城區(qū)。創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域范圍把握不一致,比如等邊遠(yuǎn)區(qū)域,因界限不清工作開展不平衡,人員力度不一樣,效果差距較大。二是面上的問題基本解決,深層次的問題依然存在。比如,部分單位食品安全制度形同虛設(shè),不能得到很好的落實(shí)。后廚動態(tài)監(jiān)管難度大隱患多的問題、餐廚垃圾處理不規(guī)范問題、環(huán)境設(shè)施設(shè)備清洗清理不及時(shí)問題。三是服務(wù)理念與手段較多,執(zhí)法手段使用不夠。說理式檢查、督查后整改,市場主體主觀能動性不強(qiáng),責(zé)任落實(shí)不到位,推推動動,說說改改,但是不少低級問題依然重復(fù)出現(xiàn)。一些單位執(zhí)法辦案手段運(yùn)用不夠,監(jiān)管執(zhí)法威懾力不夠。四是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,檢查要求不嚴(yán)。自我感覺良好,從無到有,從有到優(yōu),認(rèn)為進(jìn)步很大,好好保持,迎檢前再督促,臨時(shí)抱佛腳,無需再費(fèi)勁。一些單位或同志對創(chuàng)國衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則要求,缺乏客觀準(zhǔn)確的認(rèn)知,存在只求過得去、不求當(dāng)先進(jìn)的思想,對爭取最高分的信心、勇氣、努力不夠。檢查巡查走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水,不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)格、不較真。
四、建議
結(jié)合我市市場監(jiān)管部門創(chuàng)衛(wèi)工作實(shí)際和個(gè)人學(xué)習(xí)、工作體會,提出如下不一定成熟的建議:
強(qiáng)化精細(xì)管理,要 ……(未完,全文共3468字,當(dāng)前僅顯示1751字,請閱讀下面提示信息。
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