像唐僧一樣創(chuàng)造共同價(jià)值處理利益關(guān)系

在以前的文章中我們談到，中國(guó)企業(yè)家的第一、二項(xiàng)修煉應(yīng)該是走個(gè)性化的道路與合理規(guī)劃時(shí)間。在我看來(lái)，中國(guó)企業(yè)家的第三項(xiàng)修煉，則應(yīng)該是為員工創(chuàng)造一個(gè)共同的價(jià)值體系。
　　唐僧是創(chuàng)造共同價(jià)值觀的高手
　　《西游記》中的唐僧就是創(chuàng)造共同價(jià)值觀的高手。《西
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點(diǎn)都集于一身，好吃懶做，非常散漫，經(jīng)常想著散伙，散播離間的語(yǔ)言，生活作風(fēng)還嚴(yán)重不檢點(diǎn)。
　　還有沙僧，基本上也沒(méi)什么本事。
　　但是，最后這個(gè)人還是取到了真經(jīng)，靠的是什么？靠的就是不同價(jià)值觀的包容與整合，讓所有的人都把取經(jīng)當(dāng)成終極目標(biāo)。
　　利益關(guān)系搞清楚
　　實(shí)際上，在創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中，很多成員的價(jià)值觀都不可能完全一致，怎么辦？我建議用人時(shí)要注意“內(nèi)部用德，外部用才”。意思是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)人身邊的人品德最重要，否則容易壞事；在外面市場(chǎng)打拼的人一定要有本事，否則難以開拓。
　　但是，優(yōu)點(diǎn)明顯的人的缺點(diǎn)也往往相當(dāng)明顯，甚至無(wú)法調(diào)和，這個(gè)時(shí)候，把利益關(guān)系搞清楚非常重要，可惜許多領(lǐng)導(dǎo)人在這方面做得都不好。
　　舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，個(gè)人一起打天下，事業(yè)做大后，其余人就會(huì)要求老總把產(chǎn)權(quán)明晰起來(lái)，老總往往會(huì)很不高興，認(rèn)為員工想要分錢散伙，而自己作出那么大貢獻(xiàn)，都沒(méi)有提出任何非分要求。
　　其實(shí)這種想法很要不得，創(chuàng)業(yè)時(shí)大家憑著一股熱情打天下，都沒(méi)有考慮實(shí)際收益， ……（未完，全文共872字，當(dāng)前僅顯示554字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《像唐僧一樣創(chuàng)造共同價(jià)值處理利益關(guān)系》）