近年來,多元化的浪潮在我國此起彼伏,不少曾經(jīng)叱咤風云的企業(yè)卻在多元化的歷程中衰落下去總結(jié)經(jīng)驗教訓,大家才體會到“盲目多元化”不利于企業(yè)的發(fā)展。
做企業(yè)其實有個焦點法則椊的精力放在的事情上,這的事情能給你帶來的效益。我們有些企業(yè)最大的毛病就是什么事都想去做。實際
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它產(chǎn)品,但各個產(chǎn)品間必須有相似的經(jīng)營渠道。我從“小霸王”到“步步高”一直都在搞電子行業(yè),且產(chǎn)品很單一,但與那些跟我們同時起步的搞多元化經(jīng)營的企業(yè)相比,發(fā)展速度和經(jīng)營效果卻好得多,“小霸王”在幾年之間資產(chǎn)翻了幾十倍。我覺得這些都與焦點法則有關(guān)。
企業(yè)經(jīng)營是一門科學,來不得半點虛假和浮夸。一個品牌是否需要延伸關(guān)鍵要看企業(yè)的實力,有多大的能力做多大的事,而不是想做多大的事就做多大的事,F(xiàn)在有人怕因為只經(jīng)營一種產(chǎn)品而吊死在一棵樹上,就另擇它路搞出別的產(chǎn)品,這樣不慎重的態(tài)度只會讓自己又吊死在另一棵樹上。
現(xiàn)在國內(nèi)許多家電企業(yè)都涉足IT業(yè),因此人們很關(guān)心“步步高”是否也有此打算?我想,還是看菜吃飯吧,根據(jù)企業(yè)的實際情況去做。電腦這產(chǎn)品我想過很多年,它是高科技產(chǎn)品,但是不少國內(nèi)電腦企業(yè)還不是真正做高科技產(chǎn)品的企業(yè),僅僅組裝而已,主要東西如芯片、大的軟件等都是國外的,這和我們做沒有多大區(qū)別。要說復(fù)雜,我們無繩電話機的技術(shù)比他們還要復(fù)雜,因為它是模擬的、高頻的。做電腦受上游產(chǎn)品影響大,資金耗用也非常大,我覺得不適 ……(未完,全文共934字,當前僅顯示594字,請閱讀下面提示信息。
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