談一談可幫你識別發(fā)現(xiàn)并用好有潛力員工的方法

目錄/提綱：……
一、留意其說話：
二、留意其行動(dòng)：
三、留意其別人對其評價(jià)：
二、給他們明確的目標(biāo)和富有挑戰(zhàn)性的工作：
三、時(shí)時(shí)對其工作給予贊美：
四、幫助他們學(xué)習(xí)：
五、對于額外的貢獻(xiàn)給予贊賞和鼓勵(lì)：
……
做為企業(yè)的管理者，應(yīng)該努力去做一個(gè)識“千里馬”的伯樂，不僅要用好公司現(xiàn)有的人才，而且要善于發(fā)現(xiàn)那些有發(fā)展?jié)摿�，而未被發(fā)現(xiàn)的人才，下面我就談一談幾條可以幫助你識別和發(fā)現(xiàn)并用好有潛力員工的方法。
　　一、留意其說話：
　　一般情況下有發(fā)展?jié)摿Φ娜硕紱]有得到企業(yè)的重用，他們在公開場合說假話的機(jī)會(huì)極少；而在私下場合經(jīng)常會(huì)說一些肺腑之言，是不帶任何目的的真話，因此通
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別人對其評價(jià)：
　　當(dāng)一個(gè)人處在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，一般人在公開場合都會(huì)來贊美和吹捧他，即使有些人對其評價(jià)不好也會(huì)隨波逐流，但在私下很多人就會(huì)議論其不好的一面，當(dāng)一個(gè)在沒有被重用時(shí)，別人不管在公開場合和私下場合，都不會(huì)考慮到如何去吹捧他，如何隨波逐流，因?yàn)樗麑ψ约浩鸩涣硕啻笞饔�，如果在此時(shí)大多數(shù)人對其人評價(jià)好時(shí)，企業(yè)一定要注意此人可能就是企業(yè)沒有被發(fā)現(xiàn)的“千里馬”，而當(dāng)企業(yè)的管理者發(fā)現(xiàn)這些人才，就應(yīng)對其加以重用和培養(yǎng)。
　　重用和培養(yǎng)此類人才應(yīng)注意幾點(diǎn)：
　　一、鼓勵(lì)其積極對某件事提出自己的建議和方法，這樣才會(huì)使他們覺得自己被重用，才會(huì)讓他們有歸屬感，顯示他們的建議受到你的重視，為了感恩，他們就會(huì)更加倍的努力工作。
　　二、給他們明確的目標(biāo)和富有挑戰(zhàn)性的工作：
　　卓越的人才做事有點(diǎn)天馬行空，但又有出人意料的成功，給了他們明確的目標(biāo)和富有挑戰(zhàn)性的工作后，他一定會(huì)感到自己在企業(yè)心目中的地位，而努力的去體現(xiàn)自己的價(jià)值。
　　三、時(shí)時(shí)對其工作給予贊美：
　　因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人在圓滿完成公司所給的任務(wù)時(shí)，他就會(huì)很想知道企業(yè)對于完成此項(xiàng)工作的看法，這樣他才會(huì)覺得自己在企業(yè)中的重要性，而企業(yè)在此時(shí)對其圓滿完成的任務(wù)沒有任何表示時(shí)，時(shí)間一久，他寧愿會(huì)把自己好的方法和建議隱藏起來，因?yàn)樗X得做好做壞一個(gè)樣，久而久之，他就會(huì)離企業(yè)而去。
　　四、幫助他們學(xué)習(xí)：
　　一個(gè)人才他必然知道學(xué)習(xí)對于他的重要性，如果企業(yè)只是一味的給其安排工作，而不給予他學(xué)習(xí) ……（未完，全文共1272字，當(dāng)前僅顯示809字，請閱讀下面提示信息。收藏《談一談可幫你識別發(fā)現(xiàn)并用好有潛力員工的方法》）