所謂心理契約,并不是一個書面契約,即員工與公司簽訂的約束雙方勞資關(guān)系的合同;心理契約需要企業(yè)做進一步的工作,讓員工明白企業(yè)的目標和自己的目標,只有雙方達成一致
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度”。其實這個共享的程度就是員工與組織的心理契約,就好像婚姻一樣,
結(jié)婚證僅僅是雙方關(guān)系合法的證明,而雙方能夠在一起生活一輩子則需要雙方的感情和結(jié)婚后的共同生活目標來維持。
要建立企業(yè)與員工的心理契約,企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)和內(nèi)部溝通就非常重要,我們所知道的國際知名企業(yè),比如通用電氣、寶潔等,在新員工進入公司后,他們都會有很長的時間接受公司的培訓(xùn),并且在一段時間后還會不斷地強化公司的理念。這樣的培訓(xùn)是讓員工隨時清楚地知道自己目前所處的位置,并且隨時檢查自己是否與組織的目標一致。而許多組織的失敗都源于最高管理層缺乏明確的目標和清晰的遠景規(guī)劃。作為管理 ……(未完,全文共559字,當(dāng)前僅顯示355字,請閱讀下面提示信息。
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