常言道:“疑人不用,用人不疑!倍裨谄髽I(yè)管理中卻流行一個(gè)新觀點(diǎn):“疑人也用,用人也疑!边@個(gè)問題的焦點(diǎn)是疑和用。用是目的,疑是手段。如果只是用而不疑,那企業(yè)遲早必亂;如果只疑而不用,那企業(yè)的人才必定越來越少。疑和用本來就是矛盾的統(tǒng)一,諸葛亮用魏延難道不疑?既然疑為什么還要用他?“取其勇也”!
其實(shí)企業(yè)在用人問題上
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觀存在的。如果稍有懷疑就不用,那世間還有什么人才可用?
而“用人也疑”,說的是企業(yè)管理中必需的監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)管理中,既要有激勵(lì)機(jī)制,又要有監(jiān)督制約的機(jī)制,這是企業(yè)管理不可或缺的“兩個(gè)輪子”。沒有監(jiān)督機(jī)制的管理,名為“放手”,實(shí)為“放羊”。想當(dāng)初英國的巴林
銀行對(duì)駐新加坡的里森“用人不疑”,結(jié)果三年來他一直做假賬隱瞞虧損,最后造成億英磅的損失,迫使有年歷史的老牌巴林銀行破產(chǎn)。
“用人也疑”的監(jiān)督制約機(jī)制,并不僅僅是針對(duì)監(jiān)督人的,它體現(xiàn)著企業(yè)的一種完善運(yùn)行機(jī)制。對(duì)任何人來說,沒有監(jiān)督制約機(jī)制,就等于沒有有效的管理,“用人不疑”也就建立在盲目無序的基礎(chǔ)之上,最后難免要出現(xiàn)這樣那樣的問題,甚至是滅頂之災(zāi)。
“用人也疑”,這是穩(wěn)定大局、防微杜漸之舉。這里的疑,不是通常所理解的盯梢、暗查、跟蹤之舉措,而是針對(duì)各部門、各工種的不同,估計(jì)會(huì)出現(xiàn)什么問題,據(jù)此制定一系列的相互制約的
規(guī)章制度,讓員工每人心中都清楚:有規(guī)章制度在監(jiān)督他們。這些監(jiān)督檢查,既有預(yù)期的防范,更有對(duì)工作的進(jìn)一步完善。對(duì)職屬的監(jiān)督檢查,主要的是考核其工作態(tài)度和成效,并注意揚(yáng)長補(bǔ)短,更有效地發(fā)揮他的作用。從這個(gè)意義來說,“用人不疑”也往往會(huì)被解釋為放手不管,任其專干,而“用人也疑”則是放中有管,在放和管中尋求最佳的適應(yīng)度,使企業(yè) ……(未完,全文共1127字,當(dāng)前僅顯示717字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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