索尼：植根中國

年月初，在靠近東京的一座被炮彈擊中而半毀的木制建筑里，索尼的創(chuàng)業(yè)者們就伴著留存著的硝煙味開始了一次創(chuàng)舉。今天，上海青年在淮海路上的“索尼夢苑”中流連忘返，他
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是索尼中國有限公司董事長小si圭說，索尼中國應(yīng)把自己當(dāng)作一個完全扎根于本土的公司，而不是把中國當(dāng)作一個出口基地�！皼]有適合本地市場的產(chǎn)品，就無法促進業(yè)績的增長�！毙i圭反復(fù)強調(diào)。
　　在中國市場，索尼希望更多地貼近普通消費者，特別是年輕一代消費者，為他們提供更多享受全球最新時尚數(shù)碼生活方式的機會。如投入巨資在上海和北京建立“索尼夢苑”展示中心，這些索尼高科技互動體驗場所在**年迎來了上百萬的參觀體驗者。
　　在索尼看來，跨國公司的影響力是通過公司多方面的努力形成的一種綜合的效應(yīng)，其中最根本的要素是公司對整個市場的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、全方位的 ……（未完，全文共553字，當(dāng)前僅顯示352字，請閱讀下面提示信息。收藏《索尼：植根中國》）