醫(yī)院外科2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、不忘初心，牢記使命，加強(qiáng)黨建工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
二、貫徹執(zhí)行山東省改善醫(yī)療服務(wù)60條
三、貫徹公立醫(yī)院綜合改革政策
四、嚴(yán)格“一崗雙責(zé)履職”，增強(qiáng)廉潔從政從醫(yī)意識(shí)
五、公立醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)基本完成
1、門(mén)診藥占比控制不佳，門(mén)診醫(yī)療操作收入太少
2、科室部分人員存在小成即滿，不思進(jìn)取的思想
3、單病種、ERAS、臨床路徑等落實(shí)不到位
4、科研文章零，教學(xué)人浮于事
六、積極開(kāi)展臨床路徑、單病種、ERAS工作，規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源
七、繼續(xù)緊抓科研教學(xué)工作
（一）認(rèn)真完成了上級(jí)交給的教學(xué)任務(wù)：包括本科四年級(jí)的大課教程、見(jiàn)習(xí)課程和五年級(jí)的實(shí)習(xí)課程
（三）科室今年由**醫(yī)師于西藏日喀則支邊，**醫(yī)師于貴州安順中航三零二醫(yī)院進(jìn)行對(duì)口支援
八、走出去，引進(jìn)來(lái)
（二）利用集團(tuán)醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì)，分別與萊西姜山醫(yī)院、南墅醫(yī)院建立長(zhǎng)期合作，定期安排人員講座
一、繼續(xù)保持輸尿管軟鏡碎石手術(shù)在地區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展輸尿管軟鏡手術(shù)培訓(xùn)班
二、開(kāi)展腹腔鏡復(fù)雜下尿路手術(shù)超50例，遠(yuǎn)超去年同期數(shù)量
三、繼續(xù)推進(jìn)“醫(yī)護(hù)患一體化”醫(yī)護(hù)管理模式
四、80后年輕醫(yī)師快速成長(zhǎng)
……
**外科2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃
**外科 **

2019年，**外科在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)各方合作，團(tuán)結(jié)一致，克難奮進(jìn)，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、 不忘初心，牢記使命，加強(qiáng)黨建工作, 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
抓好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí)，從嚴(yán)加強(qiáng)科室成員教育管理、抓好作風(fēng)建設(shè)等方面。從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。深刻領(lǐng)會(huì)把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得的新成效、新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，制定科室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，細(xì)化落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)；強(qiáng)化黨組織擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。組織全體科室成員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、各類紀(jì)檢案例通報(bào)等。
全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己的行為，嚴(yán)格要求自己。多次受到病人和家屬的好評(píng)和表?yè)P(yáng)，收到病人或家屬的表?yè)P(yáng)信和錦旗三十余件。結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)相關(guān)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略711字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
性病、康復(fù)等患者下沉到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)治療，逐步形成基層首診、分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)模式。貫徹藥品零差率銷售政策，徹底改變了公立醫(yī)院“以藥養(yǎng)醫(yī)”的運(yùn)行機(jī)制，有效緩解了人民群眾“看病難”、“看病貴”問(wèn)題，讓人民群眾真正享受醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠和好處。繼續(xù)開(kāi)展臨床路徑管理工作，以醫(yī)聯(lián)體為重點(diǎn)，加快分級(jí)診療制度建設(shè)。大力推進(jìn)便民惠民服務(wù)，落實(shí)“一醫(yī)一患一診室”，保護(hù)患者隱私。

