五力打造中國職業(yè)經(jīng)理人

　　中國職業(yè)經(jīng)理人的成長需要各界的努力，合力培養(yǎng)和造就職業(yè)經(jīng)理人，這股合力由五種力所構成。
　　
　　一、牽引力——刺激有效需求。企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的有效需求是職業(yè)經(jīng)理人存在和成長的土壤，而只有實行現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)才會真正產(chǎn)生對職業(yè)經(jīng)理人的需求。目前，大多數(shù)企業(yè)掛上了公司的牌子，但是有名無實的很多。這需要媒體、咨詢機構、相關協(xié)會等組織關注企
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略278字，正式會員可完整閱讀）……　
不是簡單的紅娘牽線，需要中介機構的專業(yè)能力和規(guī)范運作來取信于供需雙方，才有可能獲得最佳的匹配效果。因此，大力發(fā)展工商管理教育和培訓，提高職業(yè)經(jīng)理中介機構的業(yè)務能力是推動中國職業(yè)經(jīng)理人成長的必要手段。
　　
　　三、學習力——提高職業(yè)水平。職業(yè)經(jīng)理人的職責在于幫助企業(yè)所有者實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，這個目標的實現(xiàn)與職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)水平直接相關。不少企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的期望值過高，指望來一個人就可以馬上解決企業(yè)長期積累下來的問題，一旦出現(xiàn)挫折，就采取全盤否定的態(tài)度，把責任都推倒職業(yè)經(jīng)理人的身上，這種走極端的態(tài)度不利于對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)水平進行客觀的評價。從職業(yè)經(jīng)理人自身看，在與企業(yè)所有者談判委托代理協(xié)議時，對自己的水平和即將達到的經(jīng)營目標要心里有數(shù)，切不可輕易許諾。在職業(yè)生涯中，要通過實踐獲得豐富經(jīng)驗，通過充電不斷提高水平，增強自身的職業(yè)素質(zhì)。
　　
　　四、形象力——樹立良好信譽。企業(yè)引進職業(yè)經(jīng)理人的最大心理障礙就是對職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德和信用沒把握。要解決這個問題，除了個體的自我修煉和自覺履行約定的道德行為外，更重要的是盡快建立職業(yè)經(jīng)理人信用體系，運用市場、媒體和職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會等道德約束主體，構成職業(yè)經(jīng)理人追求個人信用的外部壓力，同時對表現(xiàn)良好的職業(yè)經(jīng)理人，道德約束主體可以轉化為道德激勵主體，使其良好信用得到相應的傳播和回報，構成職業(yè)經(jīng)理人追求個人信用的外部動力。此外，通過政府立法來規(guī)范 ……（未完，全文共1229字，當前僅顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏《五力打造中國職業(yè)經(jīng)理人》）