一位新加坡富豪的中國年

曾在北京投資萬美元，建設(shè)了第一家中國境內(nèi)的假日品牌酒店——北京麗都假日飯店的新加坡富豪羅新權(quán)在多年后卷土重來。羅新權(quán)，這位和郭鶴年、郭芳楓、章立人齊名的華裔新加坡富豪，這次將目光鎖定在他所擅長的領(lǐng)域——地板業(yè)。
　　月日下午，羅賓集團(tuán)旗下羅賓木業(yè)李道廣接受本報(bào)記者專訪，他告訴記者，“從開始到現(xiàn)在我已經(jīng)用掉了我老板給我的億美元建工廠，現(xiàn)在羅先生準(zhǔn)備再給我億美元做這件事情，除了地板還有家具板材之類的。”
　　麗都前老板卷土重來
　　羅新權(quán)最著名的商業(yè)言論是“身為一名商人，首先是要爭(zhēng)取生意，然后才來為如何
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樓的辦公場(chǎng)所�！崩畹缽V補(bǔ)充道。
　　其實(shí)早在上個(gè)世紀(jì)年代，羅新權(quán)的船廠就爭(zhēng)取了為大陸建造兩個(gè)石油鉆井平臺(tái)的合同，幾乎所有的人都在擔(dān)心，從來沒有建過石油鉆井平臺(tái)的羅新權(quán)究竟可不可以交貨，如果不成，是否又會(huì)丟新加坡的臉，而羅新權(quán)對(duì)此的反應(yīng)是：首先是要爭(zhēng)取生意，然后才來為如何進(jìn)行而擔(dān)憂。
　　說起來，羅新權(quán)二三十年前在中國內(nèi)地的投資行為都是自己相對(duì)不太擅長的領(lǐng)域。實(shí)際上也反映了改革開放之初的投資環(huán)境。很多外商當(dāng)時(shí)在中國的投資都是投機(jī)為主，主要原因是因?yàn)樗麄儾⒉恢拉h(huán)境是否穩(wěn)定，他們等不到投資穩(wěn)定的成長，而是需要迅速變現(xiàn)。
　　當(dāng)記者問及羅新權(quán)為何后來退出麗都，李道廣解釋道，“可能是羅先生覺得在中國投資障礙太多，所以他退出了中國轉(zhuǎn)到馬來西亞一些地方投資，也做了很多。但是這些年來，他看到中國市場(chǎng)希望很大，一方面感到中國是非常好的機(jī)會(huì)，另外一方面他更有耐心了。所以在他又回來了，重新部署在中國的戰(zhàn)略�！�
　　地板只是切入點(diǎn)
　　這一回，羅新權(quán)的投資思路除了對(duì)生意的感覺外，顯得更有策略。
　　“現(xiàn)在越來越多的外國企業(yè)投入到中國的消費(fèi)領(lǐng)域里面了。地板也是一個(gè)很大的消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)，羅老板他正好感到這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，這也決不是一個(gè)一般的生意的概念。中國地板行業(yè)的市值是億，木業(yè)里最大產(chǎn)業(yè)是種樹，其次是板材，最小才是地板。打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确�，比如說、，炒了很多年，像加起來也不過是億。木業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比它們大得多的行業(yè)。”李道廣向記者透露了羅新權(quán)投資地板業(yè)的玄機(jī)，“今天地板這個(gè)行業(yè)，我的感覺是有錢人不屑于做，想做的人，大多數(shù)沒有錢�！�
　　上世紀(jì)年代初，羅賓集團(tuán)投資萬美元在馬來西亞建了羅賓的第一個(gè)密度板生產(chǎn)工廠。年，羅賓與全球地板巨頭德國合資建立了地板生產(chǎn)企業(yè)——，產(chǎn)品進(jìn)入亞洲、歐美等全球市場(chǎng)。**年，羅賓全資收購了生產(chǎn)企業(yè)并更名為——羅賓地板有限公司。在隨后的第二年，羅賓又收購了德國公司在北美的銷售渠道，成立了自己在美國獨(dú)立的營銷公司——。
　　“我們?nèi)陜?nèi)從德國那邊學(xué)到了足夠的管理和技術(shù)，就把合資公司股份買下來變成了羅賓的工廠。然后在美國買一 ……（未完，全文共1784字，當(dāng)前僅顯示1134字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《一位新加坡富豪的中國年》）