看看美國的企業(yè)怎樣激勵高級主管

在美國，高級主管的薪酬包括四個基本組成部分，首先是底薪，其次是短期激勵收入；三是長期激勵收入；最后是額外收入。其中激勵收入往往用于激勵高級主管為企業(yè)積極創(chuàng)造效益。
　　（一）股票溢價激勵機(jī)制
　　股票期權(quán)是最早的長期激勵機(jī)制，其獲利主要是購買價格與未來市場價
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助。如貸款、分期付款等。
　　虛擬股票是授予高級主管一個購買名義非真實股票（但價格與市場股票相同）的期權(quán)，到一個特定日期（一般固定在考察期末），其高級主管獲得由虛擬股票溢價帶來的收益或紅利收益。
　�。ǘ┦芗s束的股票或現(xiàn)金激勵機(jī)制
　　受約束股票指高級主管可以以折扣價格買進(jìn)一定數(shù)量股票或虛擬單位，但在就任期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、出售，而且還可能被沒收；
　　受約束現(xiàn)金指高級主管在一定時間內(nèi)將按限制性條款獲得固定數(shù)目的現(xiàn)金獎勵；
　�。ㄈI(yè)績?yōu)榛A(chǔ)的激勵機(jī)制
　　業(yè)績股份，將經(jīng)營目標(biāo)分成幾個等級，在考察期末，按高級主管完成目標(biāo)情況分等級獎勵不同的股份。一般需考察公司業(yè)績和股票價格兩個方面。例如考察期為年，將經(jīng)營目標(biāo)分為三個等級，每股凈收益年增長率％以下，％～％之間和％，相應(yīng)股價上升幅度為％以下，％～％，％以上，不同等級對應(yīng)的股份數(shù)為萬股、萬股，在期末考察結(jié)果按等級發(fā)放股票或虛擬股票，在文中開始提到的第二種情況應(yīng)屬于此類。
　　業(yè)績單位，與業(yè)績股份類似，不同點(diǎn)只是按業(yè)績單位期初、市盈率計 ……（未完，全文共919字，當(dāng)前僅顯示584字，請閱讀下面提示信息。收藏《看看美國的企業(yè)怎樣激勵高級主管》）