四、嚴(yán)格“一崗雙責(zé)履職”，增強(qiáng)廉潔從政從醫(yī)意識(shí)
在落實(shí)兩個(gè)責(zé)任上，科室**主任負(fù)總責(zé)、并形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作格局。在作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律上作表率。醫(yī)療衛(wèi)生是群眾最直接最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，按照以人為本，執(zhí)政為民的要求，大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，切實(shí)提高聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的水平。為患者優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境、緩解患者看病貴、看病難問(wèn)題�？剖抑魅巫鳛榭剖抑饕�(fù)責(zé)人，牢固樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)履行第一責(zé)任人職責(zé)，親自掛帥、靠前指揮,示范帶頭、當(dāng)好表率,具體抓、抓具體。加強(qiáng)黨紀(jì)觀念和紀(jì)律修養(yǎng)，將廉潔從政從醫(yī)擺在突出重要的位置，在學(xué)習(xí)、工作和生活中，以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定和醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的要求，在思想上，筑牢防線，嚴(yán)守底線，警鐘長(zhǎng)鳴，潔身自好。科室嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化廉潔自律，自覺(jué)對(duì)照檢查，不斷增強(qiáng)廉潔從政從醫(yī)意識(shí)，切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì)，永葆共產(chǎn)黨員本色。

五、公立醫(yī)院績(jī)效考核目標(biāo)基本完成

原因分析如下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**外科的重視，給予**外科發(fā)展以最大的支持； **外科在前列腺癌名家專病工作室的帶動(dòng)下，不斷提高收住院病人治療，提高三四級(jí)及重大、疑難手術(shù)比例，不斷提高科室在**市及省內(nèi)知名度；**醫(yī)院**教授團(tuán)隊(duì)鼎力支持，助力科室在臨床、科研等方面大幅提升，診療水平明顯提高；新技術(shù)、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)，不斷提升我科在前列腺腫瘤、結(jié)石疾病等方面的診療水平，診療手段多樣化，提高了地區(qū)影響力。今年我科行疑難危重手術(shù)較多，圍手術(shù)期搶救次數(shù)較多；門(mén)診及病房藥品比例較去年同期比明顯下降，我科今年嚴(yán)格按照藥品使用規(guī)范，加大藥占比質(zhì)控，在控制藥品比例方面取得顯著成效，不斷完善科室合理用藥。積極貫徹單病種、ERAS、臨床路徑等工作政策。
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，目前科室仍然存在一些如下問(wèn)題：
1. 門(mén)診藥占比控制不佳，門(mén)診醫(yī)療操作收入太少�？剖也粩喔纳崎T(mén)診服務(wù)治療，增加檢查操作及治療性操作，減少門(mén)診處方，基本不開(kāi)注射針劑，合理用藥，杜絕不必要的輔助用藥，規(guī)范抗生素用藥。
2. 科室部分人員存在小成即滿，不思進(jìn)取的思想。科室將進(jìn)一步細(xì)化分工，落實(shí)績(jī)效考核，督促每一位科室成員積極進(jìn)取，“抱團(tuán)”進(jìn)步，將科室發(fā)展推進(jìn)到一個(gè)更高的平臺(tái)。
3. 單病種、ERAS、臨床路徑等落實(shí)不到位�？剖覍⑦M(jìn)一步完善監(jiān)督績(jī)效機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院?jiǎn)尾》N、ERAS、臨床路徑相關(guān)工作要求。
4. 科研文章零，教學(xué)人浮于事�？剖覍⒃谝M(jìn)高層次人才及培養(yǎng)年輕科研骨干力量，實(shí)現(xiàn)臨床、教學(xué)、科研同步發(fā)展。

六、積極開(kāi)展臨床路徑、單病種、ERAS工作，規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。
科室對(duì)開(kāi)展臨床路徑、單病種、ERAS工作非常重視，定期檢查臨床路徑、單病種、ERAS的執(zhí)行情況，并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門(mén)的臨床醫(yī)生擔(dān)任臨床路徑、單病種、ERAS管理員，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑、單病種、ERAS的統(tǒng)計(jì)、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況，每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門(mén)。將臨床路徑、單病種、ERAS工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫(yī)生，正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，把臨床路徑、單病種、ERAS工作主動(dòng)地作為自己日常 ……（未完，全文共5687字，當(dāng)前僅顯示1997字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院外科2019年工作總結(jié)及2020年工作計(jì)劃》）