2019年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、2019年工作回顧
1、發(fā)電供熱穩(wěn)步推升
2、安全環(huán)保成果顯著
3、精細(xì)管理持續(xù)提升
4、政治建設(shè)扎實(shí)牢固
5、文化宣教充滿活力
6、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)穩(wěn)步增強(qiáng)
7、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化合理
8、發(fā)展成果有效惠及
9、安防維穩(wěn)平穩(wěn)受控
二、當(dāng)前所面臨的形勢(shì)
三、2020年重點(diǎn)工作安排
（一）全力確保發(fā)電供熱任務(wù)順利完成
1、做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作
2、做好機(jī)組檢修維護(hù)工作
3、提升現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平
（二）保質(zhì)高效完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)
2、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任
3、深化環(huán)保工作管理，完成減排任務(wù)
4、吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到防微杜漸
（三）持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作
1、緊盯重點(diǎn)工程，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程
2、搶抓改革時(shí)機(jī)，持續(xù)提升管理水平
3、依托人才蓄水池，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新的突破
（四）把握機(jī)遇抓好改革協(xié)調(diào)發(fā)展
1、完善管理_
2、調(diào)整組織架構(gòu)
3、構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制
（五）注重實(shí)效抓嚴(yán)技能素質(zhì)提升
1、提升培訓(xùn)自覺(jué)
2、拓展培訓(xùn)方式
3、嚴(yán)格培訓(xùn)考核
（六）應(yīng)對(duì)集團(tuán)公司改革做好黨群各項(xiàng)工作
1、持續(xù)加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍和黨組織建設(shè)
2、優(yōu)化人力資源配置打造高技能人才隊(duì)伍
3、提升企業(yè)文化持續(xù)建設(shè)宣傳輿論陣地
4、做好群團(tuán)維穩(wěn)工作提升服務(wù)職工水平
5、持續(xù)自查整改做好油田巡察迎檢工作
……
*****黨委2019年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任 情況報(bào)告
做精發(fā)電供熱 助力深化改革
努力開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新局面
——在熱電一公司八屆二次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議上的報(bào)告
2019年1月30日

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分 2019年工作回顧
2019年，是偉大祖國(guó)成立70周年，是大慶油田開(kāi)發(fā)建設(shè)60周年，是中油電能步入改革深水區(qū)的攻堅(jiān)之年，更是我們筑牢熱電根基，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，發(fā)電供熱任務(wù)最為繁重的一年。公司廣大干部職工牢記“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”責(zé)任使命，堅(jiān)定信心，迎難而上，各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī)。
一、2019年工作回顧
1、發(fā)電供熱穩(wěn)步推升。積極溝通，多方協(xié)調(diào)，努力搶發(fā)、多發(fā)。精細(xì)調(diào)整，精準(zhǔn)檢修，有效提升機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率。及時(shí)卸煤，科學(xué)混煤，徹底緩解燃煤短缺壓力。加強(qiáng)生產(chǎn)排水、排灰除灰、制粉漏粉、儲(chǔ)煤輸煤隱患綜合治理，努力破解生產(chǎn)難題�？茖W(xué)應(yīng)對(duì)電熱矛盾，精心維護(hù)熱網(wǎng)運(yùn)行，為民供暖平穩(wěn)可靠。全年共發(fā)電***億千瓦時(shí)，供熱***萬(wàn)吉焦，供熱可考慮100%，同比去年超發(fā)***億千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高。
2、安全環(huán)保成果顯著。加大專項(xiàng)檢查力度，持續(xù)開(kāi)展“低老壞”整
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略845字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
優(yōu)化合理。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，全年組織培訓(xùn)班78個(gè)，受培員工4886人次，完成計(jì)劃率達(dá)100%。持續(xù)推進(jìn)導(dǎo)師帶徒，采用“技師、高級(jí)技師帶徒”、“一對(duì)一幫教”方式，面對(duì)面講、手把手教，青工技能水平得到快速提升，全年共簽訂師徒合同52份，完成師徒培訓(xùn)52人次，優(yōu)秀率達(dá)85%。提拔5名85后年輕干部，優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。青工榮獲黑龍江省“勞動(dòng)筑夢(mèng)—與共和國(guó)同成長(zhǎng)與新時(shí)代齊奮進(jìn)”演講大賽金獎(jiǎng)。
8、發(fā)展成果有效惠及。聚焦“三立”活動(dòng)，舉辦特殊勞動(dòng)競(jìng)賽和“大策小智”有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，凝聚發(fā)展共識(shí)，釋放創(chuàng)效潛能。搭建逐夢(mèng)舞臺(tái)，編排情景劇，真情演繹氫站13名姐妹站在“火山口”上堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)守崗位28年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)10000天的感人故事，收到電能公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。增設(shè)健身場(chǎng)所，購(gòu)置健身器材，升級(jí)廠區(qū)照明設(shè)施，實(shí)施送溫暖工程，困難救助6人，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)31人，走訪慰問(wèn)各類_1345人次，發(fā)放慰問(wèn)金44.66萬(wàn)元。
