世界領(lǐng)先的國際石油企業(yè)、位居全球家最大公司排名前列的殼牌集團,是許多年輕人心目中的“頂尖級”外企典范。那么,什么樣的人才能進殼牌?殼牌在人力資源發(fā)展方面如何運作?本刊記者為此專訪了殼牌東北亞集團人力資源部經(jīng)理史勞博()和殼牌中國人力資源發(fā)展經(jīng)理袁效琴。
國際化的殼牌
幾乎每家企業(yè)都對外宣稱自己是“獨一無二”的。那么我們在說“殼牌與眾不同”的時候,就必須想清楚我們究竟“不同”在哪里。首先,國際化是殼牌的顯著特色。這不僅表現(xiàn)在它的工作語言是英語,更重要的還在于,殼牌日常工作中跟中國之外的方方面面的接觸、交往以及合作是其業(yè)務(wù)必不可少的一部分。這反映了公司多元化的一個方面。另外,同時殼牌的員工來自全國、乃至世界各地,文化背景上的差異和豐富為公司內(nèi)部的交流溝通提供了廣闊空間;同時殼牌鼓勵不同職業(yè)、教育背景的人員加盟,往往同一部門里容納著來自文科、理科以及經(jīng)濟學(xué)科等不同教育背景的員工。殼牌的國際化還表現(xiàn)在人員的跨國際交流。殼牌中國有很多外籍人士,與此同時,也有越來越多的中國員工走出殼牌
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的事業(yè)機會。
■我們是本著“發(fā)現(xiàn)我未來的老板的態(tài)度來實施招聘的。我們希望招到的人才將來能管理我們的公司,那么什么樣的人有可能是我們未來的老板呢?系統(tǒng)說來有三個衡量指標(biāo):成就欲以及成就能力;人際關(guān)系能力;分析能力。
分析和思維能力如何,包括你對細枝末節(jié)的敏感性怎么樣;是不是能夠舉一反三,高瞻遠矚;能不能從各種紛繁信息中抓住最重要的,并對之進行分析、加工,獲取有用信息,并得出結(jié)論等等。很多人有誤解,認為腦子聰明,高,思維能力就強。很多技術(shù)專才非常高,但不一定綜合分析能力就符合殼牌的要求。
人際關(guān)系不單純指與人如何相處,更在于能不能與人產(chǎn)生+的效果。一個人人緣好絕不是殼牌所說的人際關(guān)系。千萬不要把人際關(guān)系等同于拉關(guān)系,以為能天天坐下來和人吃飯就是人際關(guān)系能力強。殼牌的人際關(guān)系是指你是不是尊重他人;你是不是理解他人;你在與人溝通時是不是能有效地傾聽對方,并把自己的意見說出來;意見不一致時是不是能把不同意見綜合,然后得到一個大家都比較滿意的結(jié)果;是不是能說服他人,同時說服自己;在一個小團隊里面是不是能夠自然成為領(lǐng)導(dǎo)者,能不能跨越自己影響他人(不是越權(quán),而是善意的、建設(shè)性的合作與幫助)……這里的人際關(guān)系同時也包括了團隊之間的關(guān)系。
成就欲是一個人事業(yè)追求的前提,首先你要有愿望成就一番事業(yè),然后還要取決于你的成就能力。你是不是能清楚設(shè)立自己的目標(biāo),然后一步一步有的放矢地去完成;在實現(xiàn)過程中的心理素質(zhì),比如堅持與毅志力、決斷力,面對壓力時是否能夠堅持得住,能在大家爭論不休的時候站出來說這個意見是最好的,請跟我走,并能夠說服大家。當(dāng)然除了腦子方面非常強壯之外,還要特別精力充沛,因為只有這樣才可能最終完成自己的事業(yè)。有人覺得只要自己兢兢業(yè)業(yè)工作就是成就能力好,不是這樣的。努力工作≠成就能力。因為付出的努力,不一定有效。你要有勇氣、有能力并且聰明地完成你的目標(biāo)。
■我們從來沒有說過我們需要員工有什么樣的學(xué)位或者專業(yè),因為我們相信一個人的內(nèi)在的本質(zhì)性的能力。所以我們從不要求、更不介意員工是從任何背景來的,在我們看來,不同背景下碰撞出來的火花會更大一點更亮一點。
我們聘人看的是一個人本質(zhì)性的能力,而不是他曾經(jīng)做過什么職業(yè),或者學(xué)過什么東西。我們在招聘的時候會有這方面的宣傳,但很多人不相信。尤其是招聘大學(xué)畢業(yè)生時,他們過來時總是會準(zhǔn)備得非常充分,會設(shè)計好你問這門課時怎么說、問那門課時說什么,學(xué)術(shù)上特別有把握。有人覺得“我是學(xué)***專業(yè)的,一定會更有優(yōu)勢,但我們真的不是看這些東西。所以在第一輪面試的時候,很多熱門專業(yè)的人會感覺很失望,因為我們根本就不問他專業(yè)方面的知識。我們會扔給他一個工作中的業(yè)務(wù)案例()。這個不一定是有正確答案的,我們看的是他用什么樣的思路去分析這個案例,去解決這個問題。能不能從千絲萬縷的聯(lián)系中發(fā)掘出主要矛盾,從中看到潛在的機會和威脅,并利用這些機會同時規(guī)避潛在的威脅,看到業(yè)務(wù)可能的走向,并能舉一反三,預(yù)期到更長遠的發(fā)展。
有時我們的問題會顯得不著邊際,他完全要憑自己的能力而不是書本上的知識去分析去解決。比如我們可能談到婦女問題,跟他的學(xué)業(yè)完全無關(guān),這時候我們就會看到潛藏在他腦子中的真正的能力。所以我們完全不是從他所學(xué)的專業(yè)入手,而是從他本質(zhì)的思維能力上去判斷他是不是殼牌所需要的人。
在經(jīng)過一輪輪篩選后,他會進入到更高一層的面試。管理人員會與他做進一步溝通,從而發(fā)現(xiàn)他更本質(zhì)的能力如何。這一階段測試的東西會更加仔細更加全面,但仍然與他學(xué)到的東西無關(guān)。主要測試方向是他思維的深度和廣度,是不是具有創(chuàng)造力,是不是有工作激情,是不是能夠為了某一個目標(biāo)堅持不懈努力奮斗,面對挫折能不能勇敢承受……這些完全都 ……(未完,全文共3943字,當(dāng)前僅顯示1992字,請閱讀下面提示信息。
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