激發(fā)員工的工作情好的薪酬管理的六大特點(diǎn)

在企業(yè)中，任何一個(gè)員工的的薪酬都是由三部分組成：固定工資、獎(jiǎng)金、福利。好的薪酬管理，能起到激勵(lì)員工的作用，同時(shí)能對(duì)人工成本進(jìn)行合理控制。
　　好的薪酬管理具備六大特點(diǎn)：
　　⒈薪酬水平
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略151字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
資中固定和變動(dòng)的比例關(guān)系。
　　一般企業(yè)中，后勤支持和管理部門，必如人力資源、財(cái)務(wù)、行政部門人員薪酬中固定比例大。而生產(chǎn)、銷售人員的變動(dòng)比例大。
　　⒊工資是否以績(jī)效為引導(dǎo)。
　　在績(jī)效面前，人人平等，誰(shuí)能干，誰(shuí)就掙得多。
　�、葱劫Y結(jié)構(gòu)是否合理。
　　過(guò)去企業(yè)用等幅式結(jié)構(gòu)比較多，每一級(jí)別差距都一樣。現(xiàn)在企業(yè)多用連續(xù)曲線型結(jié)構(gòu)，就是在比較低的級(jí)別區(qū)域內(nèi)，崗位之間的薪酬是平緩的直線，進(jìn)入管理崗位區(qū)域后，呈加速曲線，與相鄰崗位差距大，表明企業(yè)對(duì)高級(jí)技術(shù)人員和管理人員的貢獻(xiàn)的肯定和激勵(lì)。
　　⒌薪資的溝通。
　　也就是在企業(yè)中，對(duì)薪酬能否做到公開(kāi)、透明。讓員工明白，自己崗位的薪酬是怎么做的，為什么拿這份工資。
　�、锻粛徫坏墓べY因人而異 ……（未完，全文共666字，當(dāng)前僅顯示423字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《激發(fā)員工的工作情好的薪酬管理的六大特點(diǎn)》）