在市場座談會上的講話

在****市場座談會上的講話

同志們：
今年8月底**公司召開了工作座談會，今天我們在 **工業(yè)園項目部再次召開 ****市場座談會，充分說明了海外市場對**公司的極端重要性和**公司對白俄市場的重視。
剛才，*集團和*集團分別就各自的海外市場、****市場的業(yè)務(wù)開展情況和下一步的工作安排進行了匯報，提出許多有建設(shè)性的意見和看法，希望大家在今后的工作中一定要以**公司的發(fā)展戰(zhàn)略為
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力，優(yōu)化資源配置，借船出海，把握住機會，努力從*中脫穎而出，向前面的*靠攏。
二是經(jīng)營是龍頭。巧婦難為無米之炊，哪怕我們有再先進的管理理念和團隊，沒有項目也是枉然，因此同志們一定要落地、生根，要將自身的海外發(fā)展戰(zhàn)略融入到當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展中去。多拿項目，特別是優(yōu)質(zhì)的項目。同時要轉(zhuǎn)換意識，開拓視野，不要將眼光局限在施工領(lǐng)域，要創(chuàng)新經(jīng)營模式，樹立全局意識，不僅要干工程，還要做投資，特別是交通基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、城市開發(fā)等，做到超前謀劃，抓住機遇，像全方位、多領(lǐng)域、多元化發(fā)展。
三是在建項目是基礎(chǔ)。在建項目是我們創(chuàng)譽、創(chuàng)效的樹品牌的基礎(chǔ)。同志們一定要做好施工組織安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，守住安全、質(zhì)量、效益、工期、環(huán)保、信譽六條底線，配齊上足資源要素，該賺的錢一定要賺回來。此外還要在管理團隊和勞務(wù)隊伍的屬地化上持續(xù)發(fā)力，節(jié)支增效，獲得利潤的最大化。并爭取到來自當(dāng)?shù)卣嗟闹С趾蛶椭?br>四是風(fēng)險防控是關(guān)鍵。近些年，**公司海外風(fēng)險事件頻發(fā)，花費了大量的精力，同志們一定要汲取教訓(xùn)提升風(fēng)險防控的能力，進一步提升經(jīng)營承攬質(zhì)量，多拿高質(zhì)量項目，切不可撿到籃子都是菜，投標(biāo)前務(wù)必對政治、經(jīng)濟、法律、匯兌等風(fēng)險進行充分的評估、論證，從源頭把控好風(fēng)險。
五是要加強黨建。黨建工作不是形式而是一種由內(nèi)而外的戰(zhàn)斗力和競爭力，對此同志們一定要有一個清醒的認(rèn)識。項目的黨支部要把黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作有機的結(jié)合起來，建立健全組織機構(gòu)，創(chuàng)新黨建工作方式方法，豐富黨建工作活動內(nèi)容，充分發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，形成合力并轉(zhuǎn)化為創(chuàng)譽創(chuàng)效的生產(chǎn)力。同時 ……（未完，全文共1371字，當(dāng)前僅顯示872字，請閱讀下面提示信息。收藏《在市場座談會上的講話》）