用人大師十大秘訣（六）

秘訣六：用長避短
　　晉·葛洪《抱樸子·務(wù)正》：“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材。”任用人的長處，則凡事不會(huì)不成功；回避
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略109字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。”
　　《晏子春秋·內(nèi)篇問上二十四》：“任人之長，不強(qiáng)其短；任人之工，不強(qiáng)其拙�！庇萌说拈L處和優(yōu)勢(shì)，而不勉強(qiáng)人的短處和劣勢(shì)。
　　用長避短的前提是“知人”，是識(shí)別人才優(yōu)缺點(diǎn)的慧眼。用人最基本的法則是“將人才放在最適合、最能發(fā)揮才能與特長的地方職位”。每一名人才存之于世，都有其存在的價(jià)值和理由。你必須注重他們的特長、志趣、職業(yè)目標(biāo)與夢(mèng)想，讓員工從事最能發(fā)揮他們所長并最樂于從事的工作，而絕不能想當(dāng)然，僅僅為了滿足你個(gè)人管理職能的需要而亂用人才。
　　優(yōu)秀的強(qiáng)巨頭們 ……（未完，全文共479字，當(dāng)前僅顯示304字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《用人大師十大秘訣（六）》）