9、安防維穩(wěn)平穩(wěn)受控。安裝門禁系統(tǒng)，增設(shè)監(jiān)控設(shè)備，筑牢廠區(qū)安全頭道關(guān)卡。針對(duì)“兩會(huì)”和“雙慶”等特殊時(shí)期，成立維穩(wěn)信訪應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，制定應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)防_意識(shí)，落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任，配合公安機(jī)關(guān)對(duì)在職職工1720人，有償人員33人，退養(yǎng)家屬59人進(jìn)行拉網(wǎng)排查，時(shí)刻掌握_、**功、**神等17名重點(diǎn)人的各類動(dòng)態(tài)，建立包保教責(zé)任制，確保上訪案件零發(fā)生。
二、當(dāng)前所面臨的形勢(shì)
2020年，是全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年，也是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之年，更是電能公司深化改革，落實(shí)油田振興發(fā)展要求，高質(zhì)量建設(shè)國(guó)際電能公司的攻堅(jiān)之年。我們要充分認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任使命，有效匯聚發(fā)展的強(qiáng)大力量，集中優(yōu)勢(shì)做精發(fā)電供熱主業(yè)，更加自覺(jué)地投身到改革發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)。
發(fā)展所面臨的形勢(shì)。公司重組改革，急需打破陳舊觀念和固步自封的思想，建立現(xiàn)代化管理模式，企業(yè)發(fā)展面臨全方位變革挑戰(zhàn)；大慶油田深入開(kāi)展降本增效，嚴(yán)格控制產(chǎn)油成本，關(guān)聯(lián)交易、政策性照顧難以持久，企業(yè)即將面臨生存危機(jī)；受風(fēng)電、光伏等新興能源、煤炭?jī)r(jià)格上漲、東北電網(wǎng)輔助調(diào)峰、AGC考核等客觀因素影響，嚴(yán)重限制了機(jī)組全年平均負(fù)荷率，企業(yè)發(fā)電空間持續(xù)壓縮；長(zhǎng)周期大負(fù)荷運(yùn)行，主輔設(shè)備日趨老化，雖然完成超低壓改造，但供熱出力已經(jīng)飽和，創(chuàng)效能力提升困難；國(guó)家環(huán)保_力度持續(xù)加強(qiáng)，廠區(qū)污水綜合治理、達(dá)標(biāo)排放，小西屯會(huì)場(chǎng)壩體安全問(wèn)題任然存在，企業(yè)社會(huì)形象將面臨嚴(yán)重沖擊；“低、老、壞”整治屢禁不止，“兩票三制”制度執(zhí)行不嚴(yán)，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，安全生產(chǎn)依然存在隱患；2020年國(guó)家將全面實(shí)施燃煤電廠超低排放，供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗高于310克和運(yùn)行滿25年的熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組實(shí)施關(guān)停日期即將臨近，產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫在眉睫；年輕干部培養(yǎng)緩慢，缺乏上升通道，干部總體年齡結(jié)構(gòu)偏大，干事創(chuàng)業(yè)激情不足，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展缺乏后背力量；職工隊(duì)伍總體冗員，關(guān)鍵生產(chǎn)崗位缺員，勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)急需改善。
這些困難，是發(fā)展必經(jīng)的“陣痛”，必然會(huì)在不斷深化改革、求諸更好更快發(fā)展過(guò)程中得到解決。我們有30年的歷史積淀，有電能公司做堅(jiān)強(qiáng)后盾，只要堅(jiān)持依托全員智慧，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，就必將在解決各種矛盾的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我完善、走向成熟。
企業(yè)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。公司已經(jīng)走過(guò)了30年發(fā)展歷程，30年的不斷積累，我們具有近百萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量，機(jī)組供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗不斷下降，可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)雄厚；環(huán)保改造穩(wěn)步推進(jìn)，脫硫、脫硝、污水處理等設(shè)施逐步完善，綠色生產(chǎn)能力不斷提升；供熱面積近1800萬(wàn)平方米，供熱量逐年增加，主力熱源地位不斷鞏固；30年發(fā)展與實(shí)踐，一流水平電廠建設(shè)不斷深化，精細(xì)管理體系日趨成熟；“三為”文化源于崗位、根植職工、上下認(rèn)同、凝聚長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)文化建設(shè)獨(dú)具特色；黨的基層組織架構(gòu)逐步完善，黨建基礎(chǔ)有效夯實(shí)，政治組織優(yōu)勢(shì)日趨顯現(xiàn)。
只要公司上下團(tuán)結(jié)一心，眾志成城應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，集思廣益發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，立行立改破解難題，奮發(fā)有為進(jìn)行創(chuàng)新，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率的發(fā)展。
2020年工作思路是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大歷次會(huì)議精神，緊密圍繞電能公司深化改革發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)做精發(fā)電供熱主業(yè)，深入對(duì)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，凝心聚力確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)把握改革機(jī)遇，破解難題實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，切實(shí)履行好“為油保電、為民供暖、為企創(chuàng)效”責(zé)任使命，努力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)為石油石化企業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)的國(guó)際 ……（未完，全文共6755字，當(dāng)前僅顯示2372字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2019年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況報(bào)告》）