鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部工作情況調研報告

目錄/提綱：……
一、掛職干部基本情況
二、管理使用情況
三、履職盡責及作用發(fā)揮情況
四、掛職干部管理工作中存在的主要問題
一是部分掛職干部無法完全脫離原工作崗位
二是掛職干部的積極性主動性還有待進一步提高
三是掛職干部的工作能力需要進一步提升
四是掛職干部監(jiān)督管理需要進一步加強
五、規(guī)范干部掛職鍛煉工作的建議
（一）提高認識，推進干部掛職鍛煉工作的經�；�
（二）健全機制，推進干部掛職鍛煉工作制度化
（三）創(chuàng)新方式、推進干部掛職被煉工作科學化
……
中共***鎮(zhèn)委員會關于掛職干部工作情況調研報告

一、掛職干部基本情況
近三年來我鎮(zhèn)掛職鍛煉干部共43名，其中2017年21名，鎮(zhèn)、村掛職干部7名，企業(yè)掛職干部14名，2018年14名，鎮(zhèn)、村掛職干部6名，企業(yè)掛職干部8名，2019年8名，鎮(zhèn)、村掛職干部8名。2017年度根據考核情況和企業(yè)出具的評價意見，推薦優(yōu)秀等次為。。。。2018年度根據考核情況和企業(yè)出具的評價意見，推薦優(yōu)秀等次為。。。。掛職工作開展以來，鎮(zhèn)黨委切實加強對掛職干部的管理工作，督促各掛職干部認真靠實工作職責、落實工作任務。鎮(zhèn)黨委建立了掛職干部考勤工作臺賬，組織在村掛職干部積極參加鎮(zhèn)黨委集中學習、各項會議，進出鎮(zhèn)向鎮(zhèn)黨建辦、鎮(zhèn)紀委及鎮(zhèn)黨委主要負責同志進行請假，履行嚴格的銷假手續(xù)，嚴格做好掛職干部管理。針對企業(yè)掛職干部，鎮(zhèn)黨委嚴格要求各企業(yè)要將掛職干部與企業(yè)職工同管理、同考核，并利用鎮(zhèn)安環(huán)站定期不定期的檢查機會，實地查看考勤情況，匯總掛職干部出勤情
……（新文秘網http://120pk.cn省略657字，正式會員可完整閱讀）……　
了安排部署，協調有關村、企業(yè)認真做好掛職干部生活、工作安排工作，為村掛職干部在鎮(zhèn)上及時安排了職工宿舍，協調各村為掛職副書記安排電腦和打印機，確保了掛職工作的正常開展。同時，積極協調做好企業(yè)掛職人員的住房、后勤保障等工作，為掛職工作的扎實開展奠定了堅實基礎。在村掛職干部都能積極主動深入各村調研了解有關情況，詳細掌握各村經濟社會發(fā)展實際，全面了解本村牧民生產生活困難，幫助村“三委”班子明確工作目標、制定工作措施、細化工作任務，推動村上各項事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。尤其是在黨建工作中，村掛職干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，及時組織召開各類會議，為黨員上黨課，為村黨支部制定學習計劃，全面完善村黨支部黨建工作臺賬，組織召開各類會議，積極做好村級集體經濟發(fā)展，發(fā)揮了一名掛職干部應有的作用。在工作中，各村掛職干部還積極參與村上中心工作，先后配合村“兩委”完成了換屆選舉、疫情防控、村級集體經濟發(fā)展、春季防疫、駱駝產業(yè)發(fā)展等工作。
在各企業(yè)掛職擔任黨建指導員、安全生產聯絡員和環(huán)保監(jiān)督員的各位同志高度重視掛職任務的落實，掛職工作任務安排以后，各掛職干部都第一時間進駐相關企業(yè)，開展調查了解工作，明確工作目標、制定工作計劃、落實工作任務，各黨建指導員針對企業(yè)黨建工作相對滯后的實際，積極幫助企業(yè)制定學習計劃、工作制度，落實“三會一課”制度，組織企業(yè)黨組織負責人為黨員上黨課，完善黨建各項工作臺賬，使企業(yè)黨建工作提檔升級。安全生產聯絡員和環(huán)保監(jiān)督員積極主動深入各礦點一線，調查了解安全生產運行情況，全面調查了解各企業(yè)環(huán)保工作現狀，發(fā)現問題及時指出，幫助企業(yè)解決安全生產和環(huán)境保護工作中存在的困難，努力使安全生產事故降到最低限度，尤其是各掛職干部幫助企業(yè)完善了各項安全生產制度、預案，發(fā)揮了積極的作用。
掛職干部在各自的工作崗位上，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，較好地發(fā)揮了崗位職能作用。大部分掛職干部能夠為掛職單位積極出主意、想辦法為我鎮(zhèn)、村經濟建設和社會各項事業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
四、掛職干部管理工作中存在的主要問題
縣委選派到我鎮(zhèn)的掛職干部雖然都能全身心地投入到工作，發(fā)揮了自己應有的作用，但工作中還存在一定的問題。主要是：一是部分掛職干部無法完全脫離原工作崗位。部分掛職干部但任肩負著原工作單位重要的工作任務，無法將全部精力投身到掛職工作中去，掛職期間，部分干部由于原單位人員編制較緊，工作任務較重，一時無法完全脫鉤而仍然兼顧了原來的工作，“兩頭跑”現象客觀存在；大部分在各企業(yè)掛職的黨建指導員、安全生產聯絡員和環(huán)保監(jiān)督員主要工作重心任放在原工作崗位，對掛職任務的落實產生了一定的影響。二是掛職干部的積極性主動性還有待進一步提高。掛職干部對掛職工作重要性的認識還需要進一步提高，積極深入掛職單位去發(fā)現問題、解決問題的主動性需要進一步增強。同時，由于干部掛職時間較短，派出單位有些領導擔心本部門業(yè)務工作受到影響，對一些業(yè)務骨干抓住不放，使他們失卻了掛職鍛煉的機會。三是掛職干部的工作能力需要進一步提升。掛職干部雖然都是我縣各單位的優(yōu)秀干部，但是面對掛職的新崗位，工作能力還不能完全適應新的崗位需求，尤其是在企業(yè)掛職的干部，面對安全生產、環(huán)境保護等任務，因缺乏專業(yè)知識而導致工作力度不足，任務落實不夠。四是掛職干部監(jiān)督管理需要進一步加強。在我鎮(zhèn)掛職的干部，雖然我們切實加大了管理工作力度，因地域面積大，企業(yè)掛職的干部主要靠企業(yè)進行管理，工作隨意性較大，在村及企業(yè)工作時間普遍較少。 ……（未完，全文共3652字，當前僅顯示1844字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部工作情況調研報告》）