電子中國轉(zhuǎn)向

在**年全球業(yè)績高速增長的同時(shí)，這家韓國電子巨頭卻在中國市場(chǎng)遭遇滑鐵盧�，F(xiàn)在，這家進(jìn)入中國年的韓國企業(yè)正在徹底告別過去的大眾化路線，轉(zhuǎn)向高端挺進(jìn)。
　　月的第二個(gè)周末，電子全球金雙秀飛抵北京。這已是金雙秀今年第二次來華。他此行的一個(gè)重要安排是參觀家電賣場(chǎng)。就在上個(gè)月，金雙秀視察中國臺(tái)灣市場(chǎng)時(shí)，也是一下飛機(jī)便直奔當(dāng)?shù)氐募译娰u場(chǎng)。這已成為他的習(xí)慣。在他看來，“只有將工作中的用于現(xiàn)場(chǎng)、用于辦公室才有可能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并迅速加以解決�！�
　　去年，電子全球創(chuàng)下了自年成立以來的最好業(yè)績。其全球的銷售收入為萬億韓元，同比增長了；凈利潤萬億韓元，增長了。在這個(gè)良好業(yè)績的基礎(chǔ)上，**年初，金雙秀確定了電子要在年進(jìn)入全球三大電子廠商行列的高成長目標(biāo)。
　　但誰也想不到的是，在過去一年高歌猛進(jìn)的主旋律中，一直被看作無法替代的最重要的海外市場(chǎng)的電子中國，**年卻經(jīng)歷了
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素，使每個(gè)家電企業(yè)都遇到了前所未有的困境。
　　同時(shí)，中國家電領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入白熱化的態(tài)勢(shì)。有人估計(jì)，現(xiàn)在中國家電產(chǎn)品一年要降價(jià)左右，同時(shí)在電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱等產(chǎn)業(yè)，都面臨著生產(chǎn)能力過剩的問題，這給企業(yè)的贏利空間帶來極大的壓力。
　　事實(shí)上，這也是市場(chǎng)分析家們對(duì)近年中國市場(chǎng)策略的批評(píng)之處，“剛進(jìn)入中國時(shí)還很有特色的設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)在越來越多本土對(duì)手的追趕下日漸消弭，卻沒有及時(shí)反應(yīng)。”
　　自從進(jìn)入中國以來，一直采取大眾化策略，通過收購、與國產(chǎn)品牌合作等方式快速適應(yīng)市場(chǎng)，取得了良好的成效，但同時(shí)，產(chǎn)品也給消費(fèi)者留下了“最像中國品牌的洋品牌”的大眾印象。而糟糕的是，隨著近年中國本土家電廠商廉價(jià)產(chǎn)品的異軍突起，沒有及時(shí)更換策略，以致被拖進(jìn)了價(jià)格戰(zhàn)的泥淖�！爸袊氖袌�(chǎng)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，卻還在使用年前的做法。”一個(gè)已經(jīng)在中國家電部門工作了年多的資深員工抱怨。
　　“前幾年在中國的品牌形象比較特殊，介于本土企業(yè)與跨國公司之間，地位有些尷尬�！碧K寧電器的人士也表示。而現(xiàn)在中國的消費(fèi)者觀念已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變：要么買昂貴知名的品牌，要么就買價(jià)廉物美、具有親和力的本土產(chǎn)品。
　　更重要的是，多年的平民化市場(chǎng)進(jìn)入策略，并沒有幫助在中國建立更好的品牌知名度。一項(xiàng)由中國新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的品牌購買率和品牌美譽(yù)度顯示，電子的手機(jī)、家電產(chǎn)品除微波爐外在中國排名均在前名之后。而三星電子的某些產(chǎn)品的品牌購買率雖然不如電子，但美譽(yù)度普遍高于電子，均在前名之列甚至更高。這是讓金雙秀不能忍受的，因?yàn)樵谒劾�，電子的產(chǎn)品技術(shù)含量并不比三星電子等跨國公司差。
　　顯然，更換新的發(fā)展策略已是刻不容緩。
　　高端攻勢(shì)
　　從某種程度上，電子中國采取向高端轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)策略，一方面是為了扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)地位，同時(shí)也是電子在全球樹立自己新形象的重要組成部分。
　　“我們不能總甘當(dāng)二流廠商，而應(yīng)該爭(zhēng)當(dāng)頂級(jí)企業(yè)。”金雙秀——這位一直被稱為電子歷史上最具變革意識(shí)的最近頻頻發(fā)出這樣的豪言。今年月初，電子在美國世界消費(fèi)電子產(chǎn)品博覽會(huì)上一口氣奪得項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)，成為連續(xù)兩年獲得最多創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)。**年，電子計(jì)劃撥出相當(dāng)于其年銷售總額的億美元作為研發(fā)經(jīng)費(fèi)。這個(gè)數(shù)字比**年增加了。這些費(fèi)用將主要用在新一代手機(jī)、數(shù)字電視、純平顯示器和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品上。目前，電子已經(jīng)是全球第三大家電廠商，在手機(jī)領(lǐng)域，也希望能在年內(nèi)奪取全球手機(jī)行業(yè)第的地位。也自然要把中國市場(chǎng)納入其全球統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略中。
　　月日，電子在北京一舉推出了余款空調(diào)新品和多款冰箱新品，電子（中國）北京分公司總經(jīng)理白明源說，中國電子今年主推的新品幾乎涵蓋了電子家電領(lǐng)域最高端的技術(shù)。
　　顯然，希望這種從低向高的轉(zhuǎn)型能夠幫助擺脫和本土低價(jià)格的家電產(chǎn)品的正面交鋒，獲得更高的利潤，同時(shí)，借助高端產(chǎn)品可以在消費(fèi)者心中確立的品牌地位。
　　但在中國市場(chǎng)，要想扭轉(zhuǎn)人們對(duì)品牌的印象恐怕要付出很多的努力。比如電子在**年寄托重望的手機(jī)領(lǐng)域，雖然是全球最先把技術(shù)商用化的廠商，也是韓國惟一一家兼有網(wǎng)絡(luò)、終端生產(chǎn)以及運(yùn)營的廠商，來自賽諾公司今年初的報(bào)告也顯示，目前已成為中國市場(chǎng)上第二大手機(jī) ……（未完，全文共3344字，當(dāng)前僅顯示1689字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電子中國轉(zhuǎn)向》）