你的企業(yè)如何成為“世界級(jí)”

“世界級(jí)”的定義是什么？即企業(yè)在本行業(yè)中，至少一個(gè)方面屬于最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，能比其它對(duì)手增長(zhǎng)更迅速，獲得更豐厚的利潤(rùn)；其產(chǎn)品無(wú)論在性能、功能或受信賴程度等方面都有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并能對(duì)市場(chǎng)的變化能作出最快的反應(yīng)；能夠吸引、保持并造就本行業(yè)中最杰出的人才，吸收、應(yīng)用新的生產(chǎn)與管理技術(shù)、觀念和思想。根據(jù)美國(guó)一項(xiàng)針對(duì)的調(diào)查顯示，有項(xiàng)關(guān)鍵要素，關(guān)系著一家制造商是否能步入世界級(jí)制造商的行列。
　　超越客戶期望
　　企
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從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中贏取業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在某種程度上，快速交貨甚至可以使企業(yè)獲得更好的價(jià)格和更高的客戶滿意度。要很好地把握交貨時(shí)間，通常只能依賴穩(wěn)定的、長(zhǎng)時(shí)間建立的買賣關(guān)系，按照與供應(yīng)商所分享并頻繁更新的預(yù)測(cè)進(jìn)行交貨。修煉世界級(jí)制造商的企業(yè)應(yīng)該將更多的精力放在長(zhǎng)期合同上，共享預(yù)測(cè)信息、縮短交貨時(shí)間。
　　提高業(yè)績(jī)可視性
　　修煉世界級(jí)制造商必須有一套能提供全面的公司運(yùn)營(yíng)信息和運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的企業(yè)信息系統(tǒng)，以更好地管理企業(yè)、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善業(yè)績(jī)和為股東、高層經(jīng)理、管理人員和員工帶來(lái)更多價(jià)值。
　　優(yōu)化外包流程
　　外包制造是現(xiàn)今流行的做法，因?yàn)樗梢愿`活、更快地改變產(chǎn)品，還能受益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)或承包商更優(yōu)惠的價(jià)格、節(jié)省更多成本。
　　成為世界級(jí)制造商，在全球化的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力是所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)制造商而言，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的最快和最方便的方法是與合作伙伴攜手合作，發(fā)揮合作伙伴在特定生產(chǎn)工序中的超強(qiáng)能力。
　　加速新品上市
　　對(duì)大多數(shù)制造業(yè)公司而言，開(kāi)發(fā)和推出新產(chǎn)品最為重要。由于客戶需求不斷增高、遍布全球的新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷擠入，將更好、更低廉的產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)變得越來(lái)越關(guān)鍵。研發(fā)是任何制造商的生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品的上市速度將影響盈利能力。合適的做法是在設(shè)計(jì)階段時(shí)就在各職能部門間溝通協(xié)作。這樣不僅確保了新產(chǎn)品能滿足市場(chǎng)需求并產(chǎn)生利潤(rùn)，還可以保證生產(chǎn)效率。
　　管理全球企業(yè)
　　全球化和電子商務(wù)已改變了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式和慣例。很多業(yè)務(wù)都會(huì)涉及國(guó)際貿(mào)易，互聯(lián)網(wǎng)使產(chǎn)品和服務(wù)幾乎沒(méi)有任何地域或時(shí)間限制。
　　企業(yè)必須使其產(chǎn)品或服務(wù)適應(yīng)新的潛在客戶需求，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)快速建立網(wǎng)上陣地，更快 ……（未完，全文共1429字，當(dāng)前僅顯示908字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《你的企業(yè)如何成為“世界級(jí)”》）