目錄/提綱:……
一、主要生產經營指標預計完成情況
1、發(fā)電量
2、供熱量
3、供電標準煤耗
4、主要經營指標
5、其他主要經濟技術指標
6、環(huán)保減排指標
二、重點工作完成情況
1、安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)
2、發(fā)電供熱生產形勢向好
3、對標工作全面推進
4、外拓市場實現新突破
5、黨的基層建設不斷夯實
三、下步工作打算
1、堅決完成生產經營任務
2、持續(xù)深入開展對標工作
3、繼續(xù)深化人才“蓄水池”建設
4、積極推進重點項目
5、著力發(fā)揮黨組織優(yōu)勢
……
*****廠工作總結
一、主要生產經營指標預計完成情況。
1、發(fā)電量。200兆瓦機組全年預計完成32.5億千瓦時,超計劃3億千瓦時。300兆瓦機組全年預計完成12.5億千瓦時,比計劃少發(fā)1.5億千瓦時,總發(fā)電量全年預計超發(fā)計劃1.5億千瓦時。300兆瓦機組少發(fā)原因為:超低排放改造后省調未及時批準啟機及停機處理缺陷,共影響機組運行22天。
2、供熱量。年計劃830萬吉焦,受暖冬影響,全年有可能略低于計劃值。
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重點工作完成情況
1、安全環(huán)保態(tài)勢平穩(wěn)。充分發(fā)揮HES現場監(jiān)督考核職能,從日常小事抓起,狠反習慣性違章,狠抓“兩票三制”執(zhí)行,
安全生產保持良好態(tài)勢。300兆瓦機組超低排放改造順利完成,各項環(huán)保減排指標均達到國家要求。
2、發(fā)電供熱生產形勢向好?朔禾抗⿷o張、實際調電負荷率低等不利因素,科學調整機組運行方式,確保機組平穩(wěn)運行。優(yōu)質完成年度檢修計劃,200兆瓦機組背壓節(jié)能改造有序推進,發(fā)電供熱生產平穩(wěn)有序。
3、對標工作全面推進。按照“對標令”要求,找準差距,完善對標體系,分解指標300余項,每月統計分析完成情況并嚴格考核,使對標工作扎實推進。
4、外拓市場實現新突破。完成了兩期孟加拉國電站生產人員培訓,順利抵達土耳其澤塔斯電站開展運維工作,預計全年能夠完成外拓市場收入考核指標。
5、黨的基層建設不斷夯實。踐行“星火”精神,推進黨建“三化”,落實兩個責任,圍繞中油電能改革工作安排做好形勢任務教育,強化穩(wěn)定工作。廠黨委和廠在油田公司落實從嚴治黨“兩個責任”推進會和“三立”工作推進會上作經驗交流,實現了特殊敏感時期“兩個為零”目標。
三、下步工作打算
1、堅決完成生產經營任務?茖W優(yōu)化機組運行方式,加大檢修維護力度,強化安全監(jiān)督檢查,確保環(huán)保達標減排,全面完成各項生產經營考核指標。
2、持續(xù)深入開展對標工作。嚴格按照“對標令”要求,及時
總結經驗,找準不足,明確明年對標工作總體方向,修訂完善對標方案,使對標更科學,考核更具體,范圍更全面,把對標管理真正落到實處。
3、繼續(xù)深化人才“蓄水池”建設。圍繞市場開發(fā)等工作需求,強化培訓,挖掘現有人力資源潛力,不斷充實人才“蓄水池”。跟蹤土耳其澤塔斯電站大修項目進展 ……(未完,全文共1463字,當前僅顯示930字,請閱讀下面提示信息。
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