你處在什么位置上?
定位是一種逆向思維。它不是從你自己開始,而是從預期客戶腦子里的觀念開始。它不是問你自己怎樣,而是問你在預期客戶心目中已有的位置。在確定預期客戶頭腦里的現(xiàn)狀時,重要的是別讓公司的私利妨礙你。要從市場上而不是營銷經理那里去尋找我們現(xiàn)在的處境如何、這問題的答案。你必須要做的是,把你的產品、服務或概念與人們
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少時間,就必須也花同樣的時間從對手的角度來考慮形勢。
你有足夠的資金嗎
成功定位的一大障礙是,企圖做不可能做到的事。想在人們頭腦里占上一席之地是要花錢的。確立地位要花錢,地位確立之后想要維持下去也要花錢。眼下,市場上的噪音實在太大。你如果沒有足夠的錢去超出這些噪音,就等于聽任世界各地和寶潔一樣的公司從你手里奪走你想出的點子。對付噪音問題的一個辦法是,縮小你面臨的問題的地理范圍,即一個市場一個市場地推出新產品或新概念。在資金有限的情況下,寧可在一個城市里花過頭,也比在幾個城市里都沒花夠強。你如果能在一個地方取得成功的話,以后總能在其他地方開展這個宣傳活動的,前提是第一個地方要選得合適。
你能堅持下去嗎
確定你的基本定位后,就要堅持下去。定位是一個累計的概念,是一種注重廣告長期特性的思想。除了極少數(shù)的例外,企業(yè)應該幾乎從不改變自己的基本定位戰(zhàn)略,改變的只是戰(zhàn)術,即那些用以實施長期戰(zhàn)略的短期策略。這里面的竅門是,確定長期的基本戰(zhàn)略并加以改進;尋找新的方法使它受矚目;設法去掉那些令人乏味的地方。換句話說,就是讓麥當勞漢堡包店門前做商標用的那個家伙最終表演吃漢堡。在人們頭腦里擁有一個位置,如同擁有一片有價值的地產。你一旦放棄了它,就可能發(fā)現(xiàn)再也無法把它弄回來了。產品延伸陷阱就是個恰當?shù)睦。你在搞產品延伸時,實 ……(未完,全文共1175字,當前僅顯示747字,請閱讀下面提示信息。
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