中國本土的管理體系到底在何方

前些年，中國管理咨詢界推出許多“模式”，但與系統(tǒng)有本質(zhì)的區(qū)別，尤其與西方標(biāo)準(zhǔn)化管理體系距離甚遠(yuǎn)。
　　中國人自己發(fā)明管理體系？
　　彼得杜拉克在談到中國的管理體系時候曾預(yù)言：“日本人的秘訣在于把現(xiàn)代企業(yè)變成一個家族；而中國人的秘訣是把家族企業(yè)變?yōu)楝F(xiàn)代企業(yè)―――中國人正在發(fā)明自己的管理體系�！�
　　廣州五奧管理系統(tǒng)有限公司與五奧管理
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中國人的驕傲。
　　指導(dǎo)我國企業(yè)信息化
　　目前，中國的企業(yè)管理軟件特別是正步入嚴(yán)冬，企業(yè)需要信息化又害怕信息化，一些企業(yè)花上千萬元購買不但沒有效果，反而成為負(fù)擔(dān)，最后不得不回到手工操作時代。這樣的例子絕非個別。據(jù)行內(nèi)人士估計，國內(nèi)成功實施的企業(yè)不到。專家們分析，主要原因是缺少過程管理體系的支持，而國內(nèi)一直缺少適合本土企業(yè)的過程管理體系和專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)。過程管理體系正是填補了這領(lǐng)域的空白，是我國第一個與企業(yè)信息化接軌的過程管理體系，該體系不僅可以成為國內(nèi)外各類軟件建立管理信息系統(tǒng)的平臺，而且這種以過程管理體系為主附加管理軟件的運作模式，也為我國企業(yè)信息化提供了一個新思路。
　　客戶怎樣評價？
　　郭嵬立邦木質(zhì)漆全球總經(jīng)理：管理系統(tǒng)非常簡單明了，適合中國本土企業(yè)，包括國際公司本土化。
　　何家玉建設(shè)部中國國際建筑裝飾博覽會組委會主任：過去，是項目少人多，管理問題不少�，F(xiàn)在，應(yīng)用項目管理系統(tǒng)管理項目后，盡管項目多人不多，但覺得更有序、更輕松。
　　曹世鐸營口鑫源實業(yè)股份有限公司總裁：我們公司是近人企業(yè)，應(yīng)用管理系統(tǒng)后生產(chǎn)率提高了許多。企業(yè)管理有了系統(tǒng)的方法，流程簡化了，效率當(dāng)然提高。
　　蔡世銓香港匯誠國際有限公司董事長：管理系統(tǒng)比較適合于民營企業(yè)，通過管理系統(tǒng)管理分公司效果十分明顯，而且簡單省事。
　　蔡一平泉州策樂鞋業(yè)有限公司董事長： ……（未完，全文共1188字，當(dāng)前僅顯示755字，請閱讀下面提示信息。收藏《中國本土的管理體系到底在何方》）