三大魔戒制約先進管理中國的企業(yè)缺乏聯(lián)盟體

哲學＋數(shù)學技能＋藝術資源力＋執(zhí)行力
　　技術平臺到底對一個公司的管理水平有什么作用？管理軟件究竟能對公司的管理起到多大的推動？管理思想與管理軟件的關系怎樣？針對信息化時代眾多企業(yè)遇到的新問題，月日，由長江商學院、新中大軟件股份有限公司與《北京青年報數(shù)碼時代》共同在京舉辦的“先進管理北京高峰論壇”，圍繞“以先進管理，提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力”為議題展開討論，對這些問題一一做了回答。
　　“講到管理，管理的范疇。管理范疇要根據(jù)過去的經(jīng)驗以及行業(yè)的特性尋求一條規(guī)律，管理切忌拍腦袋，切忌太有創(chuàng)意，這并不是好現(xiàn)象�！�
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避免不了的，雖然這是一種風險，上上下下的風險�！崩上唐浇Y合了通用公司成功進行多元化經(jīng)營的案例，以逆向的思維向與會者闡釋了中國的企業(yè)不適合走多元化經(jīng)營路線以及不能盲目將企業(yè)擴張、做大的原因。在管理制度創(chuàng)新方面，郎咸平提出從一個反思維的角度來看這個題目，向與會者解釋了一個企業(yè)到底是否需要制度創(chuàng)新，還是需要一個規(guī)則和規(guī)律的問題。
　　另外，對于企業(yè)管理創(chuàng)新方面，朗教授則有著自己獨特的看法，他認為，不管是積累還是應該創(chuàng)造，尋找人才還是建立制度，這都是管理的范疇�！笆聦嵣瞎芾硎且粋�非常復雜的問題，不能夠那么簡單的就認為管理到底應該怎么樣，這是非常復雜的，比如以高科技來講的話，積累是比創(chuàng)造要重要的，跟我們一般的想法不一樣，人的重要更絕對不如工序的重要性來得重要�！�
　　如果說郎教授所討論的一元化與多元化的問題、管理范疇的問題告訴了我們公司應該做什么以及企業(yè)如何做好管理，那么，北京工商大學會計學院湯谷良院長所作報告的觀點則是公司該做多大�！袄山淌谡J為，企業(yè)最難的就是不做投資，我接著他的話說，最難的就是你要壓制你擴張膨脹的欲望，只有這樣才能成功，而且我要強調(diào)一個觀點，他說在中國企業(yè)做不大，我的觀點跟他有一點差別，我認為應該說是民營企業(yè)，如果民營企業(yè)把做大看成第一個戰(zhàn)略目標，我認為這是找死。”
　　先進管理三大魔戒
　　“大家都看過一個電影叫魔戒，小小的魔戒能夠帶來無窮的力量，我認為先進的管理思想就是企業(yè)的魔戒�！�
　　新中大軟件的總裁石鐘韶先生將管理看作是一門哲學，包含了人事關系處理、企業(yè)文化和人性化管理。他巧妙地運用了“哲學、數(shù)學”等概念做了詳細的解釋，并指出，哲學是從宏觀到微觀，不可量化但富有智慧；數(shù)學是從微觀到宏觀，可量化但推導不出宏觀結論。所以說，真正的管理應該是哲學加數(shù)學，就像他所說的：“一個優(yōu)秀的管理者肯定是一個數(shù)學家與哲學家的結合，很善于做哲學題目，也很善于做數(shù)學題目�！�
　　石鐘韶還系統(tǒng)地把“哲學＋數(shù)學、技能藝術、資源力＋執(zhí)行力”的管理理念稱之為三大魔戒，以加深與會者的印象�！跋冗M管理三大魔戒，管理是數(shù)學加哲學， ……（未完，全文共1783字，當前僅顯示1133字，請閱讀下面提示信息。收藏《三大魔戒制約先進管理中國的企業(yè)缺乏聯(lián)盟體